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        股權(quán)投資中業(yè)績(jī)對(duì)賭的探討

        2017-08-12 02:30:20程希張昕宇
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:股權(quán)投資對(duì)賭協(xié)議融資風(fēng)險(xiǎn)

        程?!堦坑?/p>

        摘要:在私募股權(quán)投資中,由于投資方和被投企業(yè)存在信息不對(duì)稱,為激勵(lì)被投企業(yè)管理層,同時(shí)保證私募股權(quán)投資基金的自身利益,雙方往往會(huì)簽訂對(duì)賠協(xié)議(Valuation Adjustment Mechanism,VAM)。作為一種激勵(lì)約束機(jī)制和估值調(diào)整機(jī)制,從現(xiàn)實(shí)中來看,對(duì)賭協(xié)議在被投企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著或積極或消極的作用。在簽訂對(duì)賭協(xié)議獲得投資之后,有的企業(yè)在獲得資金支持后實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有的企業(yè)卻在業(yè)績(jī)重壓下透支了企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,股東矛盾尖銳。

        關(guān)鍵詞:股權(quán)投資 對(duì)賭協(xié)議 融資風(fēng)險(xiǎn)

        隨著多層次資本市場(chǎng)的發(fā)展,相對(duì)于銀行借貸和公開市場(chǎng)融資,私募股權(quán)融資逐漸成為很多企業(yè)發(fā)展初期重要的融資渠道,成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“助推器”。本土民間資本通過私募股權(quán)投資基金得到了集中利用,投向高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè),提高了資金使用效率,使社會(huì)資源得到了優(yōu)化配置,有助于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)。同時(shí),私募股權(quán)投資基金通過增值服務(wù)使被投企業(yè)獲得資源、渠道和經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)提高管理效率和經(jīng)營(yíng)水平。根據(jù)國(guó)內(nèi)著名的私募股權(quán)投資研究機(jī)構(gòu)清科研究中心發(fā)布的2015年中國(guó)私募股權(quán)投資統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2015年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)共有2,249支私募股權(quán)投資基金募集完成,其中披露募資金額的1,582支基金共募集到位5,649.54億元人民幣,募集到位的基金數(shù)量達(dá)到歷史最高點(diǎn),募集金額也刷新了歷史記錄。投資方面,201 5年中國(guó)私募股權(quán)投資市場(chǎng)共發(fā)生投資案例2,845筆,涉及投資金額3,859.74億元人民幣,投資規(guī)模繼續(xù)保持了高位增長(zhǎng)。在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,為降低投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)賭協(xié)議被廣泛運(yùn)用在私募股權(quán)投資當(dāng)中。因此,在當(dāng)前大背景下,研究我國(guó)私募股權(quán)投資中對(duì)賭協(xié)議的簽訂問題,顯得尤為必要。

        一、對(duì)賭協(xié)議的概念和現(xiàn)狀

        在私募股權(quán)投資中,由于投資方和被投企業(yè)存在信息不對(duì)稱,為激勵(lì)被投企業(yè)管理層,同時(shí)保證私募股權(quán)投資基金的自身利益,雙方往往會(huì)簽訂對(duì)賭協(xié)議。對(duì)賭協(xié)議(Valuation Adjustment Mechanism,VAM),直譯為估值調(diào)整機(jī)制,是投資方與企業(yè)在達(dá)成融資或并購(gòu)協(xié)議時(shí),對(duì)于未來不確定的情況進(jìn)行種約定。如果約定的條件出現(xiàn),投資方可以行使一種權(quán)利;如果約定的條件不出現(xiàn),融資方則行使一種權(quán)利。所以,對(duì)賭協(xié)議實(shí)際上就是期權(quán)的一種形式。

