摘 要:在高職院校的教育教學(xué)中,合唱團(tuán)建設(shè)管理是一個(gè)極為重要的領(lǐng)域,對提高高職學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新品質(zhì)、協(xié)作和組織能力等職業(yè)綜合素質(zhì)具有很好的促進(jìn)作用。高職院校針對性地開展合唱藝術(shù)活動,合唱團(tuán)能使學(xué)校與社會的文化聯(lián)系日益密切,增強(qiáng)大學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)也能豐富大學(xué)生們的業(yè)余文化生活。在合唱團(tuán)的建設(shè)與管理等方面常常遇到很多的困難,就這些困難和問題仍需進(jìn)行一些探討。
關(guān)鍵詞:高職合唱現(xiàn)狀;團(tuán)隊(duì);建設(shè)管理;建議
對高職院校來說,合唱作為一種參與性強(qiáng)、普及性高的教育手段,貼近青年,服務(wù)大學(xué)生,應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)代高職院校學(xué)生綜合素質(zhì)教育的重要手段。在高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)中,合唱團(tuán)建設(shè)管理又是大學(xué)教育中一個(gè)重要的領(lǐng)域,增強(qiáng)大學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)也能豐富大學(xué)生們的業(yè)余文化生活。
一、高職院校合唱團(tuán)的現(xiàn)狀
(1)在高職院校的校園藝術(shù)活動中,組織一支參加和有著一定水準(zhǔn)的合唱隊(duì)是十分必要的。合唱團(tuán)的成立為學(xué)生提供了展示的空間。各高校社團(tuán)都是由學(xué)生組織的掛靠院團(tuán)委下面的一個(gè)個(gè)團(tuán)體,整個(gè)過程主要依靠學(xué)生的自發(fā)性自我管理,難免會出現(xiàn)管理的松散局面學(xué)生興趣廣泛各種社團(tuán)都報(bào)名,造成合唱團(tuán)成員掛靠幾個(gè)社團(tuán)的現(xiàn)象普遍存在,音樂基礎(chǔ)普遍很薄。另外高職合唱團(tuán)不同于其他的社團(tuán)組織,也不同于專業(yè)藝術(shù)合唱團(tuán),循環(huán)學(xué)習(xí)時(shí)間只有兩年左右,從管理的角度來看很科學(xué),然而合唱團(tuán)是一個(gè)要較高的團(tuán)隊(duì)管理人員必需具備一定的專業(yè)技能才能勝任長期像其他社團(tuán)一樣進(jìn)行宏觀管理就會忽略合唱團(tuán)的發(fā)展和規(guī)劃造成合唱團(tuán)缺少藝術(shù)文化積淀和延續(xù)性,容易出現(xiàn)斷層甚至夭折。
(2)學(xué)院未給予合唱團(tuán)內(nèi)部管理強(qiáng)有力的規(guī)章制度約束會員。高職院校合唱團(tuán)從申請到成立院團(tuán)委就設(shè)立了一系列的章程,學(xué)生也是經(jīng)過面試層層篩選入會的但合唱隊(duì)主要以學(xué)生自我管理為主,學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣采取自愿學(xué)習(xí)的方式利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練難免出現(xiàn)管理的混亂,招收新隊(duì)員半學(xué)期時(shí)間學(xué)生到課率挺高的積極性也挺強(qiáng)的,但興趣一過就有一部分隊(duì)員想來就來不想來就不來合唱團(tuán)處于管理的松散局面,如果人多還好說人少就沒辦法進(jìn)行排練。社團(tuán)工作看似有章可循有規(guī)可依,為什么還是有學(xué)生隨意不來呢?其原因就是學(xué)院沒有實(shí)施能夠約束會員的強(qiáng)有力的規(guī)章制度。
(3)學(xué)院對合唱團(tuán)的指導(dǎo)和支持有待加強(qiáng)。合唱隊(duì)是一支擁有專業(yè)技巧的團(tuán)隊(duì)是一支持續(xù)發(fā)展的組織。完全依靠學(xué)生自發(fā)的學(xué)習(xí)和管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)院往往就忽視了這點(diǎn)主要表現(xiàn)在提供的合唱排練場地非常有限阻礙了正常的排練活動;忽視對專業(yè)社團(tuán)專項(xiàng)的指導(dǎo)和支持沒有提供充足的財(cái)力保障對專業(yè)指導(dǎo)教師的重視程度不夠與外界的聯(lián)系和學(xué)習(xí)交流甚少;對參加各種文藝比賽重視的力度不大等,都會或多或少影響合唱團(tuán)體的健康發(fā)展。
