仇雪亮

摘要：社會的不斷發(fā)展，有效的推動力建筑工程發(fā)展。在實際的建筑工程管理過程中，工程造價管理工作具有重要意義，積極對其進行管理，不僅能夠保證良好的經(jīng)濟效益，還能保證良好的建筑質(zhì)量。文章主要針對現(xiàn)階段建筑工程施工過程中的造價管理工作中存在的問題進行分析，并且依據(jù)實際情況提出了一些意見，希望能夠推動相關(guān)工作的開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工過程 造價管理 措施分析

在實際的建筑工程中，工程造價存在于整個工程中是建筑工程質(zhì)量以及經(jīng)濟效益的保證。但是現(xiàn)階段的建筑工程造價管理工作中，依舊存在一些問題，嚴重影響了相關(guān)工作的開展。因此，積極加強對建筑工程造價管理勢在必行。

一、建筑工程造價存在的問題分析

1.招投標文件不完善

在實際建筑工程預算工作中，不同的建筑單位造價所選擇的單位編制也不相同，說明建筑招投標工作不具備完善的文件，沒有固定的模式以及要求，工作人員依據(jù)建筑到單位的實際的狀況進行投標報價，就會導致各個建筑商家產(chǎn)生激烈的競爭。建筑工程在招投標工作中，相關(guān)部門應該依據(jù)相應的招投標文件為依據(jù)，才能減少建筑工程后期存在的問題，招投標文件主要是由于招標單位或者接受委托單位進行編制，面向投標人的文件。他的主要內(nèi)同包括了：投標注意事項、工程合同形式、協(xié)議內(nèi)同、技術(shù)、工程量清單、工程圖紙等。相關(guān)單位在中標以后，雙方簽訂合同，并且要嚴格履行合同內(nèi)容，如果過合同簽訂的雙方在工作中出現(xiàn)異議，應該依舊合同進行處理。另外，招標文件不完善，施工過程中就容易出現(xiàn)糾紛，不僅會影響工程施工進度，還會增加工程的管理成本。

2.施工管理方式滯后性主要表現(xiàn)在：（1）施工工作人員自身因素在實際建筑施工中，認為因素是最嚴重、最直接的。主要是由于相關(guān)的施工人員的整體素質(zhì)以及相關(guān)的施工技術(shù)的不能滿足實際發(fā)展的需求，嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，對于實際的施工人員數(shù)量也具有一定的需求，在實際的施工，就會招收大量的農(nóng)民工，不能滿足實際的施工需求，很容易出建筑工程質(zhì)量，導致建筑的相關(guān)功能不能正常使用，甚至會出現(xiàn)嚴重的施工安全問題（2）環(huán)境因素實際的建筑施工中，由于相關(guān)施工周期較長，容易受到的自然環(huán)境的影響。如果出現(xiàn)惡劣的天氣，就會嚴重影響的施工進度，同時，還不能保證建筑工程的質(zhì)量。雖然，政府部門也出臺了相關(guān)的政策，加強對于建筑行業(yè)的保護，但是的由于建筑工程存在一定的地域性，導致相關(guān)的政策發(fā)生變化，嚴重影響了建筑施工質(zhì)量。

3.不重視建筑成本管理

在實際的建筑工程施工中，一些成本是可以避免的，但是由于工作人員成本管理意識薄弱，只能看到眼前能夠獲得的利益上，不能從長遠的角度出發(fā)，不僅會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失化，甚至還有可能增加工程成本，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。

二、建筑工程造價管理的措施

1.施工現(xiàn)場的造價管理

建筑工程施工階段的造價控制主要包含了：其，施工設(shè)備、材料造價控制，施工設(shè)備與材料作為建筑工程的重要組成部分，其成本與質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的整體成本與質(zhì)量，并且施工材料與設(shè)備費用占建筑工程總成本的65%以上，因此控制施工設(shè)備與材料的成本是控制建筑工程成本的重要措施，因此建筑工程企業(yè)在選購施工材料與設(shè)備時，應該對當?shù)氐牟牧鲜袌鲞M行全面的調(diào)查，熟悉建材市場的行情，通過對多家材料、設(shè)備供應商的材料質(zhì)量、價格等進行綜合分析之后，選擇物美價廉的施工材料與設(shè)備，以此達到減少建筑工程造價的效果；其二，控制工程變更，建筑工程施工過程中不可避免的會出現(xiàn)施工變更，直接影響建筑工程造價，因此，建筑工程企業(yè)應該創(chuàng)建工程簽證管理制度，明確建筑工程相關(guān)人員職責、權(quán)利，保證簽證的質(zhì)量，避免出現(xiàn)虛假簽證。

2.制定完善的招投標管理文件

招投標工作中，文件的重要性不言而喻，只有不斷加強對招投標文件的控制，才能保證良好的招投標工作。在文件編制過程中，招投標文件應該體現(xiàn)建筑工程的主觀意愿，才能保證相關(guān)工作的順利開展。另外，還要具有建筑工程的監(jiān)督模塊，保證良好的工程。編制過程中，需要注意問題有：（1）：文件編制人員應該依據(jù)工程的實際狀況，對投標單位進行確定，如果范圍不合理，就會導致文件存在一定的漏洞，不能保證相應工作的開展。（2）文件編制過程中，對于同一種類型的文件，工作人員應該慎重，選擇合適的模式。（3）：文件編制過程中，工作人員還要加強對風險問題的控制，對風險進行細化，明確風險的界限；對工程索賠文件方面，工作人員應該明確具體的索賠方式、流程、支付方式等。

3.提高工作人員的工作能力

工作人員招投標階段工程造價控制的主體，工作人員的工作能力對工程造價的合理性具有直接影響。因此，積極加強對工作人員的培訓勢在必行。在實際工作中，相關(guān)部門應該積極組織工作的人員進行學習，拓寬其知識面，使其明確工作流程以及相關(guān)的法律知識。另外，還要加強對工作人員思想素質(zhì)的培養(yǎng)，積極加強其責任感，避免出現(xiàn)一些黑色交易。工作人員還要加強學習，針對目前的工作狀況進行分析，不斷進行研究創(chuàng)新，從根本上提高工作質(zhì)量。

三、總結(jié)

綜上所述，在實際建筑工程中積極對工程造價進行管理具有重要意義，不僅能夠提高建筑的經(jīng)濟效益，還能保證良好的建筑質(zhì)量。在實際的工程造價管理過程中，應該積極的從招投標、工作人員的綜合素質(zhì)、施工管理等方面入手制定合理的造價管理機制，同時，還有制定相應的安全措施，才能達到事半功倍的效果。