        投資中引入對(duì)賭協(xié)議,主要意義是減少投資者與融資企業(yè)之間信息不對(duì)等造成的影響,約束投資當(dāng)中的道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),可以激勵(lì)管理層,使其完成目標(biāo)業(yè)績(jī)。自蒙牛乳業(yè)引入摩根史丹利投資運(yùn)用對(duì)賭協(xié)議成功后,國(guó)內(nèi)股權(quán)融資越來越多的開始使用對(duì)賭協(xié)議。對(duì)于投資主體而言,投資方一般為機(jī)構(gòu)投資者,其中不乏高盛、摩根、鼎輝等著名投資機(jī)構(gòu)。這些投資者主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,不直接參與企業(yè)內(nèi)部管理,主要目的是實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。融資方多為具備一定規(guī)模,快速發(fā)展當(dāng)中急需資金而還未上市的公司。對(duì)賭協(xié)議的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要有財(cái)務(wù)績(jī)效、贖回補(bǔ)償、非財(cái)務(wù)績(jī)效、股票上市、企業(yè)行為等,目前國(guó)內(nèi)主要以財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)為主。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用對(duì)賭協(xié)議大多數(shù)沒有成功,比如太子奶與摩根的對(duì)賭使其管理層失去了企業(yè)的控制權(quán),永樂電器、徐工等企業(yè)也在對(duì)賭當(dāng)中失敗。

        二、對(duì)賭協(xié)議的相關(guān)理論

        (一)金融期權(quán)理論

        對(duì)賭協(xié)議在國(guó)外投資并購(gòu)中應(yīng)用廣泛,但單獨(dú)專門的研究還較少,主要由于對(duì)賭協(xié)議是基于未來某一特定事件發(fā)生后雙方所擁有的權(quán)利和義務(wù)協(xié)定,其擁有期權(quán)的主要特征,國(guó)外主要將對(duì)賭協(xié)議作為實(shí)物期權(quán)的種形式加以研究。費(fèi)雪·布萊克(Fischer Black)和邁倫·斯克爾斯(Myron Scholes)(1973)創(chuàng)立和發(fā)展了著名的Black-Scholes期權(quán)定價(jià)模型,為以股票、債券為基礎(chǔ)的衍生金融市場(chǎng)的各種以市價(jià)價(jià)格變動(dòng)定價(jià)的金融期權(quán)的合理定價(jià)奠定了基礎(chǔ),也為實(shí)物期權(quán)定價(jià)提供了基礎(chǔ)。實(shí)物期權(quán)(real options)的概念最初是由Stewart Myers(1977)提出,他指出一個(gè)投資方案其產(chǎn)生的現(xiàn)金流量所創(chuàng)造的利潤(rùn),來自于截止目前所擁有資產(chǎn)的使用,再加上一個(gè)對(duì)未來投資機(jī)會(huì)的選擇。也就是說企業(yè)可以取得一個(gè)權(quán)利,在未來以一定價(jià)格取得或出售一項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)或投資計(jì)劃。Black和Scholes隨后指出,金融期權(quán)是處理金融市場(chǎng)上交易金融資產(chǎn)的一類金融衍生工具,而實(shí)物期權(quán)是處理些具有不確定性投資結(jié)果的非金融資產(chǎn)的一種投資決策工具。摩西·魯曼(1998)把金融期權(quán)理論引入企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略投資決策,他認(rèn)為用金融觀點(diǎn)來看,企業(yè)投資更似一系列的期權(quán),而不是穩(wěn)定的現(xiàn)金流。期權(quán)定價(jià)模型的運(yùn)用,對(duì)對(duì)賭協(xié)議中最核心的企業(yè)估值問題有重要影響。

