許建俊

城市臺(tái)先進(jìn)技術(shù)支撐的合縱思維

許建俊

擁有一流裝備和一流人才，是媒體融合先進(jìn)技術(shù)支撐的重要保證。在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑，資金投入不足的情況下，城市臺(tái)可以通過(guò)合縱思維解決融合中的技術(shù)支撐問(wèn)題：不求所有，但求所用——依靠臺(tái)際間，臺(tái)與技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)（供應(yīng)）商之間的緊密合作、協(xié)同推進(jìn)，贏得先進(jìn)技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)支撐；人才；裝備；合縱思維

長(zhǎng)期以來(lái)，“重裝備、高投入”是城市臺(tái)技術(shù)建設(shè)的特征。當(dāng)下媒體融合正向縱深推進(jìn)，技術(shù)支撐所面臨的需求及障礙更加凸顯。一方面，廣電現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)中掌握先進(jìn)技術(shù)的高精尖人才鳳毛麟角；另一方面，廣電營(yíng)收主要還來(lái)自廣告，眼下經(jīng)濟(jì)增速放緩和新媒體的沖擊，使硬廣市場(chǎng)加劇下滑，尤其是 2015年全國(guó)電視廣告投放總量首次出現(xiàn)下滑以來(lái)，這種下滑態(tài)勢(shì)仍在持續(xù)，造成技術(shù)建設(shè)投入捉襟見(jiàn)肘。不僅如此，人力成本的不斷增長(zhǎng)，讓廣電的內(nèi)容生產(chǎn)成本日益攀升，使困境中的廣電更加不堪重負(fù)。

先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)，既仰仗一流人才，更仰仗一流裝備。唯有雄厚的財(cái)力，才能保障人才與裝備的先進(jìn)。但各級(jí)廣電疲于奔命的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，顯然難以支撐媒體融合的技術(shù)需求，市縣臺(tái)更不容樂(lè)觀。為滿足技術(shù)建設(shè)需要，近年來(lái)，各級(jí)廣電都在積極尋求源頭活水：一是試圖繼續(xù)做強(qiáng)內(nèi)容，以?xún)?nèi)容優(yōu)勢(shì)鞏固收視份額，遏制或延緩傳統(tǒng)廣告下滑態(tài)勢(shì)，以贏得技術(shù)建設(shè)的資金保障。二是瞄準(zhǔn)政府方面的各種政策資源，千方百計(jì)爭(zhēng)取政府資金扶持。在技術(shù)裝備與技術(shù)崗位設(shè)置上，也都因臺(tái)制宜“十個(gè)指頭彈鋼琴”——統(tǒng)籌兼顧輕重緩急，開(kāi)源節(jié)流保重點(diǎn)，能省則省，能緩則緩，能停則停。

可以預(yù)想，在媒體融合中，這種守勢(shì)或許能勉強(qiáng)支撐一段日子，但一定難以持續(xù)。這種狀態(tài)下的所謂加快推進(jìn)融合，終究將是一句口號(hào)。

盡可能擁有一流裝備和一流人才，是媒體融合先進(jìn)技術(shù)支撐的重要保證。但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，眼下絕大多數(shù)廣電機(jī)構(gòu)難以做到。如此背景下，廣電媒體融合的先進(jìn)技術(shù)支撐必須倡導(dǎo)合縱思維。也就是依靠臺(tái)際間，臺(tái)與技術(shù)研究機(jī)構(gòu)、設(shè)備研發(fā)及生產(chǎn)（供應(yīng)）商之間的緊密合作、協(xié)同推進(jìn)，不求所有，但求所用，贏得媒體融合先進(jìn)技術(shù)支撐的優(yōu)勢(shì)。

一、技術(shù)支撐合縱思維的現(xiàn)實(shí)需求

人力成本高、優(yōu)秀人才少、技術(shù)投入大、資金保障弱……這是各級(jí)廣電技術(shù)建設(shè)的共同困境，加上這兩年愈演愈烈的新媒體挖人潮，更推高了廣電技術(shù)人才的人力成本，影響優(yōu)秀人才的引進(jìn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。在運(yùn)行體制、設(shè)備配置、崗位結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)等方面，廣電長(zhǎng)期以來(lái)一以貫之的傳統(tǒng)思維，也制約了技術(shù)管理機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)，導(dǎo)致傳播技術(shù)的實(shí)際水平嚴(yán)重滯后于現(xiàn)代傳播對(duì)技術(shù)發(fā)展的要求。

