李延

摘 要：當(dāng)前階段人們的生產(chǎn)生活已經(jīng)離不開(kāi)建筑行業(yè)，而與建筑行業(yè)相關(guān)的許多方面都受到了各行各業(yè)的關(guān)注，特別是建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理更是成為了目前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要投入大量的人力，物力和財(cái)力進(jìn)行研究并加以改善。正是因?yàn)榻ㄖC(jī)電工程中的安裝施工管理與工程施工的整體質(zhì)量息息相關(guān)，所以提出和落實(shí)建筑機(jī)電工程中的安裝施工管理措施就是非常必要的，從而可以保證建筑機(jī)電工程中機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程；安裝；施工管理

引言

建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工在整體的建筑工程中占有十分重要的地位，可以說(shuō)建筑機(jī)電設(shè)備施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系著整個(gè)建筑的質(zhì)量。在文中，我們根據(jù)實(shí)際情況指出了當(dāng)前我國(guó)建筑機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中的施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施，希望能夠通過(guò)切實(shí)有效的手段提高建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工的質(zhì)量，從而進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高其在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝現(xiàn)狀

1.1.1材料不過(guò)關(guān)。機(jī)電工程在安裝施工的過(guò)程中，有很多必不可少的材料，包括電線、半導(dǎo)體、輔助施工的一些機(jī)械化物品。在現(xiàn)今的機(jī)電工程安裝施工當(dāng)中，有一個(gè)很嚴(yán)重的現(xiàn)狀就是材料不過(guò)關(guān)。很多的工程在施工的時(shí)候，使用的往往是廢舊的材料，或者是一些廉價(jià)的材料。這樣的材料安裝到工程當(dāng)中，后果極其嚴(yán)重，不但會(huì)使工程的整體達(dá)不到要求，還會(huì)讓居民在使用的時(shí)候增加了很多不安全的因素。比如，在施工的過(guò)程當(dāng)中，使用老化的電線，一些燈具也使用假冒偽劣產(chǎn)品，當(dāng)居民使用的時(shí)候，發(fā)生意外的概率會(huì)大大的提高，不僅威脅到了居民的人身安全，也對(duì)建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成不良影響。

1.1.2技術(shù)不達(dá)標(biāo)。機(jī)電工程是衡量建筑物工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素，因此，機(jī)電工程的技術(shù)是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。在很多的機(jī)電工程當(dāng)中，因?yàn)榧夹g(shù)不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)了很多的事故，這就使得工程在完工的時(shí)候令人擔(dān)憂。在機(jī)電工程當(dāng)中，技術(shù)是由人來(lái)完成的，換句話說(shuō)，如果技術(shù)人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)的話，那影響的就是整個(gè)工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段的機(jī)電工程當(dāng)中，能夠獨(dú)擋一面的技術(shù)工人非常少，大部分的技術(shù)工人雖然有一定的技術(shù)，但是沒(méi)有辦法獨(dú)立的處理一些重要問(wèn)題，當(dāng)工程需要趕進(jìn)度的時(shí)候，這部分技術(shù)工人在工作的時(shí)候經(jīng)常都是得過(guò)且過(guò)，為日后埋下了隱患。

1.2 建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝的重要特色

建筑工程中機(jī)電設(shè)備安裝伴隨新技術(shù)工藝，新材料設(shè)備的投入而顯得高端專業(yè)，可這些技術(shù)提升也促使安裝施工的復(fù)雜程度隨之提升，涉及的專業(yè)也越來(lái)越廣泛，這就要求其具備自身特色。機(jī)電工程項(xiàng)目施工具有不獨(dú)立性，多專業(yè)、多渠道、多工種的配合施工，全面協(xié)調(diào)是一大特色，協(xié)調(diào)配合施工不僅僅能夠加速縮短工期，確保施工質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)需要，更能夠體現(xiàn)出建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝的客觀規(guī)律，提供給項(xiàng)目安全保障。