        (二)委托代理理論

        委托代理理論(Jesen,Meckling,1976;Fama,Jensen,1983)為理解認(rèn)識(shí)私募股權(quán)投資者與融資企業(yè)的關(guān)系提供了重要的理論基礎(chǔ)。私募股權(quán)投資者被認(rèn)為是委托方,融資企業(yè)被認(rèn)為是代理人。在委托代理關(guān)系下,由于未來的不確定性,委托人和代理人間的信息不對(duì)稱問題引起了兩類主要的代理風(fēng)險(xiǎn):逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。其中,在私募股權(quán)投資中逆向選擇是指私募股權(quán)投資公司被企業(yè)家誤導(dǎo),道德風(fēng)險(xiǎn)是指使企業(yè)家的利益與私募股權(quán)投資家的利益一致的困難性。從國(guó)內(nèi)最開始的對(duì)賭協(xié)議來看,一般是應(yīng)用于私募股權(quán)融資中,投資機(jī)構(gòu)將資金投入到融資方的企業(yè)中,一般情況下回獲得目標(biāo)公司的部分股權(quán),但是此時(shí)作為企業(yè)股東,投資機(jī)構(gòu)一般不會(huì)參與到公司的日常經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)還是由之前的實(shí)際控制人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。這種所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀態(tài)存在典型的委托代理理論,企業(yè)的實(shí)際控制人繼續(xù)行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán),在理論上是投資機(jī)構(gòu)的代理人。委托人與代理人作為兩個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)利益主體,其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)以及企業(yè)未來的發(fā)展并不一致,在信息不對(duì)稱的基礎(chǔ)上,代理人會(huì)潛意識(shí)地追求自身利益,在這種情形下也許會(huì)損害投資方的經(jīng)濟(jì)利益,如果沒有合適的約定機(jī)制或有效監(jiān)督,代理人追求自身利益最大化與委托人經(jīng)濟(jì)利益最大化便會(huì)出現(xiàn)沖突,進(jìn)而引發(fā)投融資風(fēng)險(xiǎn)。

        為緩解代理風(fēng)險(xiǎn),降低代理成本,對(duì)賭協(xié)議為建立合理的激勵(lì)和控制體系提供了有效途徑。為降低代理風(fēng)險(xiǎn)及“或有費(fèi)用”,平衡代理成本和和監(jiān)控成本,構(gòu)建合理的基于企業(yè)績(jī)效的激勵(lì)、控制契約體系在管理代理風(fēng)險(xiǎn)方面顯得十分有效。由前面的分析可知,對(duì)賭協(xié)議正是一種有效的基于企業(yè)績(jī)效而調(diào)整的激勵(lì)控制體系。

        三、對(duì)賭協(xié)議的影響及存在的問題

        (一)對(duì)賭協(xié)議的激勵(lì)約束效應(yīng)及可能的零和博弈

        對(duì)賭協(xié)議是在私人股權(quán)投資者與融資企業(yè)之間形成委托代理關(guān)系后建立的一種制度安排。私人股權(quán)投資者作為委托人,為了使期望收益最大化,需要設(shè)計(jì)一套滿足基本約束條件的最優(yōu)激勵(lì)約束機(jī)制。筆者認(rèn)為,對(duì)賠協(xié)議這一機(jī)制的引入實(shí)現(xiàn)了刺激的一致性的效果,首先融資企業(yè)希望通過引入資本實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,并將這一藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)可能性信息傳達(dá)給私人股權(quán)投資者,而投資者的期望是通過公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)初始投資的大幅增值,從而獲得超額利潤(rùn)。在這一情況下,通過對(duì)賭協(xié)議的設(shè)置,使得如果融資企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖相關(guān)信息與實(shí)際相符,那么這一機(jī)制的效用將不小于任何一個(gè)根據(jù)失真信息所設(shè)計(jì)的機(jī)制所提供的效用,即實(shí)現(xiàn)了投資者與融資企業(yè)的共贏。

