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        基于價(jià)值鏈理論的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盈利對(duì)策研究

        2017-08-22 06:04:25劉超馮春林張平平
        關(guān)鍵詞:盈利模式盈利價(jià)值鏈

        劉超,馮春林,張平平

        基于價(jià)值鏈理論的養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)盈利對(duì)策研究

        劉超,馮春林,張平平

        我國(guó)養(yǎng)老形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,盈利難成為制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸因素之一。價(jià)值鏈理論是研究企業(yè)盈利的重要理論方法。分析養(yǎng)老地產(chǎn)主要產(chǎn)業(yè)鏈及開發(fā)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,基于價(jià)值鏈視角指出養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的盈利困境,提出盈利對(duì)策。

        養(yǎng)老地產(chǎn);價(jià)值鏈;產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈;盈利

        截至2016年底,我國(guó)60歲以上老年人口超過(guò)2.3億人,占總?cè)丝诒戎氐?6.6%,早已超出老齡化社會(huì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(10%)。據(jù)《中國(guó)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》預(yù)測(cè),我國(guó)老齡人口持續(xù)高速增長(zhǎng),到2050年60歲以上老人將達(dá)到4.87億人,占總?cè)丝诘?0%以上。人口老齡化形勢(shì)異常嚴(yán)峻,已成為影響國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性問(wèn)題。

        日益嚴(yán)峻的人口老齡化問(wèn)題,給我國(guó)社會(huì)帶來(lái)了挑戰(zhàn),也給養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。2016年10月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》,指出養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某?yáng)產(chǎn)業(yè),要大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)。養(yǎng)老地產(chǎn)作為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心載體,未來(lái)盈利空間較大,在房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型與深化細(xì)分市場(chǎng)的背景下,養(yǎng)老地產(chǎn)成為一些房企、險(xiǎn)企及部分實(shí)體企業(yè)的發(fā)展趨向[1]。

        一、養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利現(xiàn)狀及研究綜述

        (一)盈利現(xiàn)狀

        當(dāng)前,我國(guó)已有多家險(xiǎn)企、近百家房企開始布局養(yǎng)老地產(chǎn),進(jìn)行實(shí)踐探索,但我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)缺乏??傮w上來(lái)講,我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)仍處于起步階段,多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期虧損,投資回收周期漫長(zhǎng)。例如,國(guó)內(nèi)典型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老項(xiàng)目“燕達(dá)國(guó)際健康城”自2010年開業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái),入住率長(zhǎng)期偏低,一直處于虧本狀態(tài),預(yù)計(jì)投資回收期達(dá)12—15年。再如,采用會(huì)員制收費(fèi)聞名的“上海親和源”養(yǎng)老項(xiàng)目在投入運(yùn)營(yíng)初期入住率很低,盈利狀況很不理想,2009年后借助所在區(qū)位房?jī)r(jià)的飆升,親和源才具備了較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著入住率提升、會(huì)員費(fèi)的上漲,建設(shè)8年后終于實(shí)現(xiàn)微量盈利。

        (二)研究綜述

        國(guó)內(nèi)關(guān)于養(yǎng)老地產(chǎn)的研究較多,但對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利的研究較少,且主要集中于討論盈利模式的劃分及影響盈利的關(guān)鍵要點(diǎn)。

        第一,養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式的劃分。楊志浩總結(jié)了國(guó)內(nèi)主流的養(yǎng)老地產(chǎn)有銷售、持有、銷售和持有并存3種盈利模式,并系統(tǒng)比較了3種盈利模式的利弊[2]。徐瑞峰總結(jié)的3種盈利模式觀點(diǎn)與楊志浩一致,并認(rèn)為大型綜合性養(yǎng)老社區(qū)需要建立綜合性的盈利模式,即“居家養(yǎng)老住宅銷售+養(yǎng)老住宅持有經(jīng)營(yíng)+綜合性商業(yè)租售運(yùn)營(yíng)”[3]。中國(guó)指數(shù)研究院的研究課題對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式的總結(jié)更為具體,包括:全部出售、租賃或會(huì)員制、出售和租賃相結(jié)合模式,并對(duì)每種盈利模式進(jìn)行了實(shí)例分析[4]。

        第二,養(yǎng)老地產(chǎn)盈利關(guān)鍵要點(diǎn)的研究。蓋國(guó)風(fēng)等人認(rèn)為良好的融資、開發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式是養(yǎng)老地產(chǎn)盈利的重要基礎(chǔ)[5]。李銘認(rèn)為,養(yǎng)老地產(chǎn)要想盈利,必須重視選址、定位市場(chǎng)、培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及選擇入住收費(fèi)模式[6]。岳彩軒等人從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈資源組合的新角度出發(fā),認(rèn)為高效整合好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上下游資源,才能保證養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式的可持續(xù)性和創(chuàng)新性[7]。

