王帥
摘 要:市政工程施工質(zhì)量是城市化建設(shè)頗為關(guān)注的問(wèn)題之一,在施工過(guò)程中,加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理方能實(shí)現(xiàn)市政工程建設(shè)目標(biāo)。從整體上分析,市政工程施工中的質(zhì)量由多個(gè)影響因素決定,主要包括人為、機(jī)械設(shè)備和施工材料因素。本文將簡(jiǎn)單論述市政工程施工中質(zhì)量的影響因素,并從完善項(xiàng)目管理體系,優(yōu)化項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程等方面來(lái)淺談如何加強(qiáng)市政工程施工中的項(xiàng)目質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工質(zhì)量;控制措施
1導(dǎo)言
市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)城市的繁榮發(fā)展和人們的日常生活有非常深遠(yuǎn)的影響。社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮使得市政工程建設(shè)的速度加快,而工程施工中的質(zhì)量管理還存在一些問(wèn)題,會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和施工方式產(chǎn)生影響,需要在工程施工質(zhì)量管理中采用一定的措施來(lái)保障施工的順利進(jìn)行和工程質(zhì)量。
2市政工程施工中質(zhì)量影響因素
在市政工程項(xiàng)目施工工作的運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)其開(kāi)展科學(xué)合理的管理控制工作,是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。其中影響較大的因素有:人為因素、施工材料因素和施工方法因素。
2.1人為因素
在市政工程施工過(guò)程中,人為因素是首要影響因素。通常,整個(gè)施工隊(duì)伍大致可分為兩種,即市政工程管理人員和施工技術(shù)操作人員,這些工作人員的專業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)操作能力和職業(yè)素養(yǎng)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量起到了重要的決定作用。因此,提升市政工程施工質(zhì)量,必須重建施工隊(duì)伍管理制度,嚴(yán)格審核管理人員和施工技術(shù)操作人員的職業(yè)資格證和工作資歷,密切關(guān)注他們的工作態(tài)度、職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
2.2材料因素
眾所周知,任何工程都離不開(kāi)材料,材料質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),所以說(shuō)材料是影響市政工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。材料主要包括工程的原材料、半成品、成品以及構(gòu)配件等,這些材料是市政工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),如果施工的材料不合格,那么就會(huì)嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。所以在采購(gòu)工程材料的時(shí)候,一定要保證所選的材料和個(gè)性能、指標(biāo)都符合規(guī)定要求,還要做好對(duì)材料的檢測(cè)等工作,以確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由于市政工程一般規(guī)模都較大、工期也比較緊張,材料的需求量大,所以把控好材料的質(zhì)量就尤為重要。如果在材料環(huán)節(jié),相關(guān)人員不能嚴(yán)于律己,為了一己私利而購(gòu)買劣質(zhì)材料,或者檢測(cè)人員在檢測(cè)材料的時(shí)候不認(rèn)真,沒(méi)有嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,就可能使得材料檢驗(yàn)的結(jié)果不準(zhǔn)確,倘若把質(zhì)量不合格的材料投入到施工現(xiàn)場(chǎng)中,將會(huì)給市政工程的質(zhì)量埋下重大安全隱患。
2.3施工方法因素
施工方法指的是建設(shè)施工過(guò)程中,為保障工程施工的順利進(jìn)行,需要相關(guān)人員指定相關(guān)的工程設(shè)計(jì)方案,在專業(yè)性的指導(dǎo)下進(jìn)行施工方法的指導(dǎo)。其中,包括施工安全的注意事項(xiàng)以及施工質(zhì)量要求,保證工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工方法來(lái)說(shuō),施工方案是保證施工質(zhì)量的重要因素之一,在項(xiàng)目施工方案的制定過(guò)程中,必須結(jié)合項(xiàng)目要求,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,綜合考慮并分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織、工藝和操作等各個(gè)方面,切實(shí)貫徹經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行、管理到位、組織合理、工藝先進(jìn)和操作方便等原則,一切以提高工程質(zhì)量、提高工程建設(shè)速度、降低工程成本為目標(biāo),制定合理的項(xiàng)目施工方案。此外,施工順序的確定、施工組織工作的開(kāi)展以及施工工藝流程的制定都應(yīng)以確保工程質(zhì)量為前提,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。
3市政工程施工質(zhì)量控制措施分析
3.1完善項(xiàng)目管理體系
