傅哲寬

啟賦資本2013年10月份公司注冊，到現(xiàn)在投了60多家產業(yè)互聯(lián)網公司，一直扎根于產業(yè)互聯(lián)網，投資了服務業(yè)領域、醫(yī)療領域、教育領域、金融領域、娛樂社交、體育領域等B2B模式的企業(yè)。通過B2B的模式，啟賦掌握了大量的消費用戶，再談這些產業(yè)的時候，就很有競爭優(yōu)勢。

我們在投產業(yè)互聯(lián)網的時候，更多偏向于選擇從傳統(tǒng)行業(yè)出生的行業(yè)，因為他們有傳統(tǒng)行業(yè)的經驗，也有傳統(tǒng)行業(yè)的資源，還有互聯(lián)網的思維和開放的心態(tài)，所以我們青睞的產業(yè)互聯(lián)網的專業(yè)團隊是：傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網兼具的復合型的隊伍，2B的經驗比2C的經驗更重要。

互聯(lián)網+的三大趨勢

在互聯(lián)網+這個大的時代背景下，作為創(chuàng)投機構，有必要有一些思考。

互聯(lián)網+是社會的主旋律，企業(yè)轉型和升級成為了鋪墊整個社會經濟的大基調，但是轉型和升級具體要怎么做？主要是用互聯(lián)網+新技術，來提升企業(yè)競爭力，提高效率。

目前，在消費娛樂領域已經出來了一大批的非常好的公司，整體有三大趨勢：

第一是企業(yè)虛擬化，也就是共享經濟。共享經濟的到來，徹底地改變了我們跟世界的所有資源的連接關系。共享經濟本質上是把社會上的閑置資源，利用網絡平臺匯聚起來并激活。共享經濟的企業(yè)都是一種虛擬化的企業(yè)，如UBER，沒有一個司機是自己的，沒有一輛車是自己的，但業(yè)務遍布了全球。未來，企業(yè)在這種互聯(lián)網+的浪潮下會變得無邊界，這也是未來要做的。

第二是發(fā)展趨勢是傳統(tǒng)行業(yè)將被互聯(lián)網改造，而不是被互聯(lián)網顛覆。傳統(tǒng)產業(yè)的升級，就是用互聯(lián)網和新技術進行提升，它的意義是通過互聯(lián)網的思維，利用互聯(lián)網的工具、方法，幫助企業(yè)跨時空獲取資源。未來企業(yè)的真正秘訣是什么？就是獲取資源的能力，所以能不能用互聯(lián)網+獲取所有需要的資源，就決定了這個企業(yè)的成敗。

第三是“互聯(lián)網+”壁壘較高。由于傳統(tǒng)的BAT巨頭在行業(yè)經驗、渠道、網絡和產品認知等方面的壁壘，“互聯(lián)網+”將呈現(xiàn)一片藍海。

四大領域互聯(lián)網化

作為投資機構，對于產業(yè)互聯(lián)網的理解，可以更全面一些。我認為產業(yè)互聯(lián)網四大領域互聯(lián)網化：制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)、傳統(tǒng)消費、互聯(lián)網企業(yè)級服務。

制造業(yè)的互聯(lián)網化。制造業(yè)的互聯(lián)網化首先能做的是供應鏈的互聯(lián)網化。工廠的采購和銷售就是供應鏈，都是可以做成電商模式的。但是過去的電商不可能做到B端，主要是做C端，所以當下的這些做制造業(yè)的供應鏈電商就提供了很大機會。

傳統(tǒng)服務業(yè)的互聯(lián)網化。服務業(yè)涉及到的領域是非常廣的，比如醫(yī)療、教育、金融。這三塊我個人認為才剛剛開始，因為這三個行業(yè)都是過萬億級的市場。

傳統(tǒng)消費互聯(lián)網化。垂直消費主要指一些消費品牌通過互聯(lián)網的方式做。我個人認為未來的垂直類的消費一定是社群+電商的模式，因為消費人群就是社群，社群越大，企業(yè)品牌知名度就會越大，生意也會越來越大。

互聯(lián)網企業(yè)級服務。大概有幾大類，比如服務于創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)。B2B也好，B2B2C也好，是傳統(tǒng)產業(yè)用互聯(lián)網改造升級的一個核心商業(yè)模式，而這個商業(yè)模式的機會很大。