例如我院合唱場地一直設(shè)在某系多媒體教室,遇上教學(xué)的沖突我們就得讓行,經(jīng)常轉(zhuǎn)換排練場地直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;平時(shí)訓(xùn)練不夠重視,比賽任務(wù)來了,召集全院有關(guān)人士齊上陣,短時(shí)間內(nèi)完成省市以上的合唱比賽,并要求賽出好成績等臨時(shí)社團(tuán)管理工作方式。
二、對合唱團(tuán)的建設(shè)提出幾點(diǎn)建議
(1)加強(qiáng)管理、措施到位良性循環(huán)、有序發(fā)展。抓好合唱隊(duì)建設(shè),要充分認(rèn)識合唱團(tuán)在校園文化建設(shè)中的重要地位,正視合唱團(tuán)發(fā)展中面臨的實(shí)際問題及時(shí)出臺相應(yīng)的管理制度明確合唱團(tuán)的發(fā)展規(guī)律,把合唱活動記入藝術(shù)教育學(xué)分或設(shè)置第二課堂學(xué)分盡可能多的讓學(xué)生在校期間能參與藝術(shù)活動;根據(jù)合唱團(tuán)發(fā)展特色,要高度重視合唱技能訓(xùn)練形成獨(dú)立的藝術(shù)教學(xué)管理模式提高合唱鑒賞水平循序漸進(jìn)良性發(fā)展;融入科學(xué)的管理手段與合唱團(tuán)特色相結(jié)合,多渠道開展校際活動并與社會接軌,利用各種手段提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為學(xué)生提供一個(gè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的藝術(shù)平臺。
(2)重視教學(xué)指導(dǎo)發(fā)揮教師主導(dǎo),合唱團(tuán)的歌唱水平的高低,除團(tuán)委和學(xué)生社團(tuán)組織的管理作用外,更重要的就是指導(dǎo)教師的參與和管理合唱團(tuán)上層次上水平與歌唱技術(shù)的高低密不可分。合唱的管理一定要具備扎實(shí)的音樂基礎(chǔ),豐富的藝術(shù)文化素養(yǎng),無私地奉獻(xiàn)精神和過硬的聲樂理論教學(xué)水平和指揮能力的教師來介入管理;學(xué)院在制度上也要給予教師相應(yīng)的教學(xué)保障,如指導(dǎo)教師職稱評審、工作量、評優(yōu)評先、職務(wù)等掛鉤充分調(diào)動教師的主動性積極性和創(chuàng)造性;組織相關(guān)的管理人員專業(yè)教師走出本院到兄弟院校參觀學(xué)習(xí)相互交流探討管理和教學(xué)水平,推動合唱團(tuán)提高技術(shù),力爭上一個(gè)新臺階。
(3)挖掘人才,擴(kuò)大影響,豐富活動,打造精品。要想建設(shè)好合唱團(tuán)必須有一批思想過硬能力突出有音樂特長的學(xué)生加入到這個(gè)組織中來,合唱團(tuán)管理更需要一支素質(zhì)全面的隊(duì)員,充分尊重合唱團(tuán)的自主性積極開展各類文藝活動通過有計(jì)劃的開辦聲樂培訓(xùn)班,合唱知識講座合唱指揮基礎(chǔ),音樂基礎(chǔ)課程校際次和水平;合唱團(tuán)的活動必須以學(xué)生為根本出發(fā)點(diǎn),拿出適合大學(xué)生形象滿足大學(xué)生心理需要大學(xué)生喜歡的藝術(shù)作品來打造精品大膽創(chuàng)新,傳承藝術(shù)發(fā)揚(yáng)藝術(shù)。
(4)加大投入積極探索、改革創(chuàng)新自我完善。合唱團(tuán)是一支代表學(xué)院形象的團(tuán)隊(duì),承載著重要的對內(nèi)對外演出任務(wù),學(xué)院應(yīng)加大對合唱團(tuán)建設(shè)的投入要在活動場地設(shè)備條件、服裝、教學(xué)資料、演出金費(fèi)等方面給予優(yōu)惠和支持,建立固定經(jīng)費(fèi)投入制度為合唱團(tuán)活動提供有力的物資保障。同時(shí)要對藝術(shù)團(tuán)體的建設(shè)進(jìn)行調(diào)研把握發(fā)展的規(guī)律。關(guān)注和研究合唱團(tuán)發(fā)展中的新問題,拿出新舉措努力為合唱團(tuán)的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和支持。
總之,合唱教育在高職素質(zhì)教育中發(fā)揮著重要的作用是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神的陣地合唱團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)已越來越被各界人士所關(guān)注,合唱在高職院校中的地位已非常重要,但存在問題也挺多,本人也是一管之見,希望同仁多多指教!
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作者簡介:
林曉波(1979.10—),男,漢,碩士研究生,研究方向:合唱指揮、聲樂、鋼琴。