姜帆

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)城鎮(zhèn)化還比較低，城鎮(zhèn)化建設(shè)在未來一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)持續(xù)推進(jìn)，工程建筑市場(chǎng)也會(huì)快速的發(fā)展。為了確保整個(gè)土工工程建設(shè)的順利推進(jìn)，需要不斷加強(qiáng)土木工程施工管理工作，這既有利于施工建設(shè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，也有利于工期的按時(shí)完成。因此，在本文中，筆者對(duì)當(dāng)下土木工程施工管理當(dāng)中存在的一些突出問題進(jìn)行比較淺顯的分析，然后提出了一些行之有效的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；問題；解決對(duì)策

土木工程建設(shè)非常復(fù)雜，涉及到許多方面，同時(shí)前期需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。土木工程項(xiàng)目有許多種，有著各自不同的一些特點(diǎn)，所以施工管理需要基于實(shí)際情況，對(duì)具體的問題進(jìn)行具體的分析，這樣工程建設(shè)才能順利的推進(jìn)，使得企業(yè)獲得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。土木工程施工管理的工作目標(biāo)是通過對(duì)工程項(xiàng)目的人力資源、工藝流程、施工材料等進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，從而實(shí)現(xiàn)提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

一、土木工程施工管理的意義

土木工程是建設(shè)一項(xiàng)極為巨大且復(fù)雜的項(xiàng)目，在進(jìn)行土木工程建設(shè)時(shí)需要有大量的人力物力資源作為支撐，除此之外，技術(shù)因素也是不容忽視的。如此不難判斷整個(gè)土木工程建設(shè)要想順利完成，就不能沒有科學(xué)合理的土木工程施工管理工作。土木工程施工管理的意義主要集中在：

（一）保質(zhì)保量完成工程建設(shè)

土木工程的施工建設(shè)的特點(diǎn)包括涉及知識(shí)多、涉及技術(shù)廣，工程周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，所以在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)非常多的工種，分別負(fù)責(zé)建設(shè)的不同位置。因而必須有效調(diào)理各個(gè)工種之間的配合，為此必須實(shí)施科學(xué)合理的土木工程管理，合理安排工期，按照標(biāo)準(zhǔn)的工程工序進(jìn)行施工，只有這樣才能得到有質(zhì)量保障的工程。

（二）提高經(jīng)濟(jì)效益

如果對(duì)土木工程建設(shè)實(shí)施了科學(xué)合理的管里工作，那么可以很大程度上節(jié)約施工材料，人力資源方面、資金投入方面都可以得到有效的控制。有了科學(xué)合理的土木工程施工管理工作可以促進(jìn)合理施工，降低工程造價(jià)，同時(shí)也可以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算，保證在期限內(nèi)完成工程施工。

二、土木工程施工管理過程中存在的問題

（一）監(jiān)理機(jī)制不完善

當(dāng)前，在一些土木工程施工單位中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員相關(guān)知識(shí)不夠全面，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，實(shí)際工作經(jīng)歷不豐富，缺乏專業(yè)素質(zhì)，法制意識(shí)觀念淡薄，極大影響了監(jiān)理機(jī)制的作用發(fā)揮。更為過分的是，一些建設(shè)單位完全沒有意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和必要性，將監(jiān)理人員與質(zhì)檢員的作用相混淆，使監(jiān)理人員的工作難以有效開展，這些因素極大影響了監(jiān)理人員在土木工程施工管理中的地位及作用。

（二）合同管理不科學(xué)

受國(guó)情影響，我國(guó)目前建筑市場(chǎng)體制還不夠健全和完善，部分施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，在土木工程建筑制定的合同經(jīng)常會(huì)有不合理的條款出現(xiàn)，為了獲得這些經(jīng)濟(jì)利益，在實(shí)際施工中往往會(huì)采用使用劣質(zhì)材料、減少施工人員等方法，這也是一些“不公平”的條款，極易導(dǎo)致土木工程施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。更有甚者，一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)缺乏法律意識(shí)，直接跳過簽訂施工合同的環(huán)節(jié)，或者簽訂不規(guī)范的施工合同，導(dǎo)致法律效力不高，，從而使施工單位和土木工程承擔(dān)了較大的的法律風(fēng)險(xiǎn)。

（三）安全問題

土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要是對(duì)施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀態(tài)以及人的行為加強(qiáng)管理和控制，主要分為以下兩個(gè)方面：安全技術(shù)管理和安全場(chǎng)地行為方面的管理。土木工程在施工過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的問題主要包括：施工人員在施工過程中是否按照規(guī)定帶好安全帽，施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)是否正確安裝高處作業(yè)的安全設(shè)施等。施工單位的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)不同施工階段、不同施工項(xiàng)目的不同特點(diǎn)制定安全技術(shù)管理措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)方面的管理，這樣有利于保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全。所以在確保土木工程施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定的情況下，要不斷提高土木工程施工技術(shù)方面的安全性，采取有針對(duì)性的土木工程施工方案。

三、加強(qiáng)土木工程施工管理的有效對(duì)策

（一）提高施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程施工人員的綜合素質(zhì)將對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在實(shí)際施工過程中，一線施工人員的流動(dòng)性較大，施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏保障。為此施工單位必須對(duì)所有參與土木工程施工的人員進(jìn)行考核，考核合格后才可以上崗工作，這樣才能確保土木工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求。定期對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，進(jìn)而對(duì)施工人員加以考核，確定其是否具有按時(shí)按量完成工作的能力，對(duì)于一些有難度的施工環(huán)節(jié)，施工單位應(yīng)該邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員參與指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)施工單位所有管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的法律意識(shí)又要加以增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)建筑施工各個(gè)方面的溝通

土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理涉及到各方的經(jīng)濟(jì)利益，施工單位和設(shè)計(jì)單位以及其他有關(guān)單位應(yīng)該目標(biāo)一致。土木工程施工涉及廣泛，，所以各方必須進(jìn)行有效的溝通，在土木工程施工過程中，必須加強(qiáng)各個(gè)方面的協(xié)調(diào)與溝通，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，杜絕盲目施工，提高土木工程施工的科學(xué)性，。

（三）完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位應(yīng)認(rèn)真聽取監(jiān)理部門的報(bào)告，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，提高施工工藝設(shè)計(jì)的合理性，及時(shí)糾正不合理的施工操作，這樣才能不斷提高土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。但是從目前看，很多施工企業(yè)并沒有落實(shí)對(duì)施工人員的考核，而由于不同施工項(xiàng)目的施工工藝具有很大的差別，所以對(duì)施工人員、工程師以及施工技術(shù)人員都有不同的要求，因此必須加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)考核，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。

（四）加強(qiáng)土木工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

土木工程施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段主要是為了確保土木工程設(shè)計(jì)方案符合要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和工程技術(shù)的可行性以及方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全有效，并且可以和當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、人文環(huán)境相協(xié)調(diào)，土木工程施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理非常重要。所以施工單位在土木工程施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，要配合設(shè)計(jì)人員完善各種設(shè)計(jì)方案，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，積極和使用單位進(jìn)行溝通，同時(shí)檢測(cè)設(shè)計(jì)方案的合理性、中心設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性以及設(shè)計(jì)尺寸標(biāo)注的準(zhǔn)確性等。

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（作者身份證號(hào)碼：210503199001100625）