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        市政給排水工程管理現(xiàn)存問題及對(duì)策

        2017-08-17 06:19:50鐘靜雯
        卷宗 2017年19期
        關(guān)鍵詞:給排水工程市政問題

        鐘靜雯

        摘 要:市政給排水工程是城市基礎(chǔ)社會(huì)上建設(shè)的重要組成部分,在城市飛速發(fā)展的背景下,給排水工程建設(shè)也取得了突出的成果。但是,市政給排水工程管理方面,目前還存在一些問題,對(duì)工程管理水平的提升產(chǎn)生阻礙作用,導(dǎo)致城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遇到困難。本文主要針對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理中存在的問題進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上提出解決問題的相關(guān)對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:市政;給排水工程;管理;問題;對(duì)策

        城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,市政給排水工程屬于重要組成,給排水施工質(zhì)量對(duì)人們的生活產(chǎn)生直接的影響,同時(shí)工程質(zhì)量也關(guān)系到城市的發(fā)展。在城市化建設(shè)速度不斷加快的背景下,我國市政給排水工程施工質(zhì)量也不斷提高。但是在工程管理方面,還存在一些問題,需要在管理技術(shù)、管理意識(shí)等方面繼續(xù)提高。為了促使市政給排水工程建設(shè)水平的不斷提升,本文對(duì)當(dāng)前給排水工程管理中存在的問題針對(duì)性的提出優(yōu)化的對(duì)策。

        1 市政給排水工程管理存在的問題

        1.1 管理意識(shí)淡薄

        對(duì)于市政給排水工程而言,實(shí)際施工中,部分施工單位單純的為了提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷加快施工進(jìn)度,導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證,對(duì)施工建設(shè)過程中的質(zhì)量管理沒有重視。造成的結(jié)果是施工過程中沒有按照相關(guān)規(guī)定以及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范。對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)在完成施工后,沒有嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查。為了降低施工成本,在施工材料的選擇中,材料價(jià)格成為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致劣質(zhì)材料用于施工,施工質(zhì)量嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)要求。

        1.2 管理制度不完善

        在當(dāng)前市政給排水工程施工管理中,很多時(shí)候沒有制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度,并且也沒有專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,管理模式陳舊落后,與當(dāng)前工程管理需求嚴(yán)重不符。導(dǎo)致在施工進(jìn)展過程中,缺乏對(duì)質(zhì)量的有效監(jiān)督與控制,施工工序也沒有嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,施工過程存在混亂的情況,最終只能是對(duì)施工質(zhì)量帶來影響。當(dāng)然,除了施工單位在質(zhì)量管理方面缺乏相應(yīng)的管理制度以外,我國給排水工程管理質(zhì)量不佳的最主要原因是缺少明確的法律文書,這就導(dǎo)致了大部分工程中,盡管也設(shè)立了專門的質(zhì)量管理部門及相關(guān)的管理制度,但是在落實(shí)方面,由于缺少法律依據(jù),管理權(quán)限也會(huì)受到多方的限制,導(dǎo)致在施工質(zhì)量監(jiān)督管理方面效率不高。因此,對(duì)于市政給排水工程管理而言,制定有效的管理制度,并落實(shí)到施工過程中至關(guān)重要,要求相關(guān)部門應(yīng)該制定相關(guān)的制度及法規(guī),保障給排水工程順利開展。

        1.3 缺乏有效的管理方法

        盡管現(xiàn)階段我國市政給排水工程發(fā)展速度較快,也取得了一定的成績(jī)。但是在工程管理過程中,有效的管理方法仍然比較缺乏,導(dǎo)致在施工技術(shù)方面存在的問題也比較多,主要表現(xiàn)為施工技術(shù)與當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的步伐脫節(jié)、技術(shù)水平落后等,與當(dāng)前城市大規(guī)模發(fā)展帶來的市政給排水工程規(guī)模的擴(kuò)大化需求不符。這就要求需要用有效的管理方法來彌補(bǔ)當(dāng)前施工技術(shù)方面不足帶來的質(zhì)量缺陷,因技術(shù)水平薄弱,造成的市政給排水工程管理方面的混亂,與城市快速發(fā)展的需求不符,所以必須對(duì)給排水工程管理質(zhì)量進(jìn)行提升,對(duì)當(dāng)前的管理技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與完善。

        1.4 監(jiān)管力度不足

        任何工程項(xiàng)目中,監(jiān)理的作用都不容忽視,市政給排水工程也不例外。但是,當(dāng)前市政給排水工程施工中,監(jiān)理工作的效率明顯不足,導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠,工程中極易出現(xiàn)一些紕漏,對(duì)工程質(zhì)量帶來不良影響。工程監(jiān)理工作不到位的誘發(fā)因素有很多,例如監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理技術(shù)的掌握不夠、個(gè)人監(jiān)管技術(shù)水平低等,是造成工程監(jiān)理工作質(zhì)量下降的主要原因。在實(shí)際工程中,部分監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候,存在走形式的情況,只是簡(jiǎn)單的到施工現(xiàn)場(chǎng)走走看看,導(dǎo)致一些隱藏的質(zhì)量問題沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),對(duì)后續(xù)施工甚至整個(gè)工程質(zhì)量造成影響。此外,在市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)督方面,監(jiān)理人員存在意識(shí)淡薄的問題,認(rèn)為應(yīng)該經(jīng)精力放在提高經(jīng)濟(jì)效益方面,而忽視的管理的過程,造成質(zhì)量問題的發(fā)生,如管道連接部位漏水。此外,引起監(jiān)管不力的因素中,市政給排水工程拒絕監(jiān)理管理也是其中之一。

