智瑞紅

摘 要：在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)也發(fā)生了較大的變革，為了能夠適應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，需要將傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式轉(zhuǎn)換為工程清單計(jì)價(jià)模式，能夠符合當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展要求。工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競爭，提高經(jīng)濟(jì)效益方面具有重要的作用，能夠促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。本文分析工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理中存在的問題，提出了完善工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理的策略。

關(guān)鍵詞：工程量清單 計(jì)價(jià)模式 工程造價(jià) 管理

在當(dāng)今時(shí)代，人們的生活質(zhì)量得到了明顯的改善，為建筑行業(yè)提出了更高的要求，雖然我國建筑行業(yè)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，但從計(jì)價(jià)方式的角度講，仍有很多建筑企業(yè)還停留在傳統(tǒng)意義的定額方式上，在這經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)中，顯然已經(jīng)無法滿足實(shí)際需求，所以全新的工程量清單計(jì)價(jià)模式得到了大范圍的普及和應(yīng)用。相關(guān)研究表明，工程量清單計(jì)價(jià)模式不僅凈化了市場競爭的環(huán)境，還切實(shí)提高了建筑行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益，尤其在工程造價(jià)管理方面，更是發(fā)揮出了重要的作用，為此，各大建筑企業(yè)應(yīng)加大工程量清單計(jì)價(jià)模式的研究力度，合理解決實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題，從而提高工程造價(jià)管理水平。

一、工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)模式改變了傳統(tǒng)意義上定額計(jì)價(jià)的思想，要求相關(guān)計(jì)價(jià)部門在工程施工之前對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行全面分析計(jì)算，并將工程量和造價(jià)進(jìn)行分離，達(dá)到凈化建筑市場競爭環(huán)境的目的。從工程招標(biāo)的角度講，工程量清單計(jì)價(jià)模式是招標(biāo)的重要依據(jù)，相關(guān)單位必須具備完善、準(zhǔn)確的工程量清單資料，工程施工報(bào)價(jià)可根據(jù)建筑企業(yè)自身實(shí)際情況確定，該過程建筑企業(yè)可獨(dú)立完成，所以企業(yè)在工程招標(biāo)的過程中占據(jù)著主導(dǎo)地位，增加企業(yè)的影響力，進(jìn)一步促進(jìn)了建筑市場的公平競爭，優(yōu)勝劣汰，逐漸完善市場競爭體制。由此可見，合理運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，不僅可以提高建筑企業(yè)的市場競爭力，還可以有效維護(hù)建筑市場秩序。

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式的簡介

工程量清單是國際上較為普遍的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法，其具體是包含分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱及相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。而工程量清單計(jì)價(jià)方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。工程量清單計(jì)價(jià)模式的數(shù)據(jù)編制是嚴(yán)格依照統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程招標(biāo)要求來進(jìn)行，而且在能滿足施工設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)須知等的要求的前提下，將擬建招標(biāo)工作的全部項(xiàng)目和內(nèi)容統(tǒng)計(jì)為規(guī)范的表格，以此來計(jì)算擬建招標(biāo)工程項(xiàng)目所需的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，而為了保證對(duì)于投標(biāo)人以及招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，其中綜合單價(jià)主要包括完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)及利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理中存在的問題

1、建筑市場的環(huán)境不規(guī)范。當(dāng)前我國建筑行業(yè)存在著法律法規(guī)不健全的情況，工程量清單計(jì)價(jià)模式在實(shí)際的工作中沒有得到良好的應(yīng)用，不能服務(wù)于建筑行業(yè)的各項(xiàng)施工內(nèi)容，導(dǎo)致各項(xiàng)施工工作在實(shí)際的施工過程中，沒有得到很好的落實(shí)。一些建筑企業(yè)在實(shí)際的施工中，無視市場秩序和相關(guān)的法律法規(guī)，工程造價(jià)的管理不能符合當(dāng)前市場的發(fā)展要求，導(dǎo)致市場出現(xiàn)惡意性競爭情況的產(chǎn)生，在一定程度上制約了工程量清單計(jì)價(jià)模式的使用。

