摘 要：在社會不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展所面臨的金融風險越來越大，也越來越復雜。通過企業(yè)集團財務公司的作用，能夠有效將企業(yè)集團的凝聚力增強，促進金融服務水平的提升，實現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有效融合?；趪液暧^經(jīng)濟環(huán)境的限制，企業(yè)集團財務公司金融風險管理遇到諸多問題，這些問題的不解決必然造成企業(yè)經(jīng)濟的損失。為此，文章對企業(yè)集團財務公司金融風險管理展開了分析，了解企業(yè)集團財務公司風險管理的具體內(nèi)容，為企業(yè)集團財務公司金融風險的降低提供保障。

關鍵詞：財務公司；金融風險；管理分析

一、前言

對于集團企業(yè)而言，受到國民經(jīng)濟發(fā)展的影響，需要對產(chǎn)業(yè)結構進行科學化的調(diào)整，從而實現(xiàn)資金使用效率的提升。為了高效實現(xiàn)外向型經(jīng)濟推動力的發(fā)展，需要財務公司發(fā)揮重要作用。但是，受到國家宏觀經(jīng)濟的影響， 財務公司在經(jīng)營的過程中面臨著諸多的風險，需要加強財務公司風險管理現(xiàn)狀的了解，以便針對性采取措施，促進企業(yè)運行效率的提升，阻止風險的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的增加。

二、企業(yè)集團財務公司的金融風險概述

企業(yè)集團的財務公司是建立在集團的基礎之上，進行多層次、全方面的金融服務，拓寬集團的經(jīng)營業(yè)務，有效提升集團在資金這塊的使用率，但是在通過資金支持集團業(yè)務的過程中，財務運營過程中存在的風險也日漸突出，企業(yè)集團的財務風險的主體特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.風險分布面比較廣泛

財務公司在辦理存貸款的業(yè)務過程中，還可以進行代理保險和投資證券的業(yè)務，比如說福特和通用附屬財務公司都提供了融資到租賃保險一體化的服務。業(yè)務呈現(xiàn)了多樣性也表明企業(yè)集團財務風險公司需要承擔起更多的風險。

2.風險過于集中

從目前的發(fā)展來看，財務公司主要是信貸，但是因為相關政策的影響，信貸業(yè)務集中體現(xiàn)在集團內(nèi)部，這樣資產(chǎn)集中度比較高，也會給企業(yè)帶來較大的風險。

3.風險結構有側(cè)重

從風險的構成上來看，企業(yè)集團和體制性的風險是存在有依存的關系，政策性風險受到了多種因素的影響包括金融政策和法律法規(guī)等，而且兩種風險是無法避免的，因此會對企業(yè)集團產(chǎn)生極大的影響。

三、企業(yè)集團財務公司的經(jīng)營特征

企業(yè)集團財務公司主要是給集團成員提供關于財務管理的服務。構建企業(yè)集團財務公司，并引導其成為籌集資金、結算資金的管理中心，對于集團管理體系的建立健全有著重要的意義。在經(jīng)營范圍和方式上主要表現(xiàn)為下面幾個特征：

1.采取封閉形式的經(jīng)營，有固定的服務對象

財務公司的資金通常是集團內(nèi)部成員臨時的閑置資金，是為了給成員提供金融服務的。也就是說財務公司的主要活動還是局限在集團的主導行業(yè)上。財務公司如果采取封閉式的經(jīng)營，財務公司給社會帶來的財務風險可以有效避免，但是也束縛了企業(yè)功能的發(fā)揮。

2.穩(wěn)健、謹慎的經(jīng)營方式

財務公司的工作人員更多的還是原有的企業(yè)工作人員，他們了解企業(yè)的經(jīng)營情況，在經(jīng)營上能夠嚴格的約束自己，不但受到銀監(jiān)會的監(jiān)督，也會受到集團母公司的直接領導，在經(jīng)營和決策上更加謹慎和穩(wěn)健。

四、企業(yè)集團財務公司出現(xiàn)金融風險的原因分析

1.長期處在非市場化的投資環(huán)境下

集團的財務公司是集團內(nèi)部的金融機構，不僅受到外部環(huán)境的影響，也受到了非市場化的投資環(huán)境的影響，其中集團的管控手段也會對其產(chǎn)生較大的影響；集團財務公司同時也是屬于非市場化的金童機構，是為集團公司服務的，集團公司承擔相應的市場風險；其對外的主要業(yè)務包括投資，集團的外部以及內(nèi)部的管理手段會對其產(chǎn)生一定的影響，集團公司為了能夠有效推進企業(yè)的發(fā)展，會給下面的財務公司制定較高的指標，并且呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，如果企業(yè)集團財務公司仍然沿用傳統(tǒng)的模式是沒有辦法實現(xiàn)目標的，他們只能朝著高風險的領域發(fā)展，適當?shù)募哟笸顿Y的比例，這樣也就會帶來較高的投資風險。