曾經(jīng)，在解決了聲音和畫(huà)面的傳輸之后，廣電技術(shù)部門(mén)似乎就進(jìn)入了太平日子：技術(shù)開(kāi)發(fā)從此“刀槍入庫(kù)、馬放南山”。相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，安全播出成為技術(shù)部門(mén)的頭等大事，技術(shù)人員因此成了值機(jī)員和修理工。維護(hù)和保障是技術(shù)崗位的最大職責(zé)。但今天，這種安穩(wěn)日子已被互聯(lián)網(wǎng)徹底打破：過(guò)去衡量技術(shù)部門(mén)履職好不好的尺度，主要看播出是否安全、服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)；而現(xiàn)在安全優(yōu)質(zhì)播出固然重要，但更重要的是“渠道、平臺(tái)、終端、出口”這四個(gè)關(guān)鍵詞，即渠道新不新、平臺(tái)優(yōu)不優(yōu)、終端活不活、出口靈不靈，這四個(gè)關(guān)鍵詞其實(shí)可歸結(jié)為一個(gè)字：端。

傳播終端要為受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，“端”已成為檢驗(yàn)廣電技術(shù)人員“懂不懂”“能不能”“行不行”“會(huì)不會(huì)”的標(biāo)志。新興媒體風(fēng)起云涌，傳播介質(zhì)盡管泥沙俱下，面對(duì)數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電視正面臨傳統(tǒng)觀眾流失、年輕觀眾又難以吸引的危機(jī)。其實(shí)，年輕人并未遠(yuǎn)離電視，只不過(guò)，他們不是通過(guò)電視機(jī)看，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在看。

“端”已改變?nèi)藗兘邮苄畔⒌姆绞剑瑥V電技術(shù)從業(yè)者的思維與工作狀態(tài)也應(yīng)同步轉(zhuǎn)型。但放眼全國(guó)，城市臺(tái)技術(shù)部門(mén)幾十年來(lái)幾乎做著同一件事：守著同樣的設(shè)備，重復(fù)著“運(yùn)行維護(hù)、安全保障”同一種活。這種局面到了必須改變的時(shí)候了。過(guò)去廣電技術(shù)部門(mén)職能是運(yùn)行維護(hù)，具體是值機(jī)、檢修；今天應(yīng)注重技術(shù)研發(fā)，負(fù)責(zé)傳播的渠道、平臺(tái)、終端、出口。隨著技術(shù)迭代加快和生產(chǎn)商經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，大部分專(zhuān)業(yè)設(shè)備配件是只能換、無(wú)法修。一些精明生產(chǎn)商動(dòng)輒以定制產(chǎn)品、商業(yè)機(jī)密為借口，實(shí)行技術(shù)壟斷，使檢修人員不僅看不到圖紙，有些技術(shù)圖紙也看不懂，所以，廣電檢修崗位如今是徒有虛名。技術(shù)人員過(guò)去是后臺(tái)，現(xiàn)在仍然是后臺(tái)，但崗位性質(zhì)今昔迥異。過(guò)去這個(gè)后臺(tái)是后道、是配角；現(xiàn)在不僅成了前道，還是主角和核心。