        2 提升市政給排水工程管理質(zhì)量的對(duì)策

        2.1 從思想上重視市政給排水工程管理

        對(duì)于市政給排水工程管理工作來說,要想從根本上提高管理質(zhì)量,就需要對(duì)管理、施工等參與工程的所有人員加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)的培訓(xùn),讓所有工程參與人員都能夠正確的認(rèn)識(shí)到工程管理的重要性。尤其是施工隊(duì)伍,更應(yīng)該重視質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),在市政給排水工程管理中,要將質(zhì)量管理放在首位。初次以外,對(duì)參與施工的人員,在施工前,要進(jìn)行給排水施工相關(guān)技術(shù)及技能的培訓(xùn),對(duì)管理人員也要進(jìn)行管理知識(shí)的培訓(xùn),確保在實(shí)際施工中能夠發(fā)揮出工程管理的作用。

        2.2 加大管理力度

        為了確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn),必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大管理力度。在實(shí)際工程中,首要的任務(wù)就是對(duì)工程質(zhì)量要進(jìn)行預(yù)防與控制,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)方案,對(duì)工程施工期間可能出現(xiàn)的影響質(zhì)量的因素進(jìn)行針對(duì)性預(yù)防,對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正。組織工程各參建單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,尤其是要由設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員共同對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱,以免圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)誤影響施工質(zhì)量。當(dāng)然,在進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的制定中,要與施工實(shí)際要求相結(jié)合,確保施工進(jìn)度的科學(xué)性與合理性。同時(shí),對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行客觀的監(jiān)督與管理,確保在工期要求內(nèi),保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),防止整個(gè)施工過程受工期延誤的影響。

        2.3 制定相應(yīng)的管理制度

        針對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理制度不完善的問題,首先需要對(duì)管理制度進(jìn)行完善,建立系統(tǒng)的、責(zé)任分明的管理制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度,保證出現(xiàn)任何質(zhì)量問題時(shí),都能找到直接的責(zé)任人,以此來保證工程質(zhì)量的提升。此外,要對(duì)制定的管理制度落到實(shí)處,對(duì)施工人員的施工步驟、操作技術(shù)等嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行管理,要求相關(guān)人員必須遵守管理制度。同時(shí),對(duì)工程管理制度也要加大宣傳的力度,要求施工參與人員都應(yīng)該對(duì)規(guī)章制度熟悉了解,能夠在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。

        2.4 完善給排水工程管理方法

        在市政給排水工程具體管理過程中,首先對(duì)施工技術(shù)方面,要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富或?qū)I(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)操作,滿足施工質(zhì)量的要求。需要注意的是,對(duì)于市政給排水工程來說,施工難度相對(duì)較大,并且在施工中涉及到的任務(wù)比較多,工作過程繁瑣復(fù)雜,要求施工管理必須貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過程中。因此,在對(duì)市政給排水工程各行進(jìn)行管理時(shí),要注重對(duì)施工技術(shù)的管理。要對(duì)先進(jìn)的管理技術(shù)、管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)市政給排水工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等采用有效的管理方法進(jìn)行管理,組織培訓(xùn)工作對(duì)技術(shù)人員及管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工程管理質(zhì)量的提升。

        2.5 重視安全管理

        安全管理是施工過程中的重點(diǎn),是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。所以,對(duì)施工參與人員在施工前要進(jìn)行安全知識(shí)教育與考核工作,在施工過程中,也要定期進(jìn)行安全檢查,促使施工人員的安全意識(shí)得到提升。此外,在安全管理制度方面也要合理制定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況加大監(jiān)督與管理的力度,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須胚胎安全帽,避免在工作中出現(xiàn)不必要的安全問題,造成安全事故的發(fā)生。

        3 結(jié)語

        市政給排水工程與城市的發(fā)展有直接關(guān)系,在城市化發(fā)展中,要重視市政給排水工程建設(shè)質(zhì)量,加大管理力度。對(duì)當(dāng)前市政給排水工程管理中存在的不足進(jìn)行分析,查找原因,從思想意識(shí)、管理制度、監(jiān)管力度、管理方法及安全管理等方面提出解決的對(duì)策,促使市政給排水工程建設(shè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙軍.加強(qiáng)市政給排水工程質(zhì)量管理對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn),2017,03(16):257.

        [2]高淑紅,楊樂,劉微.市政道路給排水工程設(shè)計(jì)存在的問題及原因和對(duì)策分析[J].科技與企業(yè),2012,22(17):224.

        [3]李艷星.市政給排水施工質(zhì)量管理中遇到的問題、技術(shù)要點(diǎn)及相關(guān)對(duì)策[J].江西建材,2016,18(06):131+133.

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