洪京楠　季燎原

摘 要：作為校園文化的一個重要的組成部分，高校學(xué)生會組織是高校中學(xué)生活動進(jìn)行的主要載體，也為高校實現(xiàn)學(xué)生事務(wù)的管理提供了重要的平臺。學(xué)生會組織長期以來的都秉承自我教育，自我服務(wù)、自我管理的宗旨進(jìn)行發(fā)展，為廣大同學(xué)的溝通和交流建立起橋梁，在高校校園生活中的扮演著非常重要的角色。但是近些年來，學(xué)生會組織的形式發(fā)生了一些變化，官僚化傾向逐漸顯現(xiàn)，這嚴(yán)重影響了學(xué)生會組織在高校中的公信力。本文主要探討這些變化產(chǎn)生的原因，并從管理的角度提出一些改善的對策和建議。

關(guān)鍵詞：學(xué)生會；學(xué)生活動；創(chuàng)新管理

一、引言

作為校園文化的一個重要的載體，高校學(xué)生會組織對于校園文化的發(fā)展有非常積極的促進(jìn)作用。而校園文化對于高校學(xué)生而言，其重要性幾乎與教學(xué)是一樣的。但是校園文化與教學(xué)的形式是不同的，它的教化意義是通過對學(xué)生潛移默化的影響來實現(xiàn)的。高等教育作為教育的一種形式，其終極目的就是使學(xué)生的發(fā)展得到促進(jìn)。學(xué)生會組織能夠激勵和促進(jìn)學(xué)生的思想和行為，同時也有感召和滲透性的作用。但是，現(xiàn)在學(xué)生會組織中存在著一些問題嚴(yán)重的影響了學(xué)生會的作用和公信力，例如學(xué)生服務(wù)庸俗化，學(xué)生活動形式化，學(xué)生干部官僚化等。本文主要分析高校學(xué)生會組織中存在的問題，困境，并探討一些改進(jìn)和創(chuàng)新的方法。

二、高校學(xué)生會組織中的問題，以及分析總結(jié)

高校學(xué)生會中存在的一些問題主要根源是社會文化的氛圍，指導(dǎo)老師，以及學(xué)生自身等各個方面的原因綜合作用的結(jié)果。目前我國高校學(xué)生會組織中主要存在以下問題。

（一）學(xué)生會組織存在官僚化

1.學(xué)生會組織的校園活動過于形式化。目前校園活動中存在著為了搞活動而搞活動的情況，活動并不是為了服務(wù)于學(xué)生，而只是問了做出成績。這樣的情況不僅對學(xué)生無益，甚至?xí)蓴_到學(xué)生正常的學(xué)習(xí)生活。

2.學(xué)生會組織的架構(gòu)過于形式化。學(xué)生會中的很多職位存在著有職無權(quán)的情況，同時職位的設(shè)立也有很大的社會化傾向，這也導(dǎo)致了組織中整體的官僚氣氛。

（二）學(xué)生會中的干部存在公信力問題

1.學(xué)生會中干部的產(chǎn)生過程存在不民主情況。這種情況和學(xué)生會中的管理方式和方法都有很大的關(guān)系，同時和學(xué)生本身也有一定的關(guān)系。學(xué)生會干部的產(chǎn)生的過程，一定程度上受到了指導(dǎo)老師的左右。同時，學(xué)生內(nèi)部也存在著拉幫結(jié)派的現(xiàn)象。這些情況都嚴(yán)重影響到了學(xué)生會中民主。

2.學(xué)生會中的干部和成員，學(xué)生成績不佳。雖然學(xué)生會組織中的成員認(rèn)為其學(xué)生會中的工作對于學(xué)習(xí)不造成影響，但是調(diào)查表明，其學(xué)習(xí)成績較普通同學(xué)存在不佳的情況。

3.學(xué)生會中干部的設(shè)立存在擺設(shè)化的情況。在學(xué)生會納新的過程中，一些學(xué)生選擇加入學(xué)生會的動機(jī)不純粹，大部分是希望對自己未來的求職就業(yè)加分。這與學(xué)生會設(shè)立的目的是相悖的，功利性占了主導(dǎo)地位。

4.學(xué)生會的干部考核制度過于形式化。學(xué)生會中的考核的決定性往往不是自身的工作能力，而是與老師之間的關(guān)系決定的。這就導(dǎo)致了各項考核指標(biāo)形同虛設(shè)，流于形式。

