■ 邵輝
淺談新時(shí)期國有企業(yè)黨建與營銷工作的有效融合
■ 邵輝
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的初步建立和國有企業(yè)體制改革的不斷深入,如何發(fā)揮國有企業(yè)營銷隊(duì)伍黨建工作優(yōu)勢(shì),不斷提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)營銷創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展就成為了基層黨務(wù)工作者的迫切工作。
營銷是企業(yè)產(chǎn)品滿足消費(fèi)需求并獲取利潤的必由途徑,也是整個(gè)制造體系價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最終環(huán)節(jié)。隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的初步建立和國有企業(yè)體制改革的不斷深入,作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè)來說,其銷售隊(duì)伍也必須加快轉(zhuǎn)型調(diào)整;長(zhǎng)期形成“握計(jì)劃權(quán),賺市場(chǎng)錢”的固有模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的進(jìn)步,也無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的激烈博弈。在改革發(fā)展的大趨勢(shì)下,國有企業(yè)銷售隊(duì)伍一定要以滿足新時(shí)期消費(fèi)需求為導(dǎo)向,變計(jì)劃銷售為市場(chǎng)營銷,努力提高經(jīng)營隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和市場(chǎng)適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)組織的轉(zhuǎn)
型升級(jí)。而國有企業(yè)黨建工作也必須順應(yīng)時(shí)代潮流,服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以黨建工作提高基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。
長(zhǎng)期以來,國有企業(yè)基層營銷組織多以完成上級(jí)下達(dá)銷售目標(biāo)為工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部因循守舊、墨守成規(guī),嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國有企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)日趨多元、治理結(jié)構(gòu)逐漸規(guī)范、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在給國有企業(yè)帶來前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)員工隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)和行為方式形成了極大的沖擊和影響。為此,加強(qiáng)基層營銷隊(duì)伍黨的建設(shè),不斷解決改革發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)就是擺在黨務(wù)工作者面前的迫切工作:
1、重經(jīng)濟(jì)效益,輕組織建設(shè)。國有企業(yè)營銷隊(duì)伍是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)者和體現(xiàn)環(huán)節(jié),是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)組織。對(duì)這一重要部門,無論任何企業(yè)均自上而下安排了諸多經(jīng)營考核指標(biāo),以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,并以此為標(biāo)尺衡量和考核營銷隊(duì)伍工作。在純粹以經(jīng)營效益論成敗的觀念驅(qū)使下,不少國有企業(yè)基層黨建工作則因“任務(wù)重、時(shí)間緊、人分散、難組織”等借口受到弱化、淡化;甚至出現(xiàn)了“基層營銷隊(duì)伍就只須埋頭抓好經(jīng)營,組織建設(shè)和思想政治工作由上級(jí)黨委開展就行了”的奇談怪調(diào),嚴(yán)重割裂了企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨的基層組織建設(shè)的關(guān)系。
2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的多元化,直接影響著營銷人員思想觀念和行為方式。改革開放以來,國際交流合作日益頻繁,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日趨多元,國有企業(yè)營銷人員有了更多機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到國外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理思路和營銷理念,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了持續(xù)的動(dòng)力。但國門的打開,拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義等西方腐朽思想也隨之涌入,部分國有企業(yè)黨員迷失其中,理想信念發(fā)生了動(dòng)搖,忘記了為人民服務(wù)的宗旨,甚至貪污腐敗、違法亂紀(jì),嚴(yán)重?fù)p壞了黨員形象,降低了黨在人民群眾中的威信。
3、基層營銷隊(duì)伍組織不健全、制度不完善,黨務(wù)工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平亟待提高。十一屆三中全會(huì)以來,黨的中心工作實(shí)現(xiàn)了向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)移。作為基層營銷組織的黨務(wù)工作者更應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,充分發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。但部分國有企業(yè)黨的基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視不夠,“三會(huì)一課”流于形式,活動(dòng)內(nèi)容固化單一,黨建任務(wù)被動(dòng)應(yīng)付,黨員教育敷衍搪塞;甚至存在“不健全組織、不換屆班子、不發(fā)展黨員”等突出問題,使黨建工作簡(jiǎn)單化、庸俗化,陷入“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的怪圈;黨務(wù)工作者缺乏黨建工作榮譽(yù)感和價(jià)值認(rèn)同,嚴(yán)重削弱了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
習(xí)近平同志曾經(jīng)指出“國有企業(yè)是建設(shè)小康社會(huì)的重要力量,是中國特色社會(huì)主義的重要支柱,是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)?!币虼?,必須堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),真正做“業(yè)務(wù)工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建在哪里?!背浞职l(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),以黨建工作促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展,不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。國有企業(yè)營銷隊(duì)伍的中心工作是在滿足人民群眾消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。這一目標(biāo)能否有效實(shí)現(xiàn),一方面看企業(yè)定位和發(fā)展方向是否正確,是否以科學(xué)發(fā)展觀指引前進(jìn)方向;另一方面看隊(duì)伍,看組織的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力能否適應(yīng)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而國有企業(yè)黨建工作就是要為隊(duì)伍確立正確發(fā)展方向并圍繞經(jīng)營目標(biāo)做好員工隊(duì)伍的思想政治工作,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,不斷提高組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。因此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和開展?fàn)I銷隊(duì)伍黨建工作是有機(jī)協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的關(guān)系;做好員工思想政治工作,提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力是營銷隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證。