        綜上所述,現(xiàn)有研究很少?gòu)膬r(jià)值鏈角度分析養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利。由于企業(yè)常從識(shí)別價(jià)值鏈構(gòu)成開始關(guān)注其核心業(yè)務(wù)及盈利增長(zhǎng),因此,價(jià)值鏈與實(shí)現(xiàn)盈利之間關(guān)系緊密,我們以價(jià)值鏈視角探討?zhàn)B老地產(chǎn)的盈利對(duì)策,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        二、價(jià)值鏈理論及養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)值鏈分析

        (一)價(jià)值鏈理論概述

        依據(jù)價(jià)值鏈理論,企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造可以通過(guò)一系列的價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成,這些活動(dòng)分布于從供應(yīng)商的原材料獲取到最終產(chǎn)品消費(fèi)時(shí)的服務(wù)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。它們可分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類?;净顒?dòng)包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)和銷售、服務(wù)等;輔助活動(dòng)包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等。這些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)、相互作用,構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程,即價(jià)值鏈。

        價(jià)值鏈理論揭示,價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)造成影響。尤其是,一些關(guān)鍵性戰(zhàn)略環(huán)節(jié)正是企業(yè)盈利的源泉,控制好這些關(guān)鍵性戰(zhàn)略環(huán)節(jié),才能控制好價(jià)值鏈并獲得持續(xù)盈利。在波特價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上,后續(xù)學(xué)者不斷發(fā)展完善價(jià)值鏈理論,如提出“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”“虛擬價(jià)值鏈”“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”等。其中,當(dāng)價(jià)值鏈理論的研究對(duì)象由一個(gè)具體的企業(yè)轉(zhuǎn)向整個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí),就形成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值活動(dòng)囊括了產(chǎn)業(yè)鏈中上下游企業(yè)所有的價(jià)值活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈理論認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并獲取盈利,不僅取決于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,還取決于在一個(gè)更大的價(jià)值系統(tǒng)(即產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈)中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造價(jià)值。

        (二)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價(jià)值鏈及產(chǎn)業(yè)鏈分析

        養(yǎng)老地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng),其開發(fā)歷程類同于傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn),需經(jīng)歷決策階段、前期準(zhǔn)備階段、建設(shè)階段、銷售階段和交付使用階段。分析各開發(fā)階段,結(jié)合影響?zhàn)B老地產(chǎn)價(jià)值增值的側(cè)重點(diǎn),得出養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)。養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本活動(dòng)包括項(xiàng)目策劃、獲取土地、資金融通、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、租售管理等重要階段;輔助活動(dòng)包括招標(biāo)采購(gòu)、人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、企業(yè)組織建設(shè)等。這些活動(dòng)影響了養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的價(jià)值增值與盈利的實(shí)現(xiàn)。

        分析養(yǎng)老地產(chǎn)的價(jià)值鏈需納入到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈這一系統(tǒng)中。養(yǎng)老地產(chǎn)主要產(chǎn)業(yè)鏈如圖1所示。圍繞養(yǎng)老地產(chǎn)這一核心載體,養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商作為生產(chǎn)商,其上游主要需要資金、土地、建材等方面的投入,下游主要是將養(yǎng)老地產(chǎn)這一適老化產(chǎn)品交付運(yùn)營(yíng)商,由運(yùn)營(yíng)商提供如醫(yī)療、救助、生活照料等養(yǎng)老服務(wù),實(shí)現(xiàn)老年客戶的價(jià)值。

        圖1 養(yǎng)老地產(chǎn)主要產(chǎn)業(yè)鏈

        三、基于價(jià)值鏈角度分析當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)盈利的困境

        (一)關(guān)鍵性活動(dòng)環(huán)節(jié)薄弱,影響價(jià)值增值

        關(guān)鍵性活動(dòng)環(huán)節(jié)影響了養(yǎng)老地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值增值,進(jìn)而影響盈利的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合前述價(jià)值鏈活動(dòng)及當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,一些養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵性價(jià)值活動(dòng)環(huán)節(jié)問(wèn)題突出。一是在項(xiàng)目策劃環(huán)節(jié),養(yǎng)老項(xiàng)目多定位于高端老年客戶群,而現(xiàn)階段高端老年客戶有效需求有限,已有的高端養(yǎng)老社區(qū)或護(hù)理設(shè)施中許多已面臨低入住率與虧損困境[8]。低入住率不僅影響到租售收入,也影響到后期配套服務(wù)的消費(fèi)。二是資金融通困難,養(yǎng)老項(xiàng)目配套多、前期投入資金較多,難以像傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目通過(guò)預(yù)售實(shí)現(xiàn)資金回籠,造成養(yǎng)老項(xiàng)目投資回收期漫長(zhǎng),使得養(yǎng)老項(xiàng)目難以尋求到長(zhǎng)期資金投入。三是土地獲取成本高昂,2016年住宅類用地“地王頻現(xiàn)”,地價(jià)攀升,加上土地資源長(zhǎng)期趨于稀缺,造成經(jīng)營(yíng)性養(yǎng)老項(xiàng)目因出讓方式獲取的用地地價(jià)居高不下。

