萬(wàn)南
摘 要:建筑工程管理是影響其經(jīng)濟(jì)效益的、非常重要的工作之一,在提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、管理水平等上發(fā)揮著重要作用。本文就建筑工程管理控制的重要作用進(jìn)行闡述,對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析、提出建筑工程管理的控制措施,以促進(jìn)建筑工程管理整體效用不斷提高。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理 現(xiàn)狀 控制措施
1、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
1.1管理意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)沒有落到實(shí)處
對(duì)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況進(jìn)行全面分析來(lái)看,較多施工人員的安全意識(shí)、管理意識(shí)和自我提升意識(shí)等都不夠強(qiáng),沒有嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,也不注重安全施工技術(shù)的合理應(yīng)用,致使相關(guān)管理制度得不到有效實(shí)施,大大提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度。與此同時(shí),在建筑企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,建筑單位沒有對(duì)管理方面的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、安全教育等給予高度重視,也沒有加大管理方面的資金投入,致使各種培訓(xùn)無(wú)法得到真正落到,給建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)埋下較多安全隱患,最終導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。
1.2 建筑工程管理存在不規(guī)范問(wèn)題
目前,建筑工程的規(guī)模正在迅速擴(kuò)大,建筑工程的施工難度也在提高,是建筑行業(yè)向著機(jī)械化、工業(yè)化方向發(fā)展的重要體現(xiàn)。因此,建筑工程管理必須向著專業(yè)化方向發(fā)展,才能真正保障建筑工程的整體質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn),建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的存在很多管理不規(guī)范的問(wèn)題,如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化、管理模式不夠現(xiàn)代化、管理方法不夠多樣化、管理人員整體素質(zhì)不夠高和安全技術(shù)水平不夠高等,給建筑工程順利施工帶來(lái)了極大不良影響,是當(dāng)前建筑工程管理需要高度重視的問(wèn)題。如果在施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照施工工序執(zhí)行,不注重施工技術(shù)的合理應(yīng)用,則有可能出現(xiàn)各種重大安全事故,從而引起巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。
1.3 整體效益、施工進(jìn)度、施工安全等存在不協(xié)調(diào)問(wèn)題
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,建筑產(chǎn)業(yè)占據(jù)著非常重要的地位,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。然而,我國(guó)建筑市場(chǎng)存在的非良性競(jìng)爭(zhēng),很多人鉆空子,大大提高建筑工程管理的難度,給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等帶來(lái)極大影響,最終出現(xiàn)建筑工程整體效益、施工進(jìn)度和施工安全等多個(gè)方面不相協(xié)調(diào)的問(wèn)題。根據(jù)建筑工程的施工質(zhì)量和施工效率等來(lái)看,在實(shí)際施工過(guò)程中,部分建筑企業(yè)為了追求更豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,忽略建筑工程管理的重要性,不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,也不注重施工技術(shù)水平提升,導(dǎo)致安全措施、管理措施等得不到全面落實(shí),給建筑工程施工過(guò)程的安全性帶來(lái)嚴(yán)重影響。
1.4 專業(yè)管理人員技術(shù)水平不高
在城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正快速向著市場(chǎng)化方向發(fā)展,致使建筑工程的施工難度、管理難度、施工質(zhì)量要求等都在提高,給建筑工程管理專業(yè)人員提出了更高要求,必須注重專人人員的培訓(xùn)和吸收,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合技能,才能真正滿足建筑工程管理的各種需求。但是,我國(guó)很多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)管理人員比較缺乏,他們的管理技術(shù)水平還不夠高,根本無(wú)法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各種隱患,從而無(wú)法及時(shí)消除各種問(wèn)題,給建筑工程管理水平不斷提升帶來(lái)極大影響,是當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理急需解決的重要問(wèn)題之一。
2、建筑工程管理的控制措施
在我國(guó)建筑市場(chǎng)快速發(fā)展的情況下,注重建筑工程管理相關(guān)法律體系的完善,并加大施工質(zhì)量、安全管理和投入力度等,是建筑工程管理不斷加強(qiáng)的重要體現(xiàn),以在全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員的管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,促進(jìn)建筑工程理水平不斷提升??偟膩?lái)說(shuō),在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下,建筑工程管理的控制措施主要包括如下幾個(gè)方面:
