常莎莎　雪楓　丁凌　陳媛

【摘 要】 結合YH駕校實際情況，從健全固定資產(chǎn)管理體制出發(fā)，提出了完善投資決策、規(guī)范采購制度、驗收加強溝通、采用現(xiàn)代化的卡片和標牌管理、對折舊進行復核、及時盤點等解決對策，以期有利于企業(yè)提高效率、降低成本、堵塞漏洞，從而增強企業(yè)的競爭力。

【關鍵詞】 固定資產(chǎn)管理 問題 對策

1 YH駕?；靖艣r

1.1 公司簡介

濟南YH駕校占地50余畝，現(xiàn)擁有15輛皮卡教練車，車況好，與考試車型一致。場地符合國家標準，極大的提高了學員學車效率。同時，駕校設有理論模擬考場，為學員提供了真實的考試環(huán)境，駕校組織機構健全，學車方式靈活，大大提高了學員理論合格率。駕?，F(xiàn)有員工62人，其中現(xiàn)有教練員28人，擬新聘用教練員18人。管理隊伍設有副隊長1人協(xié)助總負責人培訓場的全面管理工作；總教練即考核人1人負責駕駛操作訓練教學管理、教練員管理、教練車管理、安全訓練管理及各科測考自測等，副總教練1人負責理論教學管理和協(xié)助總教練場地管理工作。在短短的兩年多的時間里，YH駕校取得了較好的成績 ，贏得了良好的口碑。

1.2 YH駕校固定資產(chǎn)狀況

YH駕校固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的83.1%，在固定資產(chǎn)中，車輛、場地、教室等在公司的經(jīng)營中發(fā)揮著核心作用，因此，如何完善企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，加強固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)資產(chǎn)運營效率，是該公司固定資產(chǎn)管理所面臨的一項重要內(nèi)容。

2 固定資產(chǎn)取得管理存在問題的分析

2.1 不重視貨幣的時間價值

投資決策只采用投資回收期法，很顯然沒有考慮貨幣的時間價值，究其原因，就是公司管理層對貨幣的時間價值不重視，認為每一時期的貨幣都是等值的，即使認識到了貨幣的時間價值，也認為貨幣的時間價值影響很小，不值得一提，因此就采用了簡單化的投資決策方式。

2.2 采購制度設計不合理

采購制度缺乏獎懲機制，有效的獎懲機制將能規(guī)范員工的行為，充分調(diào)動員工的積極性，促使其向著有利于公司的方向行動。公司規(guī)定采購詢價與合同簽訂不得為同一人，但并沒有規(guī)定違反規(guī)定者將如何處置，也沒有規(guī)定采購中出現(xiàn)舞弊行為時將如何處理，沒有相應的處罰機制，就難免出現(xiàn)實際操作中采購詢價與合同簽訂為同一人的現(xiàn)象的發(fā)生。

合理有效的采購制度應該考慮到公司的各個層面的活動，并隨著實際狀況的變化而變化，之前公司未出現(xiàn)緊急采購，但并不意味著以后也不出現(xiàn)緊急采購，因此公司應把各方面的因素都得考慮進去，借鑒別人的經(jīng)驗，建立緊急采購制度。

2.3 各部門各自為政

固定資產(chǎn)的驗收必須由采購部門會同固定資產(chǎn)使用部門、管理部門負責驗收，其它部門認為資產(chǎn)已到貨，驗收工作屬于倉管的職責范圍，自己無須參與，因此造成，驗收時其它部門都不參與、驗收制度形同虛設的現(xiàn)象的發(fā)生。

3 固定資產(chǎn)取得管理中存在問題的解決對策

3.1 完善投資決策

投資決策由預算小組負責，并且預算小組成員的配置盡可能實現(xiàn)科學化，盡可能包括各類相關人員，如財務部門人員、采購部門人員、資產(chǎn)使用部門人員、相關專家，認真進行投資決策。

投資方案的制定要綜合考慮各種因素，如投資規(guī)模、未來現(xiàn)金流量、投資回收期等因素，可以采用凈現(xiàn)值法和投資回收期相結合的投資方案決策方法，這樣就可以彌補投資回收期未考慮貨幣的時間價值的弊端了，當兩者出現(xiàn)矛盾時在綜合其它因素進行決策。

3.2 規(guī)范采購制度

采購中出現(xiàn)的采購詢價和采購合同的簽訂為同一人的問題正是采購制度不規(guī)范所導致的，因此，規(guī)范采購制度就很必要。公司可以建立對違規(guī)采購行為的處罰機制，明確規(guī)定當采購人員出現(xiàn)此類問題時如何進行處罰，但同時處罰制度也要適度，不可出現(xiàn)“一刀切”的現(xiàn)象，未出現(xiàn)舞弊行為時要從輕處罰，以免處罰過于嚴重大小公司采購人員工作的積極性和主動性。

公司要審時度勢，根據(jù)具體情況的變化制定緊急采購制度，以未雨綢繆、防患于未然。

3.3 各部門加強合作，加強驗收

各部門各自為政就會使得驗收制度形同虛設，因此，各部門要打破各自的“部門墻”，加強合作，財務部門要主動牽頭實施驗收，其它部門要主動配合財務部門進行驗收，使驗收制度落到實處。

4 結語

加強企業(yè)固定資產(chǎn)取得管理是適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，是深化企業(yè)管理體制改革的客觀要求，是建立和完善公司財產(chǎn)管理制度的必然要求，也是全面推進資產(chǎn)管理工作的內(nèi)在要求。因此，深刻認識并做好固定資產(chǎn)管理工作意義重大。隨著我國法律體系的不斷完善，我國固定資產(chǎn)管理體制建設也不斷發(fā)展，可想而知，未來經(jīng)濟體制中的固定資產(chǎn)管理理論和法律法規(guī)會不斷完善，YH駕校必須緊跟時代的步伐，不斷學習先進的固定資產(chǎn)管理理論和相關法律法規(guī)，完善自身的固定資產(chǎn)管理體制，才可以在激烈的市場競爭中占有一席之地。

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作者簡介：常莎莎（1993-01-01），女，漢族，山西晉城人，云南民族大學管理學院，2016級研究生，研究方向：會計。