2建筑機(jī)電工程安裝施工管理措施

2.1健全質(zhì)量控制體系

在全面的施工管理方案下，建立健全的質(zhì)量控制體系，培養(yǎng)并選拔高能力的、有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任機(jī)電工程安裝施工管理者，強(qiáng)化“以人為本”的管理理念。第一，樹(shù)立做“精品工程”的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行安裝過(guò)程和工藝控制，對(duì)機(jī)電安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制；第二，結(jié)合工程實(shí)際建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序都要細(xì)分，明確機(jī)電安裝質(zhì)量要求；第三，建立規(guī)范、嚴(yán)禁的實(shí)施細(xì)則，切實(shí)落實(shí)每一道工序的安裝工藝；第四，堅(jiān)決執(zhí)行樣板制、質(zhì)量檢查制、工序交接制，上一道工藝檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工藝；第五，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，實(shí)行“一案三工序”管理措施；第六，充分利用信息技術(shù)，實(shí)施信息化管理，提升安裝管理信息化程度；第七，重視機(jī)電設(shè)備、材料、合同管理和技術(shù)交底，認(rèn)真會(huì)審安裝圖紙，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，杜絕工程變更。

2.2嚴(yán)格安裝施工過(guò)程監(jiān)控

機(jī)電工程安裝施工質(zhì)量主要與材料、設(shè)計(jì)與安裝有關(guān)，其中安裝占據(jù)了更大比重，必須嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程。機(jī)電安裝施工設(shè)計(jì)要從建筑項(xiàng)目實(shí)施需要出發(fā)，以機(jī)電安裝質(zhì)量為目的，基于實(shí)際情況提出可行的技術(shù)管理措施。要求安裝人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，能夠指出其中不合理地方。機(jī)電的各個(gè)系統(tǒng)要分開(kāi)會(huì)審，綜合考慮每個(gè)系統(tǒng)細(xì)節(jié)處，科學(xué)預(yù)測(cè)施工中可能遇到的問(wèn)題，提出針對(duì)性的控制與監(jiān)管措施，力爭(zhēng)消除質(zhì)量安全隱患，確保施工進(jìn)度與合同相一致。確定施工設(shè)計(jì)無(wú)誤后再進(jìn)行安裝施工，現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)員對(duì)材料、設(shè)備、工藝等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡是發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)文件不符，都要及早指出并更正，然后登記在冊(cè)，建立技術(shù)管理檔案。

在實(shí)際施工中，安裝人員應(yīng)聯(lián)同土建人員就預(yù)埋管線、孔洞等問(wèn)題進(jìn)行洽談、協(xié)商，談?wù)撾娋€、電纜、線管的預(yù)埋，剪力墻處、樓板的孔洞，照明、動(dòng)力等系統(tǒng)電氣線管預(yù)埋，防雷地線焊接等內(nèi)容，確保預(yù)埋工程符合建筑設(shè)計(jì)要求。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，驗(yàn)證其外觀的完整性、使用性能的良好性，檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，不得使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的。此外，在防線階段，要尤為注意不同電壓的登記，忌把不同回路的導(dǎo)線放入同一個(gè)管線，而且在電纜井內(nèi)敷設(shè)線路時(shí)，一定要使用與樓板耐火極限相同的防火材料，使每層樓板處的防火設(shè)置分隔開(kāi)來(lái)。

2.3做好施工進(jìn)度控制與管理

建筑機(jī)電安裝工程的工期一般較緊、作業(yè)量重，為在工期內(nèi)保質(zhì)、高效的完成安裝工作，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制與管理是有必要的。在機(jī)電工程實(shí)施初期，根據(jù)合同、工程量、技術(shù)文件等制定施工進(jìn)度表，通過(guò)施工進(jìn)度表來(lái)檢查實(shí)際進(jìn)度是否達(dá)到要求。弱電施工作為機(jī)電安裝中最為繁瑣的一項(xiàng)工作，其工期管理也是比較麻煩的，但是安裝人員必須以保證安裝施工質(zhì)量為目的，與土建、裝修人員保持暢通的信息溝通，相互配合，協(xié)調(diào)好安裝工序，在工期內(nèi)完工。倘若施工中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度發(fā)生了偏差，要立即分析原因，重新調(diào)整施工安排，安排好人力、材料等方面的調(diào)配，使接下來(lái)的作業(yè)活動(dòng)如期進(jìn)行。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所處，機(jī)電安裝施工管理是一門涉及到多行業(yè)、多專業(yè)的學(xué)問(wèn)，它通過(guò)各項(xiàng)繁瑣的系統(tǒng)組成綜合系統(tǒng)，達(dá)到質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理相互結(jié)合的目的。在未來(lái)施工管理中，項(xiàng)目各階層管理人員應(yīng)該提高自身素質(zhì)，制定相應(yīng)的制度規(guī)章，從源頭上杜絕質(zhì)量漏洞、工期延誤、成本超算的情況。保證高效、高速完成一個(gè)建筑工程項(xiàng)目。

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（作者單位：承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰荆?/p>