加快媒體融合，技術(shù)平臺(tái)與內(nèi)容生產(chǎn)這兩種支撐同等重要，因此，投入上要同步考慮。但實(shí)際運(yùn)行中，與內(nèi)容生產(chǎn)日復(fù)一日的高頻率相比，一些技術(shù)設(shè)備的使用頻率并不高。因安全播出的特殊需要，很多設(shè)備配置時(shí)要考慮 1∶1 的備份。從城市臺(tái)來(lái)說(shuō)，高清轉(zhuǎn)播車(chē)、戶外高清大屏、衛(wèi)星車(chē)、大型綜合演播室等裝備和相應(yīng)的維護(hù)人員都需要，但實(shí)際使用頻率并不高。根據(jù)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)，“中央廚房”等云平臺(tái)項(xiàng)目等，對(duì)城市臺(tái)來(lái)說(shuō)今后都將是標(biāo)配。但這些裝備首期建設(shè)資金投入大，后期維護(hù)需要的資金和人力成本也很高。這也是一些臺(tái)在投入項(xiàng)目論證上為何總是很糾結(jié)的原因?！案呔庠O(shè)備投不起也養(yǎng)不起”是各級(jí)廣電的共性，這時(shí)候，如果區(qū)域性的城市廣電能聯(lián)合起來(lái)，資源共享，你有我有大家有，不僅可以節(jié)省投入資金和技術(shù)維護(hù)的人力成本，也可以提高設(shè)備的利用率，做到物盡其用、人盡其才。尤其是縣級(jí)臺(tái)，其“廣電云”和“中央廚房”項(xiàng)目完全可以通過(guò)省或市的廣電臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“借云降雨”“借廚做飯”。這樣，既為縣臺(tái)節(jié)省投入成本和后期運(yùn)行維護(hù)的人力配置，也提高了省市臺(tái)平臺(tái)的利用率。湖北省市縣三級(jí)全域全覆蓋的長(zhǎng)江云共享平臺(tái)，較好解決了內(nèi)容、渠道、平臺(tái)三個(gè)影響媒體融合關(guān)鍵要素的關(guān)系，避免了省內(nèi)各臺(tái)重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)和分散建造帶來(lái)的試錯(cuò)、升級(jí)能力不強(qiáng)的缺陷，初步形成與工業(yè) 4.0 生產(chǎn)模式相適配的商業(yè)模式。[1]

當(dāng)然，如果在臺(tái)與臺(tái)合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)高看一眼，再向前跨一步，實(shí)現(xiàn)城市臺(tái)與專(zhuān)業(yè)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)商之間的緊密合作，變傳統(tǒng)的單向推銷(xiāo)設(shè)備，為現(xiàn)在的雙向互動(dòng)聯(lián)合研制、開(kāi)發(fā)，將更利于廣電技術(shù)的加快發(fā)展。上海東方明珠新媒體股份有限公司先后牽手網(wǎng)宿科技、中興通訊、華為等龍頭企業(yè)，希望借助其技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)在視頻增值業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域的布局。

二、技術(shù)支撐合縱思維的實(shí)踐探索

當(dāng)前，人才瓶頸是各級(jí)廣電媒體融合向縱深發(fā)展的最大障礙，也是傳統(tǒng)媒體的行業(yè)頑癥。在經(jīng)濟(jì)效益飄紅的年代，廣電先進(jìn)裝備可以任性購(gòu)買(mǎi)，優(yōu)秀人才可以高薪引進(jìn)。但效益下滑的當(dāng)下，一些城市臺(tái)可用資金除勉強(qiáng)維持日常運(yùn)行的基本開(kāi)支之外，恐怕連留住優(yōu)秀人才的待遇都難以保證，更別奢談引進(jìn)一流人才。如此局面之下，跨臺(tái)聯(lián)合、抱團(tuán)取暖，或是先進(jìn)技術(shù)支撐的一條新路。

過(guò)去交通條件落后，城市臺(tái)之間的技術(shù)合作不多，因此在技術(shù)崗位和設(shè)備的配置上大多講究小而全。如今便捷交通大大縮短了城市間的時(shí)空距離。比如蘇錫常滬寧鎮(zhèn)揚(yáng)，這些城市之間的車(chē)程基本在一小時(shí)內(nèi)，假如攜起手來(lái)，充分整合技術(shù)、人才、信息、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì)資源，集各家之長(zhǎng)，合精誠(chéng)之力，謀發(fā)展之策，就能破解新形勢(shì)下媒體融合先進(jìn)技術(shù)支撐的難題。比如高清轉(zhuǎn)播車(chē)，對(duì)城市臺(tái)來(lái)說(shuō)，投入大卻不可少，而一個(gè)臺(tái)一年下來(lái)用的頻率并不高。假如幾個(gè)城市臺(tái)共享，那些沒(méi)有高清轉(zhuǎn)播車(chē)的臺(tái)就可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)現(xiàn)“不求所有，但求所用”。而有轉(zhuǎn)播車(chē)的臺(tái)則可以增加使用率，加快投資成本的回收。而且，因?yàn)楣蚕恚O(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)人員也可以由過(guò)去只服務(wù)于一家的任務(wù)吃不飽，收入上不去，積極性不高，變?yōu)楝F(xiàn)在的既服務(wù)于自己的“老東家”，也服務(wù)好緊密合作的“新房東”，活多了，業(yè)務(wù)廣了，收入高了，積極性也足了，而且也避免了同一區(qū)域城市臺(tái)之間的重復(fù)投入和人員的重復(fù)配置，這種聯(lián)合是多贏。