        (二)價(jià)值鏈整合力度及創(chuàng)新程度不足

        養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的初期,多有傳統(tǒng)的房企涉足,用傳統(tǒng)的開發(fā)思維建造養(yǎng)老地產(chǎn)。多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)采用產(chǎn)權(quán)銷售方式獲取盈利,部分地產(chǎn)持有住宅,通過(guò)出租、收取會(huì)員費(fèi)或提供服務(wù)獲取盈利,少數(shù)開發(fā)商兼做養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。應(yīng)該看到,持有物業(yè)并構(gòu)建以養(yǎng)老服務(wù)為核心的盈利模式是養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展關(guān)鍵[1,5]。部分地產(chǎn)商即使認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),也限于資金缺乏、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏等客觀因素不能有效運(yùn)營(yíng)。少有開發(fā)商將其價(jià)值鏈進(jìn)行整合。因而,開發(fā)商應(yīng)將思維由“做住宅產(chǎn)品”向“做產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變,如向前延伸至供應(yīng)源或向后延伸至服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)資源的優(yōu)化配置,以高效整合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

        在養(yǎng)老地產(chǎn)商資源滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下,創(chuàng)新價(jià)值鏈活動(dòng)能產(chǎn)生新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),減少對(duì)原行業(yè)的依賴,我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)金融、開發(fā)與服務(wù)存在很多新的領(lǐng)域,價(jià)值鏈創(chuàng)新潛力和盈利空間仍然很大,亟待挖掘。

        (三)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈斷層,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鏈?zhǔn)叫?yīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)

        養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展與可持續(xù)盈利,離不開整條養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與支持。由于我國(guó)養(yǎng)老行業(yè)處于探索的初級(jí)階段,上下游一些產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展尚不成熟,甚至出現(xiàn)了斷層,比如上游產(chǎn)業(yè)鏈中的倒按揭養(yǎng)老金融服務(wù)、老年智能化家電、療養(yǎng)設(shè)備,下游產(chǎn)業(yè)鏈中的部分養(yǎng)老服務(wù)。由于養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)中某一個(gè)環(huán)節(jié)不能及時(shí)或無(wú)法提供充足的供給,這個(gè)良性的循環(huán)就會(huì)被打破,從而影響上、下游企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的鏈?zhǔn)叫?yīng)。這不僅降低了養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)群體的感知價(jià)值,還增加了開發(fā)商開發(fā)、經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老地產(chǎn)的難度和成本,影響了養(yǎng)老地產(chǎn)盈利的實(shí)現(xiàn)。

        四、基于價(jià)值鏈理論優(yōu)化養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利對(duì)策

        (一)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈薄弱環(huán)節(jié)

        養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)強(qiáng)化價(jià)值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決出現(xiàn)的突出問(wèn)題,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以獲得價(jià)值增值。在項(xiàng)目策劃階段,應(yīng)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)主流需求,進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目定位。隨著時(shí)空的變化,老年人消費(fèi)能力及其構(gòu)成關(guān)系也在不斷變化,開發(fā)商應(yīng)在市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,合理確定樓盤及配套服務(wù)的市場(chǎng)定位。關(guān)鍵要確定合理的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),確保入住率達(dá)到一定水平,帶動(dòng)小區(qū)內(nèi)配套服務(wù)的消費(fèi),使得項(xiàng)目盈利最大化。在土地獲取階段,政策鼓勵(lì)以租賃方式供應(yīng)養(yǎng)老用地,減輕開發(fā)企業(yè)負(fù)擔(dān)。但值得注意的是,此種方式后期無(wú)法通過(guò)出售產(chǎn)權(quán)盈利。若以出讓方式供地,則不能按照“招拍掛”方式讓價(jià)高者得到土地。建議通過(guò)對(duì)意向者實(shí)力、規(guī)劃方案、運(yùn)營(yíng)方案等進(jìn)行綜合評(píng)審以確定中標(biāo)者,分長(zhǎng)期交納土地價(jià)款,并減免土地交易相關(guān)稅費(fèi)。在融通資金過(guò)程中,開發(fā)商應(yīng)拓寬融資渠道、多元化籌措資金,不僅要爭(zhēng)取銀行貸款、險(xiǎn)資、海外資金等支持,還要積極探索如資產(chǎn)證券化、房地產(chǎn)信托、私募基金等新型融資模式。

