管程程

摘要：在現(xiàn)今社會中，管理會計占據(jù)著重要地位，它在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用，管理會計能夠借助利用與優(yōu)化財務(wù)會計信息，使得核心管理工作原本計劃制定的目標能夠得以實現(xiàn)，其管理會計的職能是進行全面綜合的管理，它必須要使得雙重目標即經(jīng)營管理和企業(yè)財務(wù)會計得以實現(xiàn)，現(xiàn)代化企業(yè)為了能夠使得管理會計能夠充分發(fā)揮其職能作用，為了使現(xiàn)代企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，于是乎便越來越重視創(chuàng)新其會計系統(tǒng)的各個方面，并建立與會計管理系統(tǒng)相關(guān)的一些制度信息，進而對制造型企業(yè)的管理進行進一步的規(guī)范。本文主要介紹了管理會計在制造業(yè)管理發(fā)展中應(yīng)用存在的問題，并且針對問題提出相應(yīng)的對策，以期為制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；企業(yè)管理；管理會計；重要性；作用

一、管理會計綜述

我國從1980年初，將西方的管理會計概念引入國內(nèi)，隨著管理會計的概念被引入，其所發(fā)揮的作用，尤其是企業(yè)管理中，越來越被企業(yè)所重視。現(xiàn)在，企業(yè)管理中運用了一定的管理會計，并且所發(fā)揮的作用和效果都相當可觀，但由于受到各個方面的影響，我國企業(yè)管理中的對管理會計的應(yīng)用，一直都沒有上升到較高的層次，而是在一個較低層次徘徊。由此，沒有能夠充分地將管理會計的職能作用淋漓盡致的發(fā)揮出來。

我國的市場經(jīng)濟體制隨著社會的發(fā)展逐漸的趨于完善。作為企業(yè)利益最大化的組織者管理層，最希望的就是管理層和會計理念相一致。只有使得其理念相一致才能夠使得企業(yè)發(fā)展得更好，并且使得企業(yè)在經(jīng)營管理時，能夠發(fā)揮最大的效用。與此同時，隨著社會的發(fā)展，我國經(jīng)濟交易已經(jīng)不像從前那樣簡單化，而是變得越來越復(fù)雜化，所以企業(yè)在對會計各個方面進行選擇時，都會很明顯的影響到其具體的利益分配和管理效率，這種影響是非常巨大的。因此，企業(yè)管理者便會為了企業(yè)的利益而讓會計活動盡量的服從于這些需求，但是當前我國的會計監(jiān)督機制還不夠健全，一般主要是形式化，所以便沒有實際性的意義。

管理會計在以前都只是擔任內(nèi)部經(jīng)營管理者等相關(guān)職能，但是隨著社會的發(fā)展，管理會計在現(xiàn)代化企業(yè)中的要求，越來越高，其不僅要對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理而使得其經(jīng)濟效率能夠達到最佳，而且還要在經(jīng)營活動中深加工，和再利用，相關(guān)的財務(wù)信息等，以便能夠充分的將自己的各種職能在經(jīng)濟過程中發(fā)揮出來，如預(yù)測、決策、規(guī)劃、考核評價等等。

由于受到外部環(huán)境變化的影響，我國的企業(yè)便不得不依靠管理會計來使得自己能夠在激烈的競爭之下謀得生存。企業(yè)想要更好的發(fā)展就必須要運用管理會計，并且針對復(fù)雜的經(jīng)濟活動而采用較為先進的方法進行分析總結(jié)，并結(jié)合企業(yè)自身具體的情況，而制定出一系列的相關(guān)措施還有發(fā)展目標，從而使得企業(yè)管理的風(fēng)險有所降低，而推動企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)想要獲得較為快捷并且有效的信息必須借助于管理會計這個非常重要的途徑，管理會計在具體的工作中其采用的是多種多樣的核算方法，因此管理會計能夠快捷高效的提供更多的信息。另外加之，管理會計不僅擁有財務(wù)會計自身所能夠提供的信息的來源之外，而且，其信息的來源還來自外部信息，這樣便使得信息的提供不僅有效而且更加客觀，這樣便使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營者在指定決策時有了較為科學(xué)的依據(jù)。我國現(xiàn)在企業(yè)管理其主要的目標是，能夠使得企業(yè)借助一系列的較為科學(xué)的管理體系，充分利用和優(yōu)化配置各種資源，而終使得企業(yè)能夠更好的發(fā)展謀得最大的經(jīng)濟利益。

二、管理會計在我國制造業(yè)管理中的應(yīng)用狀況

管理會計在伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展之下，逐漸的在企業(yè)中顯露出許多的問題。到目前，管理會計的應(yīng)用還具有一定的局限性，對于它的應(yīng)用只有在少數(shù)的地區(qū)和少數(shù)的企業(yè)中，這樣的情形下我們便知道，大多數(shù)的企業(yè)是不知道企業(yè)管理會計應(yīng)當如何運用的，進而極大的限制了管理會計的應(yīng)用的空間。還有就是，結(jié)合當前實際的情形來看，盡管在一部分企業(yè)中其管理會計得到了相應(yīng)的推廣和應(yīng)用，但是也僅僅是停留在表面上，它只是初步的對部門的管理會計理論和方法進行了窗口應(yīng)用，還有許多管理會計的方法，如生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的管理等這些都沒有得到相應(yīng)的應(yīng)用，這樣便使得在現(xiàn)代企業(yè)管理中大大的降低了管理會計所能發(fā)揮的作用，其中極其缺少相互的關(guān)聯(lián)和緊密的聯(lián)系，一直都沒能夠形成較為科學(xué)有效的管理會計信息系統(tǒng)。因而怎樣能夠認識到管理會計所發(fā)揮的作用，怎樣能夠使得企業(yè)管理中管理會計的范圍有所擴大、怎樣使得管理會計能夠得到較為深入的應(yīng)用、管理會計在實際的應(yīng)用過程中，如何成為當代管理會計的首選，這一系列的問題都應(yīng)得以解決。

