侯亞平

摘 要：在城市化以及經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，政府在市政工程的投入比重也在不斷加大，也更加重視市政工程管理。市政工程是一項綜合性的建設工程，涵蓋社會發(fā)展以及市民生活的方方面面，其管理水平對城市經(jīng)濟以及市民生活有著重要影響。由于市政工程涵蓋面較多，其工程質量管理面較大，盡管我國在市政工程管理上得到了較大發(fā)展，但是仍然存在一些問題。為了加強市政工程質量管理水平。文章主要對市政工程管理中常見的問題進行研究分析，并提出相應的解決策略。

關鍵詞：市政工程管理；現(xiàn)狀；應對策略

1導言

當前隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，公眾的生活質量不斷提升，對日常生活等方面的要求也越來越高，新形勢下對市政工程建設提出了更加嚴格的要求。市政工程建設是一個涉及面很廣的綜合性工程體系，涉及給水、排水、道路、熱力、綠化、橋梁、污水處理等多個方面，加強市政工程建設管理，需要綜合運用多種方法，加強溝通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，及時處理各類突發(fā)情況，提高質量管理意識和水平，才能確保市政工程施工整體進度和質量，滿足民生期待，實現(xiàn)更大的社會效益。加強新時期市政工程管理問題及措施研究，具有重要的現(xiàn)實意義。

2市政工程管理現(xiàn)狀及存在的問題分析

2.1忽視工程質量的重要性

就當前市政工程在山西地區(qū)的管理現(xiàn)狀來看，存在著忽視工程質量重要性的問題，為數(shù)不少的施工單位僅重視自身的經(jīng)濟利益，從而對施工材料以及施工技術等方面所存在的質量問題保持視而不見的態(tài)度，并對工程項目進行非法的分包，以至于無法充分滿足建設方以及有關部門對市政工程質量的要求，對市政設施后期的投入使用造成了嚴重不利的影響。

2.2工程監(jiān)理沒有發(fā)揮應有的作用

工程監(jiān)理主要是監(jiān)督和控制工程的質量，其工作開展是建立在施工單位的配合的基礎上，同時也要求監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)素質。在實際的工程監(jiān)理工作中，多數(shù)施工單位沒有配合工程監(jiān)理工作的開展，工程監(jiān)理多被施工單位架空。同時，監(jiān)理人員專業(yè)素質和綜合素質不高，難以有效開展監(jiān)理工作，使工程監(jiān)理多流于形式。此外，工程監(jiān)理單位沒有明確統(tǒng)一質量監(jiān)測制度以及標準，導致監(jiān)測工作無據(jù)可循。

2.3安全管理存在問題

市政工程項目在管理中，也應該重點關注安全問題，并對其進行較為嚴格控制，保證有效達到在工程完工后確保人民群眾的安全問題，從人民群眾安全的角度來看，市政工程在建設中安全管理問題的重要性不言而喻。因此在今后市政建設中，要提高安全防范意識。避免在市政工程施工中出現(xiàn)各種安全事故，并且造成人員傷亡的現(xiàn)象，因此要加強市政管理中管理人員對安全的重視程度。

2.4管理制度不完善

管理制度從目前來看對市政建設的整體質量也有一定影響，主要原因在于，在時間的積累下現(xiàn)階段我國市政工程制度在管理中存在許多較為明顯的問題，因此在市政建設管理中制度建立的不夠完善會從根本上為市政建設帶來影響，并且在管理的過程中，為管理工作造成壓力，從而導致大部分管理工作不能有效得到落實。

3當前市政工程管理應對策略

3.1建立健全市政工程管理制度體系，提高執(zhí)行力

要結合市政工程施工具體要求、國家有關政策、技術規(guī)范以及現(xiàn)代化質量管控認證體系等，建立適合市政工程施工領域的制度體系，明確施工目標、要求、工期、質量、人員分工、技術、方法、標準、流程和考核等內(nèi)容，落實到具體崗位、具體人員，從而提高全員實操水平。同時政府部門要加強綜合管理，進行多方面協(xié)調(diào)，建立風險隱患排查機制，對于可能出現(xiàn)的隱患問題等及時排查、持續(xù)監(jiān)督整改等，可以引入第三方數(shù)字信息技術等進行自動化監(jiān)督和協(xié)調(diào)，搭建市政工程項目管理自動化服務平臺，提高信息全面共享和利用率，促進市政工程管理效率和質量雙提升。