        (二)整合養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈資源

        養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合,不僅能優(yōu)化配置產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),有效降低所整合的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)成本,而且可通過(guò)延伸價(jià)值鏈,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍獲取盈利。養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),并不是所有開發(fā)商都要將產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸到上下游各環(huán)節(jié),而是結(jié)合自身實(shí)力和產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)況進(jìn)行整合。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的核心是服務(wù),運(yùn)營(yíng)服務(wù)端是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因而,對(duì)于一些實(shí)力雄厚的大型開發(fā)商,在資金、人才資源充足的前提下,可積極將價(jià)值鏈縱向延伸至下游的運(yùn)營(yíng)服務(wù)端,即持有物業(yè)并提供養(yǎng)老服務(wù);也可選擇性的整合上游價(jià)值鏈資源,如養(yǎng)老地產(chǎn)金融、咨詢?cè)O(shè)計(jì)等。

        有實(shí)力的開發(fā)企業(yè)在立足主業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈延伸的基礎(chǔ)上,能以品牌運(yùn)作為核心實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域擴(kuò)張。這樣,新的價(jià)值鏈由原價(jià)值鏈上業(yè)務(wù)活動(dòng)多元化拓展構(gòu)成,能擴(kuò)大利潤(rùn)來(lái)源,如經(jīng)營(yíng)老年用品,提供老年人理財(cái)、法律咨詢、倒按揭服務(wù)等。

        (三)形成縱向跨界聯(lián)盟

        養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商在對(duì)價(jià)值鏈的整合過(guò)程中,往往將資源集中于能創(chuàng)造較多利潤(rùn)、具有戰(zhàn)略意義的價(jià)值活動(dòng)。對(duì)那些與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度不大,沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、利潤(rùn)較低或不進(jìn)行價(jià)值鏈拓展的價(jià)值活動(dòng),可以通過(guò)縱向跨界聯(lián)盟的方式完成。圍繞養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)全過(guò)程,開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商和投資機(jī)構(gòu),可以開發(fā)商為中心兩兩簽訂聯(lián)盟協(xié)議。聯(lián)盟生效后,三方主體也可以在行業(yè)內(nèi)組建以自己為中心的戰(zhàn)略聯(lián)盟[9]。通過(guò)這種縱向跨界聯(lián)盟,不僅讓企業(yè)集中資源,控制價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以減少采購(gòu)成本,降低管理成本。

        (四)構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系

        我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)處于起步階段,多方面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范尚不健全,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的斷層致使良性循環(huán)系統(tǒng)尚未形成。在養(yǎng)老地產(chǎn)的上下游行業(yè)中,必須確保各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈能正常供給,高效運(yùn)行,各價(jià)值鏈環(huán)節(jié)才能可持續(xù)盈利。對(duì)此,政府部門應(yīng)建立健全養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,諸如:在養(yǎng)老地產(chǎn)上游行業(yè),應(yīng)制定適老化住宅、老年設(shè)施、老年用品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),倒按揭養(yǎng)老金融服務(wù)制度等;在養(yǎng)老地產(chǎn)下游行業(yè),制定養(yǎng)老服務(wù)人員及機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)規(guī)定,制定各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范等。

        [1]劉超,劉玉林.我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式的理論研究[J].金融理論與教學(xué),2016(6).

        [2]楊志浩.養(yǎng)老地產(chǎn)的融資與盈利模式[J].中國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng),2012(3).

        [3]徐瑞峰.中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式創(chuàng)新研究[J].金融與經(jīng)濟(jì),2015(7).

        [4]中國(guó)指數(shù)研究院.我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、盈利模式研究[J].住宅與房地產(chǎn),2015(14).

        [5]蓋國(guó)鳳,丁莉,鄧湘雪.中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式研究綜述[J].吉林工商學(xué)院學(xué)報(bào),2013(4).

        [6]李銘.養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式的影響因素研究[D].長(zhǎng)春:東北師范大學(xué),2014.

        [7]岳彩軒,胡挺.基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合的養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索,2014(12).

        [8]中國(guó)老齡科學(xué)研究中心.中國(guó)老年宜居環(huán)境發(fā)展報(bào)告[R].[2016-02-25].http://www.cssn.cn/dybg/gqdy_gqcj/201602/t20160225_2882627.shtm l.

        [9]馬智利,黃心云,馬敏達(dá).養(yǎng)老地產(chǎn)跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式研究[J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2014(5).

        (編輯:唐龍)

        F299

        A

        1673-1999(2017)07-0025-03

        劉超(1987—),男,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系助教,研究方向?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理;馮春林(1972—),男,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系副教授,研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué);張平平(1986—),女,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系助教,研究方向?yàn)榉康禺a(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理。

        2017-04-18

        2016年安徽省高等學(xué)校省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目“房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理教學(xué)團(tuán)隊(duì)”(2016jxtd046);2016年安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文社科項(xiàng)目“基于價(jià)值鏈理論的養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式研究”(2016KYR 03)。

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