三、管理會計在我國制造業(yè)管理中的應(yīng)用對策

（一）將管理會計的信息能夠全面準確的提供出來

現(xiàn)如今，企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動時，要有大量的經(jīng)濟信息作為支撐，既需要由財務(wù)會計所提供的經(jīng)營情況、財務(wù)成本等方面的相關(guān)信息，也需要各種與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的管理信息。這些管理信息同時包括大量的非財務(wù)信息，過去的和未來的，局部的和全面的等等這些非財務(wù)的信息，作為企業(yè)的管理者便可以依據(jù)財務(wù)管理所提供的這些大量的信息，對即將所進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，并能夠達到所預(yù)期的結(jié)果。管理會計其最大的優(yōu)勢，便是可以采用多種技術(shù)方法，而不受固定的會計程式所制約，于是便可以對來自多種渠道所獲得的信息進行加工，使得其達到企業(yè)內(nèi)部管理所要求的標準，進而滿足企業(yè)管理者所需要的管理信息，如在進行預(yù)測決策等時。

（二）客觀預(yù)測經(jīng)濟前景，主動參與經(jīng)濟決策

企業(yè)進行管理，經(jīng)營的核心是進行決策，其管理人員在對未來的經(jīng)營活動及方案進行選擇和決定過程中所必須要使用的。因此，對于決策能否正確，是關(guān)乎企業(yè)對未來經(jīng)營能否取得更好的成果的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。而管理會計正是直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動正確的決策方案，進而使得企業(yè)管理者能夠做出正確的決策。

（三）對控制系統(tǒng)進行完善，考核措施有嚴格有效

在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中管理會計必須要嚴密的監(jiān)控和跟蹤其過程和結(jié)果，以使得原先制定的目標能夠確保得以實現(xiàn)，將原先制定的目標計劃和企業(yè)經(jīng)營目標的情況，以及執(zhí)行的過程，進行分析比較，從而使得企業(yè)能夠?qū)唧w的目標進程進行實時的掌控，從而對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門能夠做到正確的考評，進而為企業(yè)管理者提供有效的依據(jù)。

（四）加大對管理會計人員培養(yǎng)的力度

企業(yè)想要充分的運用其管理會計，就必須具有有關(guān)管理會計這方面的人才。在當前，擁有注冊管理會計師資格的人少之又少。所以作為企業(yè)尤其是發(fā)展較好的企業(yè)，需要從國外或者國內(nèi)應(yīng)用管理會計較為發(fā)達的企業(yè)中，引進擁有先進經(jīng)驗和較為成熟經(jīng)驗的管理會計人才，而一些經(jīng)濟條件較差的企業(yè)可以鼓勵管理會計主動去學(xué)習(xí)相應(yīng)的技能和知識，并且鼓勵他們和一些有經(jīng)驗的人才去學(xué)習(xí)交流，這樣便會使得他們能夠?qū)W到更多的經(jīng)驗，然后結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展創(chuàng)立出適合企業(yè)發(fā)展的管理會計模式和機制。

（五）將大量先進的信息系統(tǒng)引入，進而使得管理會計的工作效率得到提高

隨著社會的發(fā)展，我們生活在一個信息的時代，于是乎新系統(tǒng)也就越來越重要，因此，我們必須要將先進的信息系統(tǒng)引入，否則我們就相當于自己淘汰了自己。擁有了先進的新系統(tǒng)，必須對之加以很好的利用，否則就形同虛設(shè)。管理會計作為信息的科學(xué)，它更是需要借助于信息系統(tǒng)，因為它需要通過對各種信息的加工，進而得出企業(yè)管理者進行決策時所需要的信息。另外，不僅管理會計需要信息系統(tǒng)，其信息系統(tǒng)所能夠發(fā)揮出來的價值必須要借助于管理會計，二者相輔。

四、結(jié)語

作為現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少部門之一的管理會計部門，通過優(yōu)化和利用一系列有關(guān)財務(wù)會計經(jīng)濟信息，有效的管理了預(yù)期所制定的目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理會計的職能已不是原先只是僅僅反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的走向，而是上升到了進行全面綜合的管理這一深層面，這是其雙重目標即經(jīng)營管理和企業(yè)財務(wù)會計得以實現(xiàn)的要求。為了在現(xiàn)代化的企業(yè)中其管理會計能夠順應(yīng)其中的變化和發(fā)展，就必須要創(chuàng)新其企業(yè)管理會計的方法和進行治理的相關(guān)方法，還有管理的制度，會計系統(tǒng)的環(huán)境因素，進而使得管理者在進行決策時，有一定的基礎(chǔ)和依據(jù)。

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（作者單位：德州亞太集團有限公司）