2.1 完善相關(guān)管理機(jī)制,全面提高管理意識(shí)
在建筑企業(yè)的正常運(yùn)行中,建筑工程管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)有著非常緊密的聯(lián)系。因此,實(shí)際施工過(guò)程中,相關(guān)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施,必須在充分利用相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,才能使建筑工程管理的運(yùn)行機(jī)制、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等得到有效構(gòu)建,最終達(dá)到讓施工人員互相監(jiān)督和相互管理的目的。與此同時(shí),在根據(jù)建筑施工現(xiàn)象的實(shí)際情況完善相關(guān)管理機(jī)制時(shí),必須嚴(yán)格要求施工人員按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,以保證建筑工程施工過(guò)程的安全性和穩(wěn)定性,從而減少安全事故發(fā)生。例如,根據(jù)施工要求合理制定安全管理責(zé)任制度,并明確指定安全管理負(fù)責(zé)人,通過(guò)有效監(jiān)督和控制來(lái)及時(shí)消除建筑工程施工過(guò)程中存在的安全隱患,從而保障施工人員的施工安全。同時(shí),不斷提高施工人員的工作熱情和安全防范意識(shí),讓他們積極參與到安全管理工作中,可以使建筑工的各個(gè)環(huán)節(jié)得到真正管理,對(duì)于提高建筑工程項(xiàng)目的整體安全性有著極大影響。
2.2 注重施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工材料的管理
目前,建筑工程施工所使用的施工材料在整個(gè)建筑工程管理中有著重要影響,是建筑企業(yè)成本投入的最大比例,因此,注重施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工材料的有效管理,提高建筑施工材料的有效利用率,才能真正減少施工材料浪費(fèi)情況,最終實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的有效控制。在實(shí)踐過(guò)程中,需要嚴(yán)格落實(shí)的施工材料管理要求主要有如下幾點(diǎn):首先,施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工材料在正式入場(chǎng)之前,都必須進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的檢查和檢測(cè),確定它們滿足施工工程的施工要求后才能發(fā)放使用;其次,全面落實(shí)施工材料的最有效利用。在每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使用施工材料,并安排合適的負(fù)責(zé)人員對(duì)施工材料的使用情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,才能真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存、發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性管理,從而有效降低建筑工程的施工成本;最后,嚴(yán)格控制施工材料的采購(gòu)量。通常情況下,需要根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)采購(gòu)性價(jià)比最高的施工材料,并安排素質(zhì)較高的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu),才能確保施工材料管理機(jī)制和合理調(diào)整施工材料管理制度的有效落實(shí),最終為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益不斷提高提供重要保障。
2.3 注重施工人員綜合素質(zhì)提升,及時(shí)消除各種隱患
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)房屋建筑的質(zhì)量要求不斷增高,并且安全防范意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng),因此,建筑工程管理的不斷加強(qiáng),必須注重施工人員綜合素質(zhì)的快速提升,才能確保相關(guān)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、監(jiān)督制度等的全面實(shí)施。在實(shí)踐過(guò)程,施工隊(duì)伍建設(shè)的不斷加強(qiáng),可以有效解決施工人員整體素質(zhì)不高、綜合施工技術(shù)水平有待提升等多方面的問(wèn)題。因此,建筑企業(yè)必須根據(jù)建筑施工人員的具體情況,加大投入資金、培訓(xùn)力度等,才能增強(qiáng)他們的責(zé)任心,從而引起施工人員的高度重視,是培養(yǎng)一支素質(zhì)修養(yǎng)水平高、綜合技能強(qiáng)的施工隊(duì)伍的重要途徑,對(duì)于保證建筑企業(yè)的生產(chǎn)力、促進(jìn)建筑企業(yè)整體效益不斷增長(zhǎng)有著重要作用。例如:定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)和教育,引導(dǎo)他們形成良好的施工習(xí)慣,并注重他們的專業(yè)技能提升,認(rèn)真貫徹和落實(shí)建筑工程管理的相關(guān)政策,才能提高施工人員對(duì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩者關(guān)系的認(rèn)識(shí),最終真正維護(hù)建筑企業(yè)的利益、提高建筑工程管理的整體效用。
3、結(jié)束語(yǔ)
在實(shí)踐過(guò)程中,加強(qiáng)建筑工程管理,提高施工隊(duì)單位所有人員的管理意識(shí),注重施工過(guò)程的安全、質(zhì)量、效益等多方面的管理,并合理制定相關(guān)制度和完善相關(guān)機(jī)制,才能真正提高建筑工程的整體質(zhì)量,從而保障建筑物的使用性能,對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升有著重要影響。
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