2.集團財務公司的投資專業(yè)性得不到保障

很多的集團財務公司沒有配置專業(yè)的市場投資人員，也沒有建立、健全完善的風險管控機制，企業(yè)的投資水平尚待提升，之所以集團財務公司的專業(yè)水平有不足是因為薪資待遇的靈活性不夠，很難吸引到優(yōu)秀的投資人員，水平比較高的投資人員在任職期間，得到的薪資待遇和其整體水平有著較大差異，因此人才流失也在某種程度上造成了集體財務公司的專業(yè)性得不到保障。

3.融資規(guī)模居高不下

從目前的發(fā)展來看，很多集團財務公司缺少足夠的資金，無法實現(xiàn)融資的需求，再加上集團公司因為利潤考核的壓力，不得不加大投資的規(guī)模。雙重壓力導致集團公司的資金嚴重不足，進而造成了一系列的問題的出現(xiàn)。

五、分析當前財務公司金融風險管理的現(xiàn)實情況

1.落后的風險管理思想

在時代不斷發(fā)展的影響下，企業(yè)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風險情況越來越復雜，而傳統(tǒng)的風險管理思想已經(jīng)沒有辦法適應現(xiàn)代企業(yè)風險管理的需要了，為此，在這種落后的風險管理思想作用下，財務公司風險管理必然受到非常大的威脅。而且，部分財務公司對風險管理重要性的認識還不足，在進行風險管理工作時，僅僅在稽核檢查的層次上，這遠遠是不夠的。

2.不健全的風險管理機制

對于企業(yè)集團財務公司而言，其內(nèi)部機制的組成人員都是集團內(nèi)部中的人，在進行重大決策討論的時候，沒有相應制衡的機制，致使決策制定的不公正。此外，還沒有設立專門的鳳翔管理部門，也沒有相應的風險管理經(jīng)理，導致風險管理工作沒有專門的負責人，致使風險管理工作滯后。

3.沒有先進的風險管理技術作為支持

財務公司在進行風險管理工作時，管理的技術和工具非常的重要，就目前而言，風險管理技術還比較落后，也沒有相應的工具作為風險管理的支撐。

六、促進企業(yè)集團財務風險管理效果提升的相關對策

1.重視組織結構體系的建立完善

企業(yè)集團財務公司風險管理工作的有效進行，需要完善的組織結構作為保障。首先需要建立相應的產(chǎn)權制度，對企業(yè)的治理結構進行完善。同時還需要加強國家相關政策的了解。其次，需要加強董事會結構的完善，保證風險管理責任明確化，使得風險管理工作能夠切實開展。最后，需要有專門的風險管理部門來負責風險管理的監(jiān)督工作，同時還需要做好風險管理的評價工作。

2.加強先進技術在風險管理中的應用

財務公司風險管理工作的開展，需要先進技術和工具的支持，才能夠提高風險管理的效果。首先，需要對資產(chǎn)分類管理進行完善，做好客戶評價體系工作，通過先進技術的檢測分析，能夠及時預測風險。此外，還需要加強對企業(yè)自身業(yè)務的了解，做好控制工作，避免因為自身業(yè)務的問題發(fā)生非常大的風險。

3.重視風險管理文化的建立

風險管理工作涉及到企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)，風險管理也不是一個人的事情，而是整個公司的事情，需要全體員工都有這樣的意識，因此，加強風險管理文化的建立能夠有效提高公司全體員工風險管理的意識，在日常工作中，能夠有效避免風險管理問題的產(chǎn)生。此外，通過風險管理文化的建立，能夠為員工今后的工作指明了方向。

4.重視風險管理人才的引進

在進行風險管理工作時，需要涉及到多方面的知識，人才的介入非常的重要，風險管理人員自身素質(zhì)的高低直接影響著風險管理的效果。為此，作為財務公司，需要積極選擇風險管理方面的人才，不僅要能夠熟悉了解財務方面的知識，還需要能夠掌握金融運行的有效操作。

七、結束語

總的來說，財務公司的出現(xiàn)，是順應社會發(fā)展的必要內(nèi)容，也是為了企業(yè)能夠在競爭越來越激勵的大環(huán)境下取得穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，風險的存在是必然，如何有效掌握風險，并做好控制工作是人們急需解決的問題。因此，財務公司需要加強風險管理中問題的了解，并加強有效措施在實踐中的應用，為風險管理效果的提升提供保障。

參考文獻：

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作者簡介：金星（1994.04- ），男，湖北黃岡人，漢口學院，部門經(jīng)理，本科、研究方向金融類