徐小風(fēng)

摘要：當(dāng)前的社會發(fā)展背景下，諸多行業(yè)的運作和發(fā)展中都不可避免的應(yīng)用到煤礦資源，這一形勢就給我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來一定的發(fā)展挑戰(zhàn)，因此，就要在實際的煤礦生產(chǎn)中進(jìn)行深度管理，促使各個環(huán)節(jié)的煤礦生產(chǎn)都體現(xiàn)出安全性和高效性，為整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展注入新活力，特別是在煤礦機電運輸環(huán)節(jié)，常會遇到諸多的阻礙性問題，若想使煤礦開采過程更為順利，就應(yīng)當(dāng)對機電運輸環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行著重管理，基于此，筆者對煤礦機電運輸中的安全管理問題進(jìn)行了分析，而后提出了切合實際的解決建議，以下為詳述。

關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；解決措施

最近幾年來，我國的科學(xué)技術(shù)水平在不斷的提升，在煤礦生產(chǎn)過程中，大多生產(chǎn)企業(yè)都在由傳統(tǒng)的人力操作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械化操作，這就使煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運作效率得到切實提升，在煤礦生產(chǎn)中，煤礦機電運輸環(huán)節(jié)可謂是極其重要的內(nèi)容，如果出現(xiàn)煤礦機電運輸環(huán)節(jié)的管理不到位現(xiàn)象，就極易導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)嚴(yán)重的人身安全事故或是機械設(shè)備故障，還就會給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的損失，同時也會降低煤礦開采效率。因此，筆者首先對煤礦機電運輸安全管理中的典型問題進(jìn)行了分析和總結(jié)。

一、對于我國煤礦機電運輸安全管理中易出現(xiàn)的典型問題分析

當(dāng)前，我國的煤礦機電運輸環(huán)節(jié)仍舊容易出現(xiàn)諸多的阻礙性問題，這些問題導(dǎo)致安全運輸管理工作的落實較為不順利，因此，就要對這些典型問題予以分析，而后針對性的提出解決建議，筆者首先對煤礦機電運輸管理環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。

（一）對于煤礦機電運輸安全管理環(huán)節(jié)的資金投入力度不足問題分析

煤礦機電運輸安全管理環(huán)節(jié)給煤礦生產(chǎn)企業(yè)帶來的影響是極為巨大的，同時在實際的管理過程中都需要對各個設(shè)備的運作情況予以分析和保養(yǎng)，這就需要企業(yè)要對此環(huán)節(jié)投入大量的資金。

以《煤礦安全規(guī)程》中的規(guī)定為例進(jìn)行分析，在煤礦機電運輸環(huán)節(jié)的工作中，可以對設(shè)備施加以安全保護(hù)措施，對高壓開關(guān)進(jìn)行漏電保護(hù)，特別是雙突礦井和高瓦斯的監(jiān)控環(huán)節(jié)更應(yīng)做好管理。在對煤礦機電運輸進(jìn)行安全管理的過程中，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)更為先進(jìn)的、信息化的安全配套設(shè)施，對裝備予以健全，為安全管理提供切實的保障，但是，我國的煤礦生產(chǎn)過程中，機電運輸環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)強化監(jiān)督力度，仍舊有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)未能意識到監(jiān)督的作用，導(dǎo)致機電運輸環(huán)節(jié)常會因為設(shè)備投入力度薄弱，而導(dǎo)致最終的管理力度嚴(yán)重不足，還有一些煤礦生成企業(yè)由于未能重視安全管理，致使資金投入較為匱乏，此時就需要對安全管理措施予以重視，進(jìn)行針對性的解決。

（二）技術(shù)人員專業(yè)性較差，缺乏安全意識

經(jīng)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國的煤礦機電運輸事業(yè)發(fā)生幾率可占據(jù)煤礦開采全過程的多半部分，引發(fā)這一事故的主要原因大多是由于煤礦機電運輸設(shè)備的運作中，相關(guān)的技術(shù)人員未能具備較強的專業(yè)技能，理論知識較為薄弱，特別是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，部分煤礦機電運輸技術(shù)人員未能明確設(shè)備操作的重要性，甚至有一些技術(shù)人員僅僅草草了事，這就會導(dǎo)致機電運輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)諸多的故障問題。

煤礦企業(yè)的運作中，還有一些操作人員未能做到持證上崗，僅僅經(jīng)過短時間的工作培訓(xùn)之后，就落入到實踐工作中，導(dǎo)致一些管理人員未能對了解和掌握機電設(shè)備的實際操作方式，極易出現(xiàn)工作失誤。