長(zhǎng)期以來(lái)，各臺(tái)技術(shù)設(shè)備相似、工作崗位相同，業(yè)務(wù)性質(zhì)相近，人才總量與考核機(jī)制也基本相通。本著自覺(jué)自愿結(jié)成技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟，既相互借力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合作共贏。2016 年 7 月 21 日，全國(guó)第一家城市傳媒技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟——江蘇城市傳媒技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟在常州現(xiàn)代傳媒中心成立，南京、蘇州、無(wú)錫、常州、南通、揚(yáng)州，六家城市臺(tái)技術(shù)同行相聚一起，共謀傳媒技術(shù)新形勢(shì)下的傳媒技術(shù)合作新機(jī)制。六市分別代表蘇南、蘇中、蘇北，其廣電技術(shù)水平也代表著江蘇城市廣電傳媒技術(shù)的現(xiàn)狀和未來(lái)。六臺(tái)聯(lián)盟是一個(gè)充滿活力的組織。

促進(jìn)資源共享，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，拓寬項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)合作共贏，是成立江蘇城市傳媒技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟的初衷。技術(shù)協(xié)作貴在務(wù)實(shí)。為此，應(yīng)圍繞章程，切實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、人才共享；圍繞發(fā)展，切實(shí)開(kāi)展課題攻關(guān)、技能比武；圍繞共贏，切實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目合作、聯(lián)合發(fā)力。為保證各種交流與合作不搞形式，應(yīng)全面整合成員臺(tái)的技術(shù)人才、先進(jìn)裝備、創(chuàng)新項(xiàng)目等資源信息，建立技術(shù)人才（人才結(jié)構(gòu)、年齡層次、崗位特點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好、技術(shù)職稱(chēng)、技術(shù)成果）、先進(jìn)裝備（包括廣播電視轉(zhuǎn)播車(chē)、應(yīng)急衛(wèi)星車(chē)、無(wú)人航拍機(jī)、戶外大屏、搖臂、機(jī)器人等大型攝錄設(shè)備）、創(chuàng)新項(xiàng)目（成功實(shí)施的科技項(xiàng)目、正在研究的技術(shù)課題、參與社會(huì)合作的技術(shù)項(xiàng)目）這三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)聯(lián)盟“微平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)資源共享?？筛鶕?jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好，將成員臺(tái)的技術(shù)人員分成若干小組，推選專(zhuān)人領(lǐng)銜，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流和科技攻關(guān)。

近年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑造成的城市臺(tái)技術(shù)建設(shè)投入下滑，急需跨臺(tái)、跨市聯(lián)合。江蘇城市傳媒技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟首批六個(gè)城市臺(tái)技術(shù)人員相加近 800 人，專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)設(shè)備幾乎涵蓋廣電傳媒技術(shù)的全領(lǐng)域、全流程，通過(guò)聯(lián)盟牽線，可以讓 800 名技術(shù)人按專(zhuān)業(yè)、興趣老中青結(jié)合，比學(xué)趕幫超，從而在更廣闊舞臺(tái)上長(zhǎng)袖善舞，先進(jìn)裝備在成員臺(tái)之間互通有無(wú)、充分共享，圍繞提升傳播質(zhì)量的創(chuàng)新項(xiàng)目在聯(lián)盟臺(tái)間交流合作。在這種共享共贏的框架內(nèi)，技術(shù)人才的勞務(wù)費(fèi)和先進(jìn)裝備的租用費(fèi)實(shí)行成本價(jià)核算，從而打通技術(shù)人才與先進(jìn)裝備在一個(gè)臺(tái)內(nèi)運(yùn)行的閉環(huán)模式。過(guò)去高端人才吃不飽，收入上不去，現(xiàn)在通過(guò)臺(tái)際間的整合，優(yōu)秀技術(shù)人才不僅收入提高，更有了大的施展平臺(tái)。交流合作中，技術(shù)人的視野拓寬，激情與火花迸發(fā)，創(chuàng)新理念得到激發(fā)，更利于事業(yè)做大——有了聯(lián)盟，他們不再是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是融入有著多種興趣愛(ài)好、多種文化積淀和技術(shù)背景交融的群體。這樣的合作是群英會(huì)，還是項(xiàng)目池——從廣電全領(lǐng)域、全流程的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，到數(shù)據(jù)分析、用戶畫(huà)像、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投資決策、招標(biāo)采購(gòu)，以及各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目的研發(fā)、對(duì)接，幾乎囊括傳媒技術(shù)的全業(yè)態(tài)；更是裝備庫(kù)和信息港——成員臺(tái)間互通有無(wú)、資源共享，這種開(kāi)放式的交流、匯聚，最終形成的是廣電技術(shù)更大的朋友圈。