5.學(xué)生會的舉辦的活動普遍缺乏吸引力。由于學(xué)生會中存在的種種問題，導(dǎo)致現(xiàn)在學(xué)生會一般都是為了做活動而做活動，對于學(xué)生的幫助不大，同時也缺乏吸引力和創(chuàng)新，學(xué)生對于學(xué)生會的活動普遍興趣不大。

（三）學(xué)生會組織的活動存在較大的功利性

1.學(xué)生會的活動經(jīng)費(fèi)在不斷攀升。相較以前學(xué)生會活動大部分背景、道具、場外勞動都是學(xué)生自己動手解決的情況，現(xiàn)在學(xué)生會的活動經(jīng)費(fèi)卻非常高，演出，勞務(wù)，布景都需要請人來完成，成本不斷飆升。

2.學(xué)生會組織的活動過于市場化。現(xiàn)在學(xué)生會的活動，其首要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是利益。這與學(xué)生會組織的基本職能是完全相悖的。

3.學(xué)生會中的干部存在嚴(yán)重的利益紛爭。學(xué)生會本身的宗旨應(yīng)該是為了學(xué)生服務(wù)，建設(shè)校園文化。但是目前存在著一些學(xué)生會干部為了自身利益去爭取權(quán)利，擴(kuò)大人脈。這就導(dǎo)致學(xué)生會的整體工作日漸偏離原有的正常軌跡。

（四）學(xué)生會中干部的自我意識存在扭曲現(xiàn)象

作為學(xué)生干部，首要的任務(wù)就是要幫助學(xué)校實現(xiàn)學(xué)生的管理，重返發(fā)揮學(xué)生會的橋梁和紐帶作用。但是現(xiàn)在某些學(xué)生會干部卻將自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)來看待，認(rèn)為自己是高人一等的。這些都嚴(yán)重影響了學(xué)生會初衷。試問，學(xué)生會與學(xué)生之間產(chǎn)生距離，要如何更好的為學(xué)生服務(wù)？

（五）學(xué)生會作為學(xué)生利益代表的作用缺失

學(xué)生會本來應(yīng)該是高校學(xué)生最主要的利益訴求的平臺，但是，由于學(xué)生會干部的功利心太重，這個作用正在慢慢淡化，不能為保證學(xué)生利益做出貢獻(xiàn)。

三、高校學(xué)生會組織的管理對策和創(chuàng)新

面對高校學(xué)生會組織存在的諸多問題，需要我們從管理的角度去考慮，探索出其解決問題的辦法，并給出創(chuàng)新型對策。

（一）創(chuàng)新型管理理念——引入非營利型組織

因為高校學(xué)生會組織中官僚化問題愈發(fā)嚴(yán)重，學(xué)生會的工作效率也因此而不斷下降，所以這里我們引入非營利組織的概念，借助于非營利組織的管理理念和方法來管理高校學(xué)生會，以期提高學(xué)生會的整理工作效率。

（二）在信息化建設(shè)中不斷創(chuàng)新

學(xué)生會的信息化建設(shè)有助于其內(nèi)部民主的實現(xiàn)。因此網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)非常重要，信息化的過程能夠保證學(xué)生會干部與普通學(xué)生之間信息是對等的，在這樣的情況下，也存在著創(chuàng)新的可能性。

（三）組織文化的創(chuàng)新

組織文化創(chuàng)新是學(xué)生會在校園活動中表現(xiàn)良好的一個保證，組織文化得到創(chuàng)新也就意味校園文化也需要得到創(chuàng)新。

（四）干部的評價體系創(chuàng)新

不斷加強(qiáng)學(xué)生會干部的評價考核機(jī)制，增加管理和激勵機(jī)制，保證更好的為學(xué)生服務(wù)。

（五）思想建設(shè)創(chuàng)新

思想是行動的前提，高校學(xué)生會組織中需要不斷創(chuàng)新干部思想，保證其積極正面的形象。

綜上所述，高校學(xué)生會組織的作用是非常重大的，因此更需要認(rèn)清其內(nèi)部存在的問題和困境，以管理的理念來扭轉(zhuǎn)和改善，不斷創(chuàng)新，才能夠更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

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作者簡介：

第一作者：洪京楠（1997—），男，浙江省杭州人，學(xué)歷：本科在讀，就讀于中國計量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院。