        但是,從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展角度看,對(duì)賭協(xié)議的設(shè)置卻未必能達(dá)到理性約束的效果。理性約束是以代理人的理性行為做為前提假設(shè),通過機(jī)制的設(shè)置,使得代理人在接受機(jī)制約束比不接受機(jī)制約束更有利益動(dòng)機(jī)。企業(yè)在急需資本的情況下,投資者通過資本注入為籌碼,使得企業(yè)在當(dāng)時(shí)看來接受這一契約比拒絕契約在經(jīng)濟(jì)上更加有利,這一利益動(dòng)機(jī)導(dǎo)致了作為代理人的企業(yè)管理層的愿意參與這一機(jī)制設(shè)置博弈。然而,這一看似合理的利益動(dòng)機(jī)往往不符合企業(yè)的正確的戰(zhàn)略發(fā)展軌跡,可能背離企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)存在著未來實(shí)現(xiàn)價(jià)值分配的不對(duì)稱。因此從這個(gè)角度看,資本的刺激往往使得企業(yè)管理層并不是完全理性的,從而也就背離了理性約束的前提假設(shè),在這種狀態(tài)下激勵(lì)約束機(jī)制并非處于最優(yōu)狀態(tài)。而非理性的約束使得企業(yè)面臨快速發(fā)展的壓力,而私人股權(quán)投資者投資者卻往往通過機(jī)制設(shè)置處于較為有利的狀態(tài),當(dāng)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)時(shí),對(duì)賭協(xié)議就成了投資者與企業(yè)間形成零和博弈的機(jī)制條件。

        (二)對(duì)賭協(xié)議產(chǎn)生的問題

        如上文分析,背離了理性約束的前提假設(shè),在這種狀態(tài)下激勵(lì)約束機(jī)制并非處于最優(yōu)狀態(tài)。賭協(xié)議形成了對(duì)企業(yè)的激勵(lì)約束關(guān)系,降低了投資者風(fēng)險(xiǎn),由于投資者注重短期財(cái)務(wù)回報(bào),投資方會(huì)用較高的獎(jiǎng)勵(lì)來誘使企業(yè)承諾較高的安全回報(bào),非理性的約束使得企業(yè)面臨快速發(fā)展的壓力,容易產(chǎn)生短視經(jīng)營(yíng)行為,或透支企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,不注重后續(xù)研發(fā)投入;或粉飾業(yè)績(jī),虛增收入。對(duì)賭協(xié)議產(chǎn)生一種不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)利益承擔(dān)機(jī)制,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響偏負(fù)面。近年來,從公開信息來看,大多數(shù)企業(yè)在與投資方的對(duì)賭協(xié)議中,都未完成約定的條件。由于企業(yè)對(duì)資金的極度渴求,和對(duì)自身發(fā)展過于樂觀的估計(jì),在對(duì)賭指標(biāo)、企業(yè)估值等方面沒有認(rèn)真充分的研究,投資方處于強(qiáng)勢(shì)地位,導(dǎo)致簽訂了較為苛刻的對(duì)賭協(xié)議。很多企業(yè)在引入私募股權(quán)投資后,反而陷入了沉重的業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力中,最后對(duì)賭失敗,企業(yè)損失慘重,甚至企業(yè)家失去企業(yè)的控制權(quán)。如果賭協(xié)議變成投資方“旱澇保收”的“霸王條款”,不僅影響公司股權(quán)穩(wěn)定,引發(fā)投資方和企業(yè)的沖突,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,同時(shí)對(duì)賭協(xié)議設(shè)置不當(dāng)可能被法院認(rèn)定為無效。綜上,對(duì)賭協(xié)議產(chǎn)生的問題如下:1.為降低代理風(fēng)險(xiǎn),對(duì)賭協(xié)議形成的激勵(lì)約束機(jī)制容易使企業(yè)產(chǎn)生短視行為。2.股份作為對(duì)賭籌碼,對(duì)賭失敗企業(yè)家失去企業(yè)控制權(quán),不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        以永樂家電與摩根士丹利簽訂的對(duì)賭協(xié)議為例,內(nèi)容為永樂在2007年核心業(yè)務(wù)盈利高于7.5億,投資人向企業(yè)管理層轉(zhuǎn)讓4697萬股,如果盈利介于6.75至7.5億,估值不需要進(jìn)行調(diào)整,如果盈利介于6億至6.75億之間,則由管理層向投資人轉(zhuǎn)讓4697萬股,如果盈利低于6億,則管理層向投資人轉(zhuǎn)讓9395萬股,占永樂總股本的4.1%。在以上任何一種情況,摩根士丹利的投資回報(bào)都在3-4億美元,可以穩(wěn)賺不賠。而永樂如盈利達(dá)不到6億,管理層將失去企業(yè)控制權(quán)。永樂在業(yè)績(jī)壓力下盲目進(jìn)行擴(kuò)張,各項(xiàng)成本急劇上升,同時(shí)采取并購(gòu)策略,希望能在短期達(dá)到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),偏離了企業(yè)的正常發(fā)展軌道,輸?shù)袅藢?duì)賭。