完善市政工程施工中的項(xiàng)目管理體系,必須利用項(xiàng)目管理知識(shí),綜合考慮市政工程施工中質(zhì)量的影響因素,全面加強(qiáng)項(xiàng)目范圍管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、干系人管理和項(xiàng)目整合管理。其中,項(xiàng)目范圍管理是在市政工程施工中的項(xiàng)目管理過(guò)程中所開(kāi)展的計(jì)劃與界定單個(gè)項(xiàng)目或者項(xiàng)目階段所必須完成的工作,它使得項(xiàng)目目標(biāo)的測(cè)量與控制有了一個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)有助于分派項(xiàng)目成員的職責(zé);項(xiàng)目質(zhì)量管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為向?qū)?,采用先進(jìn)的科學(xué)思想、原理和方法,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)功能活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、控制、改進(jìn)等一系列管理活動(dòng),來(lái)確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的過(guò)程;項(xiàng)目人力資源管理是對(duì)管理人員和施工技術(shù)人員的有效管理與協(xié)調(diào),明確分配各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目的成功完成;項(xiàng)目溝通管理是指在項(xiàng)目管理過(guò)程中為確保有效、及時(shí)地生成、收集、儲(chǔ)存、處理和使用項(xiàng)目信息以及合理的進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通而開(kāi)展的項(xiàng)目管理工作;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目管理組織針對(duì)項(xiàng)目有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)先進(jìn)行處理、管制或者控制,以達(dá)到防止災(zāi)害發(fā)生的管理過(guò)程,是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制;項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別項(xiàng)目的相關(guān)利益者或者對(duì)項(xiàng)目有影響的全部人員與組織,分析他們對(duì)項(xiàng)目的期望和影響,制定相應(yīng)的管理策略;項(xiàng)目整合管理是指在項(xiàng)目管理過(guò)程中為確保各種項(xiàng)目工作能夠協(xié)調(diào)與配合而開(kāi)展的一種整體性的項(xiàng)目管理工作。其目的是協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面的工作,以確保整個(gè)項(xiàng)目的成功,而不僅是實(shí)現(xiàn)單個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)。
3.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理規(guī)范
在開(kāi)展市政工程施工質(zhì)量管理的工作前,應(yīng)先確立管理規(guī)范,建立管理目標(biāo),使施工單位有規(guī)可循。在建立管理規(guī)范時(shí),要根據(jù)行業(yè)的技術(shù)水平和發(fā)展情況,科學(xué)分析工程項(xiàng)目中的各種要素,來(lái)建立有合理性和可行性的質(zhì)量管理規(guī)范。在工程項(xiàng)目施工中,應(yīng)要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和目標(biāo)進(jìn)行工作,并要控制管理活動(dòng),避免其超過(guò)當(dāng)前條件。
3.3加強(qiáng)施工監(jiān)理力度和人員培訓(xùn)
在工程質(zhì)量管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面,需要加強(qiáng)其管理力度,保障工程質(zhì)量。市政工程施工的周期較長(zhǎng),監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,并做好施工中與各單位的溝通協(xié)調(diào)工作,還要對(duì)工程施工進(jìn)度和成本有控制的能力,來(lái)保障工程項(xiàng)目質(zhì)量和監(jiān)理工作的進(jìn)展。人員培訓(xùn)方面,需要提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員的技術(shù)水平和責(zé)任意識(shí),提高其職業(yè)和個(gè)人素質(zhì),并將質(zhì)量意識(shí)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。監(jiān)理人員需要掌握完整的工程項(xiàng)目施工流程,對(duì)質(zhì)量規(guī)范有相應(yīng)的理解,對(duì)施工進(jìn)度和項(xiàng)目細(xì)節(jié)有足夠的了解,確保工作人員能夠在施工中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決,有效地提高施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,也需要對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。施工人員因其能力水平有限,需要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并結(jié)合考核來(lái)保障施工人員的學(xué)習(xí)效果。對(duì)施工人員還要加強(qiáng)有關(guān)施工質(zhì)量的宣傳力度,使其能夠切實(shí)理解工程施工質(zhì)量的意義,對(duì)施工質(zhì)量的概念有一定的掌握,這樣才能夠保障施工人員在工作過(guò)程中的工作質(zhì)量和工作態(tài)度,使工程施工質(zhì)量能夠有效提高。
4結(jié)論
總之,市政工程項(xiàng)目的快速發(fā)展推動(dòng)了城市建設(shè),但其中存在質(zhì)量管理問(wèn)題也為城市發(fā)展造成了隱患。對(duì)于市政工程施工質(zhì)量管理中存在的各種問(wèn)題,需要采用一定的措施,建立質(zhì)量管理目的和管理規(guī)范,完善質(zhì)量管理體系,保障體系的可行性,并將其落實(shí),提高施工人員和監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員的技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì),使施工工作和監(jiān)理工作都能夠順利開(kāi)展,保障工程項(xiàng)目的高效進(jìn)行,提高市政工程施工質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的效率。
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