摘 要 線上供應鏈金融以其低成本、高效率的特點使得供應鏈上下游企業(yè)通過網(wǎng)上銀行或企業(yè)實現(xiàn)在線融資服務,在減少融資審批時間的同時也使得各大企業(yè)的交流合作更加合理和規(guī)范。本文通過對線上供應鏈金融操作模式的探究,對其風險進行分析并提出有效的應對措施,對該模式的發(fā)展有一定的指導意義。。
關鍵詞 線上供應鏈金融;融資審批時間;操作風險
一、線上供應鏈金融含義及其操作模式
線上供應鏈金融是在利用電子商務技術(shù)的基礎上,通過與核心企業(yè)及其上下游企業(yè)、物流企業(yè)的數(shù)據(jù)交互,并對客戶進行身份認證,線上數(shù)據(jù)錄入等,成立的信息共享平臺和金融投資操作的服務平臺。它將供應鏈上的核心企業(yè)、銀行、物流公司、經(jīng)銷商和供應商等聯(lián)系起來,實現(xiàn)資金流、信息流、物流的實時傳輸與共享。
線上供應鏈金融模式的主要應用企業(yè)為銀行、基金、保險等金融服務行業(yè),涉及的方面包括員工的素質(zhì)與文化水平、金融商品的盈利模式及其認可度、客戶身份信息的保密性等等。
二、線上供應鏈金融操作風險分析
線上供應鏈金融是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以實現(xiàn)的,其操作的風險也是不可忽視的,主要包括信息的不確定性、內(nèi)部操作風險、缺乏統(tǒng)一的商品編碼、產(chǎn)品與服務易被模仿等。
第一,信息的不確定性是指供應鏈的共享信息是通過各節(jié)點企業(yè)的信息分享及共有的。而各節(jié)點企業(yè)為了自身利益極大化,很有可能隱藏一些涉及商業(yè)秘密和敏感商業(yè)訊息的行為,或者為了贏得更多的客戶,故意夸大自己的盈利效應。同時,不可忽視的有網(wǎng)絡病毒軟件、安全漏洞等,它會竊取金融企業(yè)的內(nèi)部信息,使得競爭不公平,擾亂金融市場運行秩序。
第二,線上供應鏈金融需要ERP系統(tǒng)和銀行電子商務平臺的數(shù)據(jù)對接才能實現(xiàn)金融審批和數(shù)據(jù)錄入,而目前的國內(nèi)銀行操作的線上融資系統(tǒng)基本上都是銀行內(nèi)部獨立的ERP系統(tǒng),數(shù)據(jù)的錄入和對接還有很長的路要走。當雙方的數(shù)據(jù)系統(tǒng)成功合作后,操作人員的素質(zhì)培訓不可忽視,金融機構(gòu)和合作企業(yè)都應該制定完善的獎勵懲罰的措施,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合作優(yōu)化的目的。
第三,線上供應鏈缺乏統(tǒng)一的商品編碼,除了深圳發(fā)展銀行有其自主研發(fā)的商品標準編碼外,其他國內(nèi)銀行都沒有建立完善的自主體系。雖然深圳發(fā)展銀行愿意免費開放自己的編碼體系,但是各大銀行都需要進行后續(xù)維護和更新編碼,這需要強大的技術(shù)支持而不僅僅是依賴別家的成果。
第四,產(chǎn)品與服務易被模仿。線上供應鏈金融服務行業(yè)的產(chǎn)品實質(zhì)上都是理財基金類、債券保險類、股票期權(quán)類,大同小異,沒什么大的差別。其產(chǎn)品易被復制和模仿,且難以追究知識產(chǎn)權(quán)責任。產(chǎn)品的同質(zhì)性要求企業(yè)必須通過提高自身的核心競爭力和創(chuàng)新力來涉及獨立品牌的差異化產(chǎn)品,贏得專屬的市場。
三、對策及建議
第一,優(yōu)化風險監(jiān)測技術(shù)與安全系統(tǒng)操作。后臺技術(shù)人員應加大線上供應鏈系統(tǒng)的硬件與軟件支持,建立完善的風險監(jiān)測系統(tǒng),對任何可疑信息的進入都要做到防范。銀行等金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)是要求萬無一失的,采用安全系數(shù)高的信息管理手段對于供應鏈的運營是至關重要的。
第二,加大產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新力度。上文提到的線上供應鏈缺乏統(tǒng)一的商品編碼問題很大程度上是因為我國的銀行技術(shù)人員的素質(zhì)不夠,商業(yè)銀行應加強對技術(shù)人員的教育與培訓力度,提高工作人員對線上金融模式的操作風險防范意識,試著向國外先進技術(shù)學習并積極采納,資金的前期投入是必需的,后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展才是金融行業(yè)的發(fā)展目的與方向。
第三,建立風險防范協(xié)同體系。線上供應鏈金融上的各個企業(yè)是一條供應鏈的上下流,大家利益相關、風險共擔,所以商業(yè)銀行應發(fā)揮自身的核心領導作用,各大企業(yè)應提高自身信息化水平和商業(yè)信譽,內(nèi)部之間多交流溝通,減少外部的干預與風險事件發(fā)生的概率。風險防范體系的建立是供應鏈金融操作的重中之重,雖然目前已成一定體系,具體的后續(xù)維護還需相關企業(yè)的協(xié)助才能完成。
第四,建立統(tǒng)一的業(yè)務流程和信息管理系統(tǒng)。全國各大線上供應鏈金融雖然有眾多的現(xiàn)金生產(chǎn)、儲備、運輸機構(gòu),但是各機構(gòu)直接的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是不同的,和對各機構(gòu)直接的信息對接與業(yè)務往來造成很大的不便。因此,當前的線上供應鏈操作模式應建立統(tǒng)一的業(yè)務流程,構(gòu)建更多的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)來銜接各環(huán)節(jié)和各部門之間的運營。其中,統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)包括生產(chǎn)、運輸、存儲和處理等各方面的信息,建立需要循序漸進,從環(huán)節(jié)到部門,再到地區(qū)和全國等等,這其中所設計的機制包括利益驅(qū)動、合作驅(qū)動、競爭驅(qū)動等等。
四、小結(jié)
線上供應鏈作為金融行業(yè)的運行手段之一,其優(yōu)化與更新是不可忽視的。本文通過對線上供應鏈金融的基本含義、運作模式、風險分析等來探究線上供應鏈金融操作的發(fā)展方向,對信息的安全性、產(chǎn)品的創(chuàng)新性、獨立的商品編碼提出了獨到的見解與建議。
參考文獻:
[1]張睿.線上供應鏈金融運作的信息協(xié)同策略,物流工程與管理,2015(6),80-83
[2]劉迎歡,史臣旭.線上供應鏈金融模式探究,金融天地,2012(3),83-86
[3]李葉林.線上供應鏈金融淺析,經(jīng)法縱覽,2016(32),148-149
作者簡介:
董培(1995—),女,江西上饒人,江西財經(jīng)大學本科在讀,研究方向:金融學。