3.2對工程質量管理意識進行強化

如果市政工程施工單位沒有工程質量管理意識，就難以在工程施工中實施質量管理，進而難以保障工程質量。對此，市政工程管理人員需要對自身的工程質量管理意識進行強化，這樣才能在施工中認識到工程質量管理的重要性，進而將質量管理融入到每一施工環(huán)節(jié)中，有效保障工程的質量。此外，在市政工程建設中不單單是管理人員需要具備工程質量管理意識，同時施工人員也需要具備一定的工程質量管理意識，可以通過培訓的方式讓施工人員意識到工程質量管理的重要性，進而在施工中控制好施工質量。

3.3提升管理人員水平

在市政提高市政建設管理中，相關人員能力和水平也是需要注意的問題。從根本上來說，提高管理人員工作效率是加強市政建設質量的重要舉措，因此要對其進行可行性措施，首先，必須要加強管理人員自身道德水平，對其進行繼續(xù)教育，使其明確自身工作的重要價值。其次，管理人員相應管理能力也應得到有效的提升，從而加強市政工程項目管理工作，明確管理人員的基本能力，熟練掌握管理技術，合理應用技術提升管理水平，從而提高管理效果。最后，落實管理工作，加強管理人員對市政工程項目的了解，保障管理工作落實的有效性。

3.4加強對施工階段的監(jiān)督管理

3.4.1市政工程施工設備管理

在現(xiàn)階段的市政工程施工過程中，需要應用到大量的施工機械設備作為輔助，而這些機械設備的性能以及操作的規(guī)范性同時也對市政工程施工的效率與質量造成了直接的影響，故當前市政工程管理人員就應注重對施工設施的定期維護，以切實提升其自身運行過程中的高效性。

3.4.2市政工程施工材料管理

在市政工程施工管理過程中，管理人員還應注重對施工材料質量的管理，并派遣經(jīng)驗豐富的技術人員對市政工程施工材料的采購進行實時的跟進，細致檢查材料的性狀、數(shù)量以及顏色等方面，并及時查看施工材料經(jīng)銷商的相關經(jīng)銷證件，從根本上杜絕質量不合格的材料入場。不僅如此，在針對混凝土等需要后期配置的材料時，管理人員也要結合市政工程項目的具體要求，嚴格監(jiān)管配置過程中的比例、投放順序、混合時間以及后期存放等工作。同時在對市政工程施工材料進行管理的過程中管理人員還應注重材料的成本，并在保證材料質量的情況下將材料成本控制在一定范圍之內(nèi)。

3.4.3市政工程施工工藝管理

為進一步提升市政工程施工過程中的質量與效率，管理人員還應在原有基礎上加強對市政工程施工工藝的管理，結合項目具體情況，適當引進先進的施工技術與管理理念，合理制定出施工的具體流程，針對市政工程施工各種影響因素，有效預見在施工過程中的風險性，并制定出相應的解決措施，從而保障市政工程施工的順利進行。

3.4.4市政工程施工場地管理

在對市政工程施工現(xiàn)場進行管理的過程中，管理人員也要將工作的重點放在施工現(xiàn)場的地質勘測上，針對施工現(xiàn)場內(nèi)部地質環(huán)境、水文條件、地下管道的敷設情況、周圍建筑等因素制定出相應的解決措施，以有效降低市政工程施工期間的風險性。不僅如此，管理人員還需對市政工程施工現(xiàn)場勘察工作進行跟進式的監(jiān)管，從而確保此施工階段質量水平能夠滿足工程設計書上的標準。

4結論

綜上所述，市政工程建設在整個城市建設中屬于一項較為復雜的工程項目，并且建設質量直接決定城市發(fā)展及人民群眾的生活水平。在城市建設中為人民群眾提供更加良好的生活環(huán)境，積極加強市政工程的管理工作，保證城市健康穩(wěn)定的發(fā)展。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有在市政建設中加強管理力度，才能有效使市政工程得到良好發(fā)展，從而減少日后出現(xiàn)問題的幾率，提高政府公信力度，樹立更加良好的政府形象。在城市建設中，要考慮工程建設與城市實際需求相符合，為人民群眾提供更好的生活環(huán)境。保證在強有力的管理下促進我國的城市化進程。

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