2、建筑行業(yè)管理水平不高。建筑行業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中得到發(fā)展，必須要強(qiáng)化工程管理的內(nèi)容。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，由于缺少與其它企業(yè)間的國際交流和合作，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)存在著管理技術(shù)落后和管理水平較低的情況，沒有與其它國家建立緊密的聯(lián)系，各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范與實(shí)際的施工情況存在著較多的不合理情況。并且內(nèi)部管理人員的專業(yè)技能較差，導(dǎo)致建筑行業(yè)無法在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

四、完善工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理措施

1、工程投資決策階段。在建筑工程的投資決策階段，需要對(duì)當(dāng)前的市場發(fā)展趨勢進(jìn)行深入的了解，制定出合理的項(xiàng)目施工計(jì)劃，能夠有效的降低工程的投資風(fēng)險(xiǎn)。在工程融資的過程中，需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，簽署正規(guī)的文件和合同，需要確保資金的合理使用和各項(xiàng)施工工作的順利開展。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)工程施工的周邊環(huán)境設(shè)施進(jìn)行分析，以便結(jié)合施工現(xiàn)場中存在的問題，提出解決的策略。確保施工方案各項(xiàng)工作的有效實(shí)施，確保施工結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化和合理化[3]。

2、工程設(shè)計(jì)階段。待工程投資決策階段結(jié)束之后，就應(yīng)該進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，該階段是工程施工中的重要階段，也是對(duì)工程造價(jià)的合理控制階段。工程設(shè)計(jì)階段在實(shí)施的工程中，應(yīng)該確保在不影響工程建設(shè)目的的前提下取開展該項(xiàng)工作，需要結(jié)合工程的具體施工情況，設(shè)計(jì)出符合工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，能夠最大程度的降低工程造價(jià)的成本。

3、工程施工階段。工程的施工階段是建筑工程的核心階段，每項(xiàng)工作內(nèi)容的實(shí)施，都是為了該階段而服務(wù)的，在施工過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)該階段工程施工的控制工作，按照施工圖紙上的內(nèi)容，開展工程的預(yù)算工作。嚴(yán)格把控施工中的各項(xiàng)內(nèi)容，需要對(duì)工程量清單上的內(nèi)容按照合理的標(biāo)準(zhǔn)去開展各項(xiàng)施工工作，有效的節(jié)約施工的材料，防止施工材料造成的浪費(fèi)情況。

4、竣工結(jié)算階段。建筑工程的竣工結(jié)算階段主要是由竣工驗(yàn)收和工程計(jì)量兩方面決定的，需要對(duì)工程的實(shí)際成本投資情況進(jìn)行總結(jié)，明確工程施工中的各項(xiàng)施工內(nèi)容，將工程投資的各個(gè)階段進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析，需要認(rèn)真分析相關(guān)的施工材料，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量施工的合理計(jì)量。同時(shí)，還要將工程實(shí)際施工中消耗的單價(jià)與工程設(shè)計(jì)中的消耗單價(jià)進(jìn)行比較和分析，明確兩者之間存在著的差異性。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅要掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，還要不斷提高工程造價(jià)水平。在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際中，全面應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，從而滿足建筑行業(yè)發(fā)展提出的要求?；诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此管理人員應(yīng)結(jié)合工程各階段的實(shí)際情況運(yùn)用科學(xué)的手段，制定完善的工程造價(jià)管理制度，從而使工程造價(jià)更好的適應(yīng)新型計(jì)價(jià)模式所提出的要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 向國紅.淺談工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015.

[2] 陳煒煜. 淺析建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)控制[J]. 鐵道工程學(xué)報(bào). 2015（03）.

[3] 陳國發(fā).工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有關(guān)問題探析[J].新疆農(nóng)墾經(jīng)濟(jì).2015（04）.