加之一些技術(shù)操作人員在實際的機電運輸環(huán)節(jié)，不能意識到安全操作的重要性，常常出現(xiàn)馬虎、注意力不集中以及工作怠惰等行為，這些現(xiàn)象都將導(dǎo)致機電運輸環(huán)節(jié)的工作行為極其不規(guī)范、不科學(xué)，給后期的工程施工埋下諸多的潛在隱患。

二、對于解決煤礦機電運輸環(huán)節(jié)典型問題的建議

（一）強化煤礦機電運輸安全管理培訓(xùn)力度

煤礦企業(yè)在實際的運作中，應(yīng)當(dāng)將機電運輸管理環(huán)節(jié)作為其中的重點內(nèi)容，還應(yīng)增強運輸設(shè)備的資金投入力度，有效提高機電運輸設(shè)備的運作安全性。與此同時，煤礦生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展水平，確定最終的資金投入強度。

如果在此環(huán)節(jié)，煤礦機電運輸設(shè)備未能具備切實安全防護(hù)措施，不能保證它的實際操作安全性和高效性，就應(yīng)當(dāng)提高煤礦企業(yè)的資金投入強度，為機電運輸設(shè)備引進(jìn)先進(jìn)的安全保護(hù)設(shè)施，這樣就能給機電運輸環(huán)節(jié)提供資金支持和技術(shù)支撐，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運作更為科學(xué)和穩(wěn)健。

（二）培養(yǎng)技術(shù)操作人員的安全意識和專業(yè)性

在實際的煤礦機電運輸環(huán)節(jié)，相關(guān)的煤礦企業(yè)管理人員不僅要了解機電運輸環(huán)節(jié)給整體性煤礦生產(chǎn)企業(yè)所帶來的影響，還要強化技術(shù)操作人員的職責(zé)意識和安全意識，通過定期培訓(xùn)或是教育的方式，促使技術(shù)職工可以滿足煤礦機電運輸?shù)那袑嵭枨螅诖诉^程中，可以對他們的專業(yè)技能予以考核，使技術(shù)操作人員明確自身的社會價值，而后熟練掌握機電設(shè)備的應(yīng)用方式。

不僅如此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視在崗操作人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，而后強化他們的專業(yè)水準(zhǔn)，將自身的不足之處予以彌補和完善。

最后，煤礦生產(chǎn)企業(yè)的運作中，可以增強安全意識的培養(yǎng)，通過廠報、宣傳欄通知亦或是講壇的形式，使內(nèi)部職工都具備較強的責(zé)任意識。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備運作中出現(xiàn)故障，則應(yīng)及時解決這些問題，將問題上報給領(lǐng)導(dǎo)，做好記錄工作，以便后期技術(shù)檢修人員對故障問題進(jìn)行二次檢測和核查。

（三）構(gòu)建完善的制度體系

在進(jìn)行煤礦機電運輸時，一定要通過安全管理的作用，確保機電運輸環(huán)節(jié)的高效進(jìn)行，但是，在此過程中，難免會有技術(shù)人員不能實施科學(xué)的管理措施，此時，就需要制定一個完善的規(guī)章制度體系，給相關(guān)的煤礦機電運輸操作人員以制約，煤礦企業(yè)的運作中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦質(zhì)量的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健全有關(guān)的礦井機電管理制度，同時在管理過程中，應(yīng)將管理的作用體現(xiàn)出來，避免將管理停留在形式上。

在此過程中，應(yīng)構(gòu)建一個系統(tǒng)化的獎懲制度和工作激勵，在煤礦機電運輸環(huán)節(jié)，如若監(jiān)督管理人員僅僅將視角放置在設(shè)備檢測層面，就會導(dǎo)致操作管理人員應(yīng)用設(shè)備的效率極低，或可引發(fā)機電運輸嚴(yán)重事故，甚至給相關(guān)技術(shù)操作人員帶來人身威脅，因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)可應(yīng)用適宜的獎懲方式，間接使施工技術(shù)人員意識到自身所具備的社會價值，提高自身的道德素養(yǎng)和職責(zé)意識。

結(jié)束語：

綜上所述，煤礦機電運安全管理過程中，常會出現(xiàn)中諸多的問題，因此，就應(yīng)當(dāng)借助安全管理的作用，將煤礦機電運輸環(huán)節(jié)的典型問題予以總結(jié)、分析，而后高效的解決，特別是技術(shù)人員專業(yè)性不足、不具備安全意識以及資金投入力度較差等等，這些都會影響煤礦機電的運作效率，此時，相關(guān)的管理人員就應(yīng)明確自身的職責(zé)，將這些問題予以高效解決，極大的提高煤礦機電運輸環(huán)節(jié)的工作效率。

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