天下廣電是一家，這個(gè)廣電不僅是傳統(tǒng)意義上的廣播電視臺(tái)，還包括廣電設(shè)備供應(yīng)商和產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，所以聯(lián)盟章程將團(tuán)體名稱(chēng)定為江蘇城市傳媒技術(shù)協(xié)作聯(lián)盟，明確它是一個(gè)“聯(lián)合、組織江蘇省部分城市臺(tái)及相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，為推動(dòng)城市傳媒事業(yè)的技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步提供支撐”的專(zhuān)業(yè)協(xié)作體。除首批成員外，今后根據(jù)自愿原則，可適當(dāng)吸收與廣電傳媒技術(shù)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)（包括高校）及生產(chǎn)商加盟，以期增強(qiáng)聯(lián)盟的內(nèi)生動(dòng)力。

今天的廣電正面臨傳媒技術(shù)革命和引領(lǐng)的大課題，這個(gè)課題越來(lái)越需要廣電跨出行業(yè)門(mén)檻，廣泛與社會(huì)各界，特別是科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)緊密合作。當(dāng)下正熱的“中央廚房”模式，就是媒體和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商緊密合作、協(xié)同開(kāi)發(fā)的成果。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)廣電專(zhuān)業(yè)設(shè)備大多靠進(jìn)口，這很容易形成價(jià)格壟斷。在目前難以依靠自主品牌解決專(zhuān)業(yè)設(shè)備需求的情況下，通過(guò)融合之策，可以破解壟斷之困。像NAUTEL （拿泰爾）發(fā)射機(jī)，學(xué)界和業(yè)界一度認(rèn)為其性?xún)r(jià)比比較適合城市臺(tái)，但截至 2014 年，國(guó)內(nèi)只有東方明珠進(jìn)過(guò)一臺(tái)，其他基本是 Harris（哈里斯）一家天下。為探索合作新路，常州臺(tái)通過(guò)和NAUTEL中國(guó)大陸代理商北京福茂電器合作，引進(jìn)樣機(jī)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)效果與其他國(guó)外大牌毫不遜色，而且音質(zhì)的飽和度、感染力更有優(yōu)勢(shì)，價(jià)格更適合城市臺(tái)。于是，雙方合作共同努力，最終使該品牌取得了中國(guó)大陸入網(wǎng)證，由此，常州臺(tái)與福茂電器聯(lián)合加拿大生產(chǎn)商共同打造了應(yīng)急數(shù)字廣播實(shí)驗(yàn)室。這一合作也為NAUTEL系列產(chǎn)品一舉中標(biāo)中央人民廣播電臺(tái)的設(shè)備采購(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

多年來(lái)，全國(guó)廣電年度性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)定，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目大多屬資金投入型，屬于應(yīng)用型或軟科學(xué)的占比較少。與之相應(yīng)，各臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新也主要依靠設(shè)備供應(yīng)商。這樣的創(chuàng)新充其量是購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新。這也是多年來(lái)縣級(jí)臺(tái)無(wú)緣國(guó)家級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)的緣故。這種局面除城市臺(tái)設(shè)備主要依賴(lài)廠商供貨外，各臺(tái)作坊式運(yùn)行模式導(dǎo)致自身技術(shù)力量薄弱，加上技術(shù)崗位專(zhuān)業(yè)匹配度不高、研發(fā)氣氛不濃也是客觀原因?，F(xiàn)在有了聯(lián)盟，技術(shù)人才總量增加，各專(zhuān)業(yè)也有了課題組，還能聯(lián)合高校、科研院所、供應(yīng)商，學(xué)研產(chǎn)用結(jié)合，臺(tái)校企所合作共贏。

注釋?zhuān)?/p>

[1]張君昌 .廣電媒體融合發(fā)展的模式分析 .新聞戰(zhàn)線 ,2017（3 月上）.

（許建?。撼Ｖ輳V播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)、高級(jí)記者）