新的歷史時(shí)期,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)營銷隊(duì)伍黨建工作,使黨組織的政治核心作用與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)營銷創(chuàng)新和
可持續(xù)發(fā)展:
1、堅(jiān)持新時(shí)期企業(yè)黨組織的政治核心地位不動(dòng)搖,確保企業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確方向。中國共產(chǎn)黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),代表著中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。因此基層營銷隊(duì)伍黨建工作的首要任務(wù)就是要堅(jiān)持黨組織的政治核心作用,全程參與企業(yè)重大問題決策,監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營班子貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策,為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)好航,掌好舵。其次,要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,積極謀劃企業(yè)發(fā)展思路,妥善處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,為營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力建言獻(xiàn)策。
2、完善制度建設(shè),不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的黨建工作機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,長(zhǎng)期形成的固有黨建工作模式已很難適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)化營銷的發(fā)展速度。因此,基層營銷隊(duì)伍黨建工作必須以現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行要求為出發(fā)點(diǎn),圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和營銷工作特點(diǎn),堅(jiān)持“路線方針不動(dòng)搖、工作方法有創(chuàng)新”;不斷完善企業(yè)民主管理和黨建工作制度,切實(shí)達(dá)到黨建工作重心轉(zhuǎn)移、以黨建服務(wù)經(jīng)營工作的要求。要從員工隊(duì)伍思想行為的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)著手,全力解決企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到“在變革中求適應(yīng),在適應(yīng)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求發(fā)展”,使基層黨建在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中不斷獲得新的生機(jī)與活力,充分體現(xiàn)時(shí)代特征和黨的先進(jìn)性。同時(shí),基層組織要加強(qiáng)黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化量化工作要求,層層分解目標(biāo)責(zé)任,定期執(zhí)行對(duì)標(biāo)考核,確保黨建工作規(guī)范有序開展,著力打造堅(jiān)強(qiáng)的黨員戰(zhàn)斗隊(duì)伍,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作。
3、深入推進(jìn)營銷隊(duì)伍企業(yè)文化建設(shè),
提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在基層營銷隊(duì)伍黨建工作中,要把黨的先進(jìn)理念融入企業(yè)文化建設(shè),有針對(duì)性的把員工思想政治工作與培養(yǎng)企業(yè)精神,創(chuàng)建企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合起來,做到“內(nèi)化于心,固化于制,外化于形”。要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)教育,切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問題,引導(dǎo)員工自覺把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和工作熱情,提高組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí),要突出人本管理,關(guān)心員工、信任員工,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和聰明才智,努力實(shí)現(xiàn)制度科學(xué)化、管理人性化,持續(xù)提高營銷隊(duì)伍的歸屬感和凝聚力。
4、提高黨員宗旨意識(shí),發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。國有企業(yè)黨員是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的骨干力量,也是企業(yè)改革發(fā)展的先鋒隊(duì)和排頭兵。市場(chǎng)營銷行業(yè)的特性決定了國有企業(yè)營銷隊(duì)伍從業(yè)人員思維觀念、價(jià)值取向和行為方式多元化,普遍存在重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕思想建設(shè);重個(gè)人業(yè)績(jī)、輕團(tuán)隊(duì)協(xié)作等問題。為此,基層營銷隊(duì)伍黨建工作一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨教育,持續(xù)提高黨員政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,以“黨員、旗幟、楷模;吃苦、奉獻(xiàn)、立功”詮釋新時(shí)期黨員使命,在急難險(xiǎn)重工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,通過黨員行動(dòng)體現(xiàn)先進(jìn),展現(xiàn)工作實(shí)績(jī)樹立典范,不斷促進(jìn)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,推動(dòng)企業(yè)改革和創(chuàng)新發(fā)展。
5、大力反腐倡廉,持續(xù)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的重要內(nèi)容,事關(guān)國企改革成敗和經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。在基層營銷隊(duì)伍黨建工作中,一定要針對(duì)營銷工作經(jīng)濟(jì)特性,建立完善的監(jiān)督制約和責(zé)任追究機(jī)制,主動(dòng)介入經(jīng)營全過程,督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;并強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育,做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”不斷提高隊(duì)伍廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。同時(shí),黨務(wù)工作者要以身作則、樹立正氣,從講政治的高度旗幟鮮明地反對(duì)腐敗,杜絕“四風(fēng)”,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,帶頭做到求真務(wù)實(shí)、勤勉高效,艱苦奮斗、廉潔自律;努力提高預(yù)防和治理腐敗工作水平,為國有企業(yè)營銷隊(duì)伍的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。