        四、對(duì)賭協(xié)議簽訂建議

        (一)設(shè)定合理的企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)

        投融資方在簽訂對(duì)賭協(xié)議時(shí),要認(rèn)真考慮當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù),精心設(shè)定企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo),將其控制在雙方都可以承受的范圍之內(nèi)。尤其是融資方在考慮業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí),應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況,根據(jù)以往的歷史業(yè)績(jī),制定合理的短期可以實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo),同時(shí)還應(yīng)考慮到可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)自身造成的影響。

        (二)確??刂茩?quán)

        在對(duì)賭協(xié)議中,對(duì)企業(yè)的控制權(quán)通常是非常關(guān)鍵的條款之一,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在私募股權(quán)投資,尤其是外資私募股權(quán)投資中,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未達(dá)到約定指標(biāo),投資方雖然不能獲得企業(yè)業(yè)績(jī)的高額利潤(rùn),但其往往可以得到部分股權(quán),從而引起融資方股權(quán)比例的變動(dòng),甚至發(fā)生控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,永樂電器和太子奶案例正是因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)而發(fā)生控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,對(duì)作為企業(yè)創(chuàng)立者的企業(yè)家來說是致命的打擊。因此,確??刂茩?quán)便十分重要,在具體的條款設(shè)計(jì)上,可以約定私募股權(quán)投資者最多可以占有的股權(quán)比例,以此確保企業(yè)控制權(quán)。

        (三)將對(duì)賭協(xié)議設(shè)定成重復(fù)博弈結(jié)構(gòu)

        重復(fù)博弈,即同樣結(jié)構(gòu)的博弈重復(fù)多次,它存在多個(gè)博弈階段,每個(gè)參與方可以依據(jù)其他參與方在上個(gè)博弈階段中的行為來決定自己在下一個(gè)階段所選擇的策略。蒙牛乳業(yè)案與摩根士丹利等投資機(jī)構(gòu)對(duì)賭協(xié)議的約定即是重復(fù)博弈的典型案例,“第一階段博弈雙方約定,2002-2003年一年內(nèi),蒙牛沒有實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)的目標(biāo),投資方將無償受讓蒙牛60.4%的股權(quán),并可以隨時(shí)更換蒙牛的管理層。這博弈階段,蒙牛當(dāng)年的稅后利潤(rùn)從7786萬元增長(zhǎng)至2.3億元,增長(zhǎng)了19.4%,實(shí)現(xiàn)了承諾目標(biāo),這一結(jié)果增強(qiáng)了雙方繼續(xù)博弈的信息。隨后,雙方實(shí)施了第二階段的博弈,約定在2003-2006年間,蒙牛業(yè)績(jī)的年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于50%,否則蒙牛管理層將輸給摩根士丹利等三家投資機(jī)構(gòu)6000萬到7000萬的蒙牛股份?!敝貜?fù)博弈解決了雙方信息不對(duì)稱的問題,加強(qiáng)了雙方的信任。

        (四)采用相對(duì)柔性的指標(biāo)作為對(duì)賭協(xié)議的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

        采用財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?yōu)閷?duì)賭協(xié)議的評(píng)價(jià)指標(biāo)過于剛性,如果財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)過高,會(huì)給融資方造成過大壓力,企業(yè)管理層可能會(huì)為完成目標(biāo)做出高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)步滑落。因此,建議在財(cái)物業(yè)績(jī)指標(biāo)外采取相對(duì)柔性的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。比如管理層的去向,可以約定如果管理層離職,則融資方應(yīng)支付賠償金等。

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