魯宏洲

摘 要：隨著我國城市建設(shè)的快速推進(jìn)，各種工程建設(shè)也是如火如荼，企業(yè)建筑施工企業(yè)的競爭不斷加大，為了有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要對企業(yè)的成本支出進(jìn)行有效的控制，其中機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的成本支出所占比例較大，因此，必須要不斷加強(qiáng)對企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，才能夠提高設(shè)備的管理水平，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作有序推進(jìn)，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，該文主要探討施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 機(jī)械設(shè)備 管理維護(hù) 有效途徑

中圖分類號：TU60 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（c）-0184-02

當(dāng)下施工企業(yè)面臨日益激烈的競爭，為了縮減不必要的成本投入，把更多的精力放在了對企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)上，但是當(dāng)下企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)方面存在著很多的問題，造成了很多的資金浪費(fèi)和損失，因此，必須要加強(qiáng)對施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)。該文首先講述施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要意義，然后分析施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的重要問題，最后提出做好施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的有效舉措。

1 加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的重要意義

首先，加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有利于提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。首先任何的機(jī)械設(shè)備都是有壽命的，如果在使用的過程中不能夠很好的維護(hù)，那么就很可能導(dǎo)致設(shè)備受到損壞或者是腐蝕，以至于失去正常使用的價(jià)值，這樣就會(huì)增加企業(yè)的投入，所以說只有加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，才能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

其次，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有利于維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。任何企業(yè)都是以經(jīng)濟(jì)利益為目的的，機(jī)械設(shè)備的購入需要投入巨額的資金，尤其是建筑施工的設(shè)備比較繁多，如果設(shè)備損壞，會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來很大的傷害，因此必須要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，提高其使用的壽命，能夠確保在使用的過程中不出現(xiàn)任何問題，從而有效減少企業(yè)對設(shè)備投入的成本，從而有效地維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

最后，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)有利于維護(hù)施工的安全，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)在施工的過程中，必須要借助于機(jī)器設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備不能夠得到有效的管理和維護(hù)，在正常的使用中出現(xiàn)故障會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這樣會(huì)增加企業(yè)的投入，尤其是造成人員事故，這樣會(huì)使得企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失，而且造成人員的傷亡，所以說必須加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，才能夠有效地確保施工過程中的安全，從而有效地提高工程的安全性，確保不出現(xiàn)任何安全事故。

2 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的發(fā)展現(xiàn)狀尤其是存在的問題

第一，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的意識不強(qiáng)。部分的施工企業(yè)片面的追求速度，因此對于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的意識并不強(qiáng)烈，使得在施工的過程中，設(shè)備會(huì)受到損壞或者是丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理管理維護(hù)的不到位現(xiàn)象非常的普遍，而且也給企業(yè)施工帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失，尤其是繼續(xù)加大對機(jī)械設(shè)備的投入資金，增加了企業(yè)的投入成本，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

第二，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的不到位，后續(xù)維護(hù)跟進(jìn)不上。在企業(yè)施工過程中，對機(jī)械設(shè)備的管理不到位，使得維護(hù)機(jī)制不能夠及時(shí)的跟進(jìn)，無論是對設(shè)備的管理或者是長期的維護(hù)方面，投入的人力物力都很不足，這就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備在使用的過程中常會(huì)出現(xiàn)一些故障，這樣就會(huì)影響到企業(yè)施工的進(jìn)度，延誤了企業(yè)施工的工期，也不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，所以說對于企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的不到位，就會(huì)出現(xiàn)一些機(jī)械設(shè)備過故障等問題，縮短機(jī)器設(shè)備的使用壽命。

第三，施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的機(jī)制體系不完善。沒有一個(gè)完善的機(jī)制和體制是當(dāng)下企業(yè)對機(jī)械管理和維護(hù)存在的重要問題，由于企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，使得他們在施工的過程中對于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)缺乏一個(gè)有效地運(yùn)行機(jī)制，以至于使機(jī)械設(shè)備在出現(xiàn)問題時(shí)不能夠得到有效的維護(hù)或者是處理，尤其是設(shè)備丟失或者是破損后不能夠及時(shí)的修復(fù)或者是休整，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。

3 加強(qiáng)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的有效途徑

為了有效地解決當(dāng)下施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的問題，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的工作，應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。

首先，要完善施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)機(jī)制，只有建立了相關(guān)的機(jī)制，才能夠確保對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。正所謂無規(guī)矩不成方圓，只有企業(yè)建立了機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)機(jī)制，才能夠在施工的過程中對于機(jī)器設(shè)備加以保護(hù)，或者是進(jìn)行有效的看管，確保設(shè)備不出現(xiàn)任何的問題，從而有效地延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

其次，提高機(jī)械設(shè)備管理人員的維護(hù)技術(shù)，確保延長機(jī)械設(shè)備的正常使用壽命。在進(jìn)行大的施工項(xiàng)目過程中，對于機(jī)械設(shè)備的管理是非常重要的，但是維護(hù)也是非常重要的一項(xiàng)舉措，只有加強(qiáng)日常的維護(hù)與修理才能夠延長機(jī)械設(shè)備的使用，從而使得在施工的過程中機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能夠使得企業(yè)正常的施工，所以說在管理機(jī)械設(shè)備的過程當(dāng)中一定要加強(qiáng)維護(hù)，尤其是要提高維護(hù)人員的維修技術(shù)，能夠確保在出現(xiàn)一些細(xì)小問題的時(shí)候能夠及時(shí)的得到解決，避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)事故造成的安全事故，從而有效地保證施工的安全性。

再次，加強(qiáng)對施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的重視程度，真正落實(shí)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的相關(guān)工作，必須建立完善的監(jiān)督機(jī)制。僅僅開展企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)是不夠的，必須要配備相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，才能夠及時(shí)地督促相關(guān)工作的開展，并且通過臨時(shí)抽查與常規(guī)檢查相結(jié)合的方式確保企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)形成常態(tài)化的機(jī)制，才能夠有效地確保企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作的順利開展，從而維護(hù)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的正常使用。

最后，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理意識和職業(yè)技能，在施工的過程中，施工隊(duì)伍的職業(yè)技能直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的使用與安全，只有加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的安全使用意識以及操作技能，才能夠確保機(jī)械在使用的過程中不出現(xiàn)任何問題，因此必須要提高施工隊(duì)員的職業(yè)技能。只有提高了其職業(yè)技能才能夠確保在使用的過程中避免人為操作失誤造成的機(jī)械損傷。

4 結(jié)語

鑒于施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的重要意義，施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)的投入作為施工企業(yè)投入的重要組成部分，只有加強(qiáng)對施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，才能夠減少浪費(fèi)，確保施工的安全，從而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。面對當(dāng)下設(shè)備管理不當(dāng)、維護(hù)不到位等問題，必須要進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。通過提高維護(hù)意識，加強(qiáng)維護(hù)的投入，加強(qiáng)管理機(jī)制的完善，從而有效地對施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)施工的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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