于飛娜+孫書穎

【摘要】由于我國的高校規(guī)模正在日益擴(kuò)大，為能讓其發(fā)展速度加快，使高校的影響力擴(kuò)大。高校就要不斷提升自身的管理能力，提高自身的要求。故此，高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)管理制度十分必要。本文主要概述管理會(huì)計(jì)在高校管理應(yīng)用中的措施，從而推進(jìn)高校的管理水平不斷上升，以促進(jìn)高校能進(jìn)入到良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 高校財(cái)務(wù) 管理應(yīng)用

企業(yè)單位的價(jià)值利潤是管理的目標(biāo)所在，使用特定的管理手段，能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性歸納，同時(shí)也能在管理中為經(jīng)濟(jì)策劃提供依據(jù)，能使其具有對(duì)應(yīng)的參考價(jià)值。當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，很多行業(yè)開始逐步意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，特別是高校財(cái)務(wù)管理中，管理會(huì)計(jì)的作用顯得尤為重要。

一、管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義

第一，能改善高校的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，以適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。管理會(huì)計(jì)的概念與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很多相似之處，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為外界提供部分?jǐn)?shù)據(jù)資料，管理會(huì)計(jì)主要是向企業(yè)內(nèi)部提供對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)參考，主要是為領(lǐng)導(dǎo)提供資料參考和決策依據(jù)。所以兩者之間的關(guān)系密不可分，彼此之間相互影響。也只有在兩者能共同發(fā)展的情況下，提升其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，能讓高校財(cái)務(wù)管理期間做好會(huì)計(jì)核算工作，并就管理會(huì)計(jì)的要求提出部分信息以此為參考，讓高校的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值能最終實(shí)現(xiàn)，也為高校的資金使用提供有效的建議，合理的為高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供必要的財(cái)政決策，使高校的教學(xué)水平得以保障，教學(xué)質(zhì)量得到強(qiáng)化，最終為高校的發(fā)展樹立良好的形象和口碑。第二，高校決策。國內(nèi)外高校之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，特別是受到擴(kuò)招等因素的影響，高校需要清晰的認(rèn)識(shí)到自身的水平以及規(guī)模，結(jié)合社會(huì)發(fā)展的需求，確立準(zhǔn)確的戰(zhàn)略發(fā)展決策。目前，部分高校財(cái)務(wù)工作涉及到的內(nèi)容已經(jīng)不僅僅局限在核算的本身，重要是未來的發(fā)展，通過制定高校的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃模式，能讓管理會(huì)計(jì)以學(xué)校實(shí)際情況為前提，使用專業(yè)化手段，以資金為成本前提，從而為學(xué)校開展預(yù)算，這能在滿足學(xué)校發(fā)展的前提下，提供具有前瞻性的預(yù)測(cè)方式，為高校的進(jìn)步和發(fā)展起到鋪墊性作用。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在高校管理中存有的問題

（一）財(cái)務(wù)制度問題

為更好的推進(jìn)中國教育事業(yè)的發(fā)展，每年在發(fā)展中都應(yīng)該有巨大的資金投入到教育事業(yè)建設(shè)和管理中。當(dāng)前國內(nèi)的各大高校的初始建設(shè)資本均來自于國家，政府需要把相關(guān)的資金分撥給學(xué)校以后，讓學(xué)校具體支配資金的使用，由于這筆資金是不產(chǎn)生盈利的，所以國家和政府需要根據(jù)現(xiàn)有的正常制定對(duì)應(yīng)的資金規(guī)劃。目前，部分高?？梢岳脟业馁Y金建設(shè)高校，但是也要對(duì)這筆資金的具體盈虧富有全部責(zé)任，若資金使用缺乏必要的監(jiān)督和控制，會(huì)對(duì)國家的管理力度產(chǎn)生直接影響，致使高校監(jiān)督管理不足，無科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度，最終高校的管理局面一片混亂，沒有組織紀(jì)律性。

