移動互聯(lián)時代新聞期刊如何突圍

嚴碧華《民生周刊》雜志副主編

縱觀近年來的報道，熱點事件往往是通過微博、微信等新興媒體渠道發(fā)酵，然后傳統(tǒng)媒體跟進。尤其是作為用戶超過6億的移動社交媒體，微信已“深入人心”，且隨著時間的推移，傳播渠道的多元化開始形成，顛覆了此前以報紙、期刊、廣播和電視為中心的傳播格局。

在此背景下，作為傳統(tǒng)媒體之一的新聞期刊如何生存與突圍，成為筆者近年來不斷思考，并與業(yè)內(nèi)人士探討最多的話題。筆者認為，答案在于內(nèi)容方面的供給側改革：除了傳統(tǒng)的新聞報道，新聞期刊需加強研究性報道。

傳播渠道多元化、移動化對新聞期刊沖擊巨大。即便在五年前，我們還能看到這樣的場景：一、二線城市遍布城區(qū)的報刊亭里擺滿了各種熱門新聞期刊，個別新聞期刊因推出重磅報道，甚至還可能一時洛陽紙貴；機場候機室里，手捧新聞期刊閱讀者很多。然而，僅僅是幾年后居然是“滿城難找報刊亭”，即便找到了也可能重點擺放的是賣快消品，擺放的新聞期刊越來越少。在機場候機室，乘客都是手捧手機或書籍，且前者占據(jù)絕大部分。也就是說公眾越來越習慣于通過手機閱讀新聞。其實這也很好理解，站在用戶的角度來說，獲取的便捷性往往成為首選。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在人人都可能成為傳播者的背景下，新聞期刊如果要立足，要有效傳播，不能忽視讀者對問題研究性報道的需求。需求倒逼供給，尤其是在新聞期刊唱衰的大環(huán)境下，新聞期刊報道內(nèi)容也需進行供給側改革，方向是加強研究性報道。

毫無疑問，相比手機端，通過傳統(tǒng)新聞期刊獲取新聞顯得不便捷。而基于移動端，近年來涌現(xiàn)了越來越多的傳播平臺，比如客戶端、微信公眾平臺等。移動端平臺的崛起，使得傳播渠道變得多元，公眾即可以通過以廣播電視和報刊為載體的傳統(tǒng)媒體閱讀新聞，也可以通過網(wǎng)站、手機戶端、微信公眾平臺等為載體的新媒體平獲取資訊。傳播渠道的多元化毫無疑問沖擊了包括新聞期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體，發(fā)行首當期沖，過往的風光不再。20年前，新聞期刊發(fā)行量數(shù)十萬份的比比皆是，廣告成為新聞期刊的重要收入來源。而今天，發(fā)行數(shù)字大多變?yōu)榱藥兹f份。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失是新聞期刊的軟肋。新聞期刊的衰落，如果說傳播渠道的多元化屬于外因的話，那么優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺失顯然屬于內(nèi)因。傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的生產(chǎn)都是由專業(yè)機構，通過嚴格的新聞采編流程，編輯、記者等分工協(xié)作完成。對于新聞期刊來說，大致需經(jīng)過選題申報、采寫、編輯、三審和印刷等流程。通過嚴格的流程，一方面可以盡可能確保內(nèi)容的真實性，另一方面可以減少差錯發(fā)生率。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著新傳播技術對新聞生產(chǎn)的沖擊與影響，內(nèi)容生產(chǎn)主體從之前專業(yè)機構主導的生產(chǎn)方式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓪I(yè)機構、組織和用戶混合而成的格局。用戶也可成為傳播者，話語權不再局限在專業(yè)機構。比如有些大V，粉絲動轍幾百萬甚至數(shù)千萬，遠遠超過傳統(tǒng)新聞期刊的發(fā)行量。

需要強調(diào)的是，盡管內(nèi)容生產(chǎn)主體變得豐富而多元，但并沒有顯著提高內(nèi)容質(zhì)量。公眾每天貌似看了很多資訊，但卻似乎又什么都沒獲得，很難對一個熱點事情有較為全面的把握，也難以形成自已的價值判斷，觀點缺失。在這樣的背景下，長時間碎片化閱讀反而可能使人變得焦慮。公眾對所獲得的信息和媒體服務滿意度都不高，這在一定程度上反映出當前內(nèi)容生產(chǎn)體系存在“低水平繁榮”的情況。一方面是低端產(chǎn)能過剩，另一方面卻缺乏高端內(nèi)容，內(nèi)容生產(chǎn)也存在結構性的不平衡與不均衡。

筆者認為，這恰恰給了傳統(tǒng)新聞期刊機會，因為其優(yōu)勢原本就在內(nèi)容供給，不一樣的是，內(nèi)容的供給也需改革，需滿足受眾新的需求，即打破原有的內(nèi)容生產(chǎn)方式，目的自然是提供符合公眾當前閱讀需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。當然，還有渠道的革新。最明顯的是，有了網(wǎng)站尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)之后，讀者獲取資訊的即時性越來越強。讀者自然不需再通過新聞期刊來獲取資訊，那么讀者希望通過新聞期刊讀什么呢？區(qū)別于報紙，在數(shù)年前大多新聞期刊都確定了提供深度報道的定位，這造就了彼時新聞期刊保持繁榮的景象。但今天，一方面，提供深度報道的早已不再只是期刊；另一方面，作為期刊的窄眾讀者也不再滿足傳統(tǒng)意義上的深度報道。

