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        PDCA循環(huán)管理對降低我院門診藥房發(fā)藥差錯率的作用分析

        2017-08-16 18:33:24侯瑞杰
        關(guān)鍵詞:差錯率調(diào)配差錯

        侯瑞杰

        (鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450000)

        PDCA循環(huán)管理對降低我院門診藥房發(fā)藥差錯率的作用分析

        侯瑞杰

        (鄭州人民醫(yī)院,河南 鄭州 450000)

        目的 探討在門診藥房中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理在降低發(fā)藥差錯率的效果。方法 選取2015年1月~2016年12月期間我院門診藥房發(fā)放藥品為研究對象,其中,2015年1月~2015年12月的門診藥房為實施PDCA管理作為對照組,實施傳統(tǒng)的藥房管理模式,2016年1月~2016年12月門診藥房實施PDCA管理為觀察組。比較兩組發(fā)藥差錯率。結(jié)果 觀察組門診藥房調(diào)配的差錯率明顯低于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在門診藥房中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理能有效降低發(fā)藥差錯率,提高門診藥房的管理。

        PDCA循環(huán)管理;門診藥房;發(fā)藥差錯率;分析

        PDCA(plan,do,check,action)循環(huán)管理是在1854年美國一名質(zhì)量管理專家提出,近年來在醫(yī)院質(zhì)量管理中應(yīng)用趨于廣泛,有利于質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。藥房發(fā)藥差錯在實際工作中很難避免,同時藥房發(fā)藥錯誤是導(dǎo)致醫(yī)患矛盾的主要原因[1]。如何降低門診藥房發(fā)藥錯誤率是醫(yī)藥學(xué)工作者所關(guān)注的重點。本次研究探討在門診藥房中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理在降低發(fā)藥差錯率的效果,現(xiàn)具體闡述如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取2015年1月~2016年12月期間我院門診藥房發(fā)放藥品為研究對象,其中,2015年1月~2015年12月的門診藥房為實施PDCA管理作為對照組,實施傳統(tǒng)的藥房管理模式,2016年1月~2016年12月門診藥房實施PDCA管理為觀察組。醫(yī)院門診藥房中12人,其中男3人,女9人,主管藥師3人,藥師4人,藥士5人。

        1.2 方法

        對照組:實施傳統(tǒng)的藥房管理模式。

        觀察組:實施PDCA循環(huán)管理模式,主要包括以下幾點:

        1.2.1 計劃(P) ①分析醫(yī)院門診藥房出現(xiàn)發(fā)藥差錯的可能原因,有些是藥品包裝相似,同一品種多個規(guī)格、藥品名相似等,導(dǎo)致發(fā)藥錯誤。深入分析引起差錯的原因,②針對上述原因提出解決方法:定期給藥房工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)知識水平,并定期進(jìn)行考核,調(diào)配過程嚴(yán)格遵循“四查十對”;制定工作制度,杜絕工作時間玩手機(jī)、閑聊等;靈活排班,實施崗位輪換制度;在高峰時間段加開發(fā)藥窗口;對一些易混淆的藥品制定相應(yīng)目錄。

        1.2.2 實施(D) 成立差錯管理小組,由藥房主任擔(dān)任管理組長,實施策略有:①對新來員工加強(qiáng)崗前培訓(xùn),加快新員工的適應(yīng)能力;②對新進(jìn)藥品組織學(xué)習(xí),并告知其相關(guān)規(guī)定;對新藥的類別、作用和規(guī)格等事項進(jìn)行連接,通知新藥的擺放位置以及不良反應(yīng)等;③加強(qiáng)員工之間的交流,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對易混淆藥品開展專題學(xué)習(xí),并詳細(xì)介紹各藥品的特征,對易出錯的藥品給予警示標(biāo)示;④藥房工作人員實施輪崗制,確保工作人員適當(dāng)休息。

        1.2.3 檢查(C) 對各項工作的實施情況進(jìn)行跟蹤,實時總結(jié),檢查各項完成的進(jìn)度。

        1.2.4 行動(A) 在實施過程進(jìn)行總結(jié),逐步完善各項操作規(guī)程和各項操作流程,確保管理模式的持續(xù),主要有加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實施考核制度、加強(qiáng)藥物的警示;促進(jìn)新藥學(xué)習(xí);逐步改進(jìn)藥架上藥物的擺放。

        1.3 統(tǒng)計血方法

        對研究所得數(shù)據(jù)利用SPSS 18.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行處理,用x2檢驗表明計數(shù)資料,檢測P值,如果經(jīng)檢測P<0.05則提示兩組數(shù)據(jù)間存在統(tǒng)計學(xué)差異。

        2 結(jié) 果

        觀察組實施PDCA循環(huán)管理后門診藥房調(diào)配差錯率為0.026%;對照組實施前,差錯率為0.057%,實施后的差錯率明顯低于實施前,組間差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。

        表1 兩組出現(xiàn)調(diào)配差錯率比較(n,%)

        3 討 論

        門診藥房發(fā)藥管理是醫(yī)院的一個重要管理部門,該部門的工作質(zhì)量管理患者的用藥準(zhǔn)確性和安全性。影響門診藥房調(diào)配差錯的因素較多,有客觀的外界因素和主觀人為因素[2]。PDCA循環(huán)管理通過持續(xù)的循環(huán)質(zhì)量改進(jìn),有效提高藥房管理。通過查找導(dǎo)致門診藥房出現(xiàn)差錯的原因,并提出相應(yīng)的改正策略。在藥房工作人員中加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)安全警示,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理,有效降低差錯發(fā)生率[3]。本次研究結(jié)果表明,觀察組門診藥房調(diào)配的差錯率明顯低于對照組,組間差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。說明應(yīng)用PDCA循環(huán)管理,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,降低出藥差錯率,降低患者錯誤用藥的風(fēng)險,提高患者領(lǐng)取藥品的正確率,提高用藥安全性。

        綜上所述,在門診藥房中應(yīng)用PDCA循環(huán)管理能有效降低發(fā)藥差錯率,提高門診藥房的管理。

        [1] 梁茂本,朱月梅,陳麗娟.PDCA在減少門診藥房調(diào)配內(nèi)差錯管理中的應(yīng)用[J].中國臨床研究,2016,29(5):707-710.

        [2] 溫明鈴,張?zhí)m旭.應(yīng)用PDCA循環(huán)管理降低中藥房處方調(diào)配差錯率[J].西部中醫(yī)藥,2013,26(12):42-44.

        [3] 馬佩杰,馬 聰,馬俊強(qiáng),等.戴明循環(huán)管理法在降低自動化藥房快速出藥系統(tǒng)出錯差錯率中的應(yīng)用[J].中國醫(yī)院藥學(xué)雜志,2016,36(15):1323-1326.

        本文編輯:王雨辰

        R95

        B

        ISSN.2095-8242.2017.025.4823.01

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