（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)問題

受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展影響，高校的規(guī)模開始日益龐大，這使得大部分高校開始上升到經(jīng)濟(jì)層面上，能讓部分外來資金注入到其中。但是要注意高校的辦學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生，為社會(huì)輸送人才，不是以盈利為目的，但是在此背景下，很多高校對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視度開始逐漸缺失，開展的工作多流于表面，不能直接接觸到財(cái)務(wù)工作的核心部分。因而，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)際應(yīng)用期間，很難發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和管理效果，在無更多財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況下，這已然成為困擾我國高校的最大問題之一，更是財(cái)務(wù)管理功能的重大缺失。

三、管理會(huì)計(jì)在高校管理中的具體應(yīng)用措施

（一）建立科學(xué)的高校財(cái)務(wù)管理理論

高校的建立主要是為社會(huì)輸送人才，不是以企業(yè)中的盈利為目的，國內(nèi)的很多高校均是非盈利機(jī)構(gòu)，但是財(cái)務(wù)管理主要是以盈利為基礎(chǔ)推行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，管理會(huì)計(jì)的開展主要是為企業(yè)創(chuàng)造必要的經(jīng)濟(jì)效益，因而在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的狀況，讓財(cái)務(wù)管理的效果受到影響。高校在管理時(shí)未能更好的克服這一問題，就要先考慮到高校管理中實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，根據(jù)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論，建立出更為完整且適合本校管理的理論。也只有這樣管理會(huì)計(jì)才能在高校的財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，能讓學(xué)校的資金管理達(dá)到最優(yōu)化局面。

（二）創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

由于管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容十分繁雜，工作期間所要考察的內(nèi)容也很多，先要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的評(píng)估和管理，因而通過人力來完成可謂困難重重。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展，能為高校的財(cái)務(wù)管理工作提供更為便捷的服務(wù)，就計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為前提，建立管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能在提升現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)能力的前提下，讓工作的效率和難度都降低。另外，當(dāng)前由于計(jì)算機(jī)工作量偏大，這就能讓數(shù)據(jù)的真實(shí)性得到切實(shí)的保障，不但能讓計(jì)算機(jī)的結(jié)果日益可靠，同時(shí)也能讓其參考價(jià)值大大提升。

（三）提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)涉及到的工作內(nèi)容繁多，工作難度偏大，所以對(duì)相關(guān)的工作人員有一定的要求。因而，高校對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出極為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化要求，在管理期間對(duì)人員的素質(zhì)就有著極高的要求，管理會(huì)計(jì)的工作模式也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，將由傳統(tǒng)的工作內(nèi)容逐步轉(zhuǎn)為管理工作為重心的管理模式。要求相關(guān)人員能從長遠(yuǎn)角度看待和著眼問題，故此一名優(yōu)秀的高校管理會(huì)計(jì)需要不斷地累計(jì)專業(yè)化知識(shí)，并擴(kuò)大現(xiàn)有的知識(shí)層面，開拓視野的同時(shí)，積極的培養(yǎng)高校的發(fā)展，讓高校的管理會(huì)計(jì)工作能更上一層樓。

當(dāng)前，我國的部分高校財(cái)務(wù)管理工作還處于初級(jí)發(fā)展極端，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中還不甚完善，有關(guān)其重要性也沒能得到充分的重視。所以在管理期間需要重視到自身的不足之處，了解到現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)行中存有的問題，從財(cái)務(wù)制度、指標(biāo)運(yùn)行機(jī)制等問題探尋問題。首先，高校財(cái)務(wù)管理工作開設(shè)期間理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的管理理念，結(jié)合自身之際管理需求，創(chuàng)建科學(xué)的管理理論，利用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)做好財(cái)務(wù)管理的輔助性工作；其次，提高財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)水平，以滿足新環(huán)境下的新要求。同時(shí)保證管理會(huì)計(jì)能與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者共同發(fā)展，這樣能讓高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到全面的發(fā)展，也能讓高校真正做到長治久安。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳小君 .管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用與推廣[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2015，（06）.

[2]王宏偉，高巖淵，崔錄庫，文鵬兵.精細(xì)化管理視角下管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究 [J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016，（11）.

[3]劉玉梅，宋鐵琛.基于管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析 [J]. 現(xiàn)代國企研究，2014，（01）.

[4]符永鈺，于小文，于元元，胡豪.管理會(huì)計(jì)在我國高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用探析 [J]. 科技管理研究，2016，（16）.