筆者從事媒體工作十多年，也曾刊發(fā)了一系列調(diào)查報道，揭露了一些地方、企業(yè)或行業(yè)性問題，有些甚至促進了政策層面的完善。在此過程中，亦有被批評對象非常委屈地表示，他們有時確實無所適從，希望除了報道問題外，能給他們提供解決問題的建議，因為最終還是要解決問題。

新聞期刊的內(nèi)容也要進行供給側改革。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，在人人都可能成為傳播者的背景下，新聞期刊如果要立足，要有效傳播，不能忽視讀者對問題研究性報道的需求。需求倒逼供給，尤其是在新聞期刊唱衰的大環(huán)境下，新聞期刊報道內(nèi)容也需進行供給側改革，方向是加強研究性報道。

如筆者所供職的《民生周刊》是人民日報社主管主辦，為全國唯一專注民生的新聞期刊，是每年指定上全國“兩會”的少數(shù)期刊。創(chuàng)刊以來，《民生周刊》秉持“為民生服務”的理念，以“講好民生故事、促進民生發(fā)展”為辦刊宗旨，核心讀者定位于地方黨政官員，用獨特的選材、獨到的視角、獨立的思想，宣傳黨和政府改善民生的努力，反映民眾的訴求，真實記錄中國民生的發(fā)展進程，力爭權威、高端、新銳，著力打造一份可讀、可信、可親，富有理性、建設性與責任感的主流期刊，肩負起時代賦予的重任。近年來，基于傳播格局巨變這一新形勢，《民生周刊》加強了調(diào)研及研究性報道，且在傳統(tǒng)研究性報道“升級”方面做了些探索。

近年來，《民生周刊》嘗試邀請權威專家學者共同參于調(diào)研及研討。這種方式的優(yōu)勢是可以讓專家對某一問題有更加直觀的印象，獲取一手資料，再結合此前的研究，更利于做出有價值的判斷。

新聞期刊對于問題研究報道慣有有模式是呈現(xiàn)案例、問題綜述和專家訪談。通過一組報道講清一個問題及解決之道。這種模式操作方便，可基本把問題講透，也是常見話題性報道的方式，但《民生周刊》并不局限于此。近年來，《民生周刊》嘗試邀請權威專家學者共同參于調(diào)研及研討。這種方式的優(yōu)勢是可以讓專家對某一問題有更加直觀的印象，獲取一手資料，再結合此前的研究，更利于做出有價值的判斷。比如2016年5月《民生周刊》決定報道垃圾分類，當時的判斷是：垃圾分類說了很多年，但效果總是不理想。當時我們在想，能否找一個做得不錯的地方深入調(diào)研剖析其具體做法？我們選擇了浙江金華市金東區(qū)，邀請了包括國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委社會發(fā)展研究所、環(huán)境保護部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心等單位專家前往，通過實地調(diào)研和當?shù)馗刹咳罕婇_座談會等形式，深入了解了其具體運行方式和特點。最后，呈現(xiàn)在刊物上的內(nèi)容，即有金東區(qū)垃圾分類的具體做法與成效，又有專家學者對金東垃圾分類的點評以及推進垃圾分類工作的建議。此組報道刊發(fā)后，反響較好。多地前往金東區(qū)學習交流，一些縣區(qū)領導表示給他們開展垃圾分類工作提供了參考。

除此之外，《民生周刊》研究性報道還與大型論壇緊密聯(lián)系在一起。比如自2013年開始，在人民日報社及相關部委的指導下，《民生周刊》聯(lián)合北京師范大學政府管理研究院舉辦中國民生發(fā)展論壇，如今已舉辦了四屆。每屆論壇都結合當年的熱點問題進行探討：第一屆的“新城市化進程中的民生隱憂”，第二屆的“守護身邊的藍天碧水”，第三屆的“法治保障民生”，第四屆的“精準扶貧 共享發(fā)展”，都是當年的熱點話題，也是《民生周刊》報道的重點。通過邀請不同層面的代表參會，并通過主題發(fā)言、圓桌論壇等不同形式，力求講清講透一個問題，然后刊物再將內(nèi)容整理，多維、深度呈現(xiàn)。幾年下來，《民生周刊》深受各方關注，尤其是市縣黨政干部，而這恰恰是《民生周刊》定位的目標讀者，中國民生展論壇也成了一個卓具社會影響的品牌活動。

這樣的案例很多，筆者也注意到近年來一些新聞期刊在智庫方面發(fā)力，通過智庫來加強研究性報道，成效顯著。事實上，加強研究性報道也和期刊出版周期息息相關。通常我們把新聞用三個落點來區(qū)分：第一個落點是體現(xiàn)新聞的時效性，就是要快，如果第一家發(fā)出，那就是獨家；第二個落點是言論、觀點；第三個落點是深度報道，即對已有較為完整的新聞信息進行深度加工，它往往包括新聞事實、觀點和建議。傳統(tǒng)媒體要提升新聞產(chǎn)品的傳播力、影響力和公信力，必須抓好這“三個落點”。對于新聞期刊來說，第三落點非常關鍵，也是最有可能體現(xiàn)價值的地方。

有業(yè)內(nèi)專家表示，無論時代如何發(fā)展，傳播方式如何變化，堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)不能變，這是主流媒體安身立命之本，也是移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞傳播的核心競爭力所在。筆者認為，移動互聯(lián)對新聞期刊來說，意味著關上了一扇門，但同時也打開了另一扇門，核心在于新聞期刊是否能把握機遇，與時俱進，對內(nèi)容進行供給側改革，提供不一樣的產(chǎn)品，提高新聞期刊對核心讀者的吸引力，進而擴大影響力。