孫瑩

摘 要：通過分析企業(yè)財務會計與管理會計的相同點與不同點，提出了財務會計與管理會計相結合的目標基礎、人才基礎和理論基礎，進而探討了企業(yè)財務會計與管理會計結合后在提高企業(yè)在市場經濟高速發(fā)展中的競爭力、減少企業(yè)的經營成本、為企業(yè)各項經營管理項目的運行提供方便等方面的優(yōu)勢，旨在為企業(yè)財務會計與管理會計的結合提供有效參考。

關鍵詞：財務管理；會計；經營項目

中圖分類號：F23 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）17-0114-02

企業(yè)財務會計和管理會計結合后可以實時為企業(yè)提供各項管理項目的財務信息、項目發(fā)展的趨勢、項目評估和項目可行性分析等，這等于在企業(yè)內部形成了一個專門為企業(yè)各項經營項目服務的部門，這個部門可以為企業(yè)的經營活動提供一條龍服務。這不僅提高了企業(yè)在市場經濟高速發(fā)展中的競爭力，還減少了企業(yè)的經營成本，為企業(yè)各項經營管理項目的運行提供方便。要探討企業(yè)財務會計與管理會計的結合的優(yōu)勢，首先要先了解財務會計與管理會計的異同。

一、財務會計與管理會計的異同

1.財務會計與管理會計的不同點

財務會計與管理會計作為企業(yè)財務部門的重要組成部分，兩者的不同點主要有兩個。其一，工作方向不同。企業(yè)財務會計工作是基于會計準則實施開展的，其工作重點是核算并反饋企業(yè)各項經營管理項目。財務會計核算、反饋企業(yè)各項經營經濟收益、支出等情況的方式是向上級主管部門移交核算統(tǒng)計表格，表格內容會真實反饋這一時間段企業(yè)整體經營狀況。故此，財務會計工作的方向更加側重于對上級部門的外部表格報告。企業(yè)管理會計工作是融合會計理論和管理理論而展開的，這與財務會計工作理論基礎明顯不同。企業(yè)管理會計工作的核心是企業(yè)管理者的決策，圍繞管理者的決策不斷優(yōu)化企業(yè)內部管理，提高企業(yè)經營和管理的質量。因此，企業(yè)管理會計工作的方向更加傾向于內部報告。其二，核算要求不同。因為企業(yè)財務會計的核算主要是為了上級主管部門的外部報告，這決定財務會計的核算目的是為企業(yè)外部報告服務，它的核算必須滿足企業(yè)外部報告的不同需求，所以財務會計核算的要求是及時、準確向外部報告企業(yè)各經營項目的財務信息，確保外部報告報表可真實、客觀反饋企業(yè)經營管理的財務狀況，為企業(yè)決策者提供有效的財務信息。為了確保財務信息及時、準確，要求財務會計工作必須嚴格遵守會計準則、會計制度和會計規(guī)范等標準，基于財務的角度全面評估企業(yè)各項經營管理項目。它核算的是企業(yè)過去的經營管理項目。企業(yè)管理會計與財務會計不同的是它滿足的是內部報告的各種需求，它結合企業(yè)管理學后已經脫離會計核算的傳統(tǒng)模式形成以企業(yè)會計成本為主的預測機制，它核算的是企業(yè)未來各項經營管理項目。

2.財務會計與管理會計的相同點

財務會計與管理會計的相同點，主要體現在核算對象、核算信息和核算目標上。兩者的核算對象都是企業(yè)各項經營管理項目，計算的主體也都是企業(yè)各項經濟活動。兩者作為企業(yè)會計信息的重要組成部分，進行核算的信息均來自企業(yè)各項經營管理項目，核算的內容都是企業(yè)各項經營管理項目的經濟收益和財務支出，兩者工作報告的形式都是表格。雖然兩者工作的重點和基礎理論存在很大差異，但兩者工作的目標都是為企業(yè)的各項經營管理項目提供及時、準確的財務信息，為企業(yè)的經營管理提供有效參考數據。同時，兩者的服務對象都是企業(yè)的各項經營管理項目，兩者工作的目的都是提高企業(yè)的經營效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、財務會計與管理會計相結合的基礎

1.目標基礎

兩者相結合的目標基礎主要體現在以下幾方面。其一，兩者相結合的整體基礎都是滿足企業(yè)經營管理項目的不同要求，結合的目標都是提高企業(yè)的各項經營管理項目的最終經濟效益。在市場經濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)只有看清過去、現在的經營管理情況，預測準確企業(yè)未來生產經營的趨勢，才能夠確保企業(yè)在高速發(fā)展的經濟潮流中不被淘汰出局。兩者相同工作目標是影響兩者相結合的重要因素之一，企業(yè)應采用有效的結合措施，盡可能統(tǒng)一兩者的工作內容，全面探析兩者結合后企業(yè)各項經營管理項目的發(fā)展情況，加大結合后的會計管理力度，實現企業(yè)財務信息智能化管理。

2.人才基礎

人才不僅是企業(yè)經濟發(fā)展的保障，還是企業(yè)財務會計與管理會計相結合的基礎，構建一支高素質的人才隊伍可以促進企業(yè)財務會計與管理會計的快速結合，同時還能推動企業(yè)信息智能化的發(fā)展。企業(yè)財務會計與管理會計結合后不僅可以統(tǒng)一企業(yè)財務管理的理論與實踐，還能培養(yǎng)綜合素質高的人才，為企業(yè)的會計發(fā)展提供技術和人才支持。構建高素質人才隊伍的措施有三種，一種是內部培養(yǎng)，一種聘請企業(yè)外部的高素質會計人才，最后一種是支持高校會計系人才的教育培養(yǎng)，為企業(yè)的將來儲備高素質人才。企業(yè)管理會計與財務會計結合需要專業(yè)的高素質人才，而內部培養(yǎng)耗時比較長，而且效果不顯著，聘請專業(yè)高素質人才雖然可以為企業(yè)添加新鮮血液，促進兩者的快速結合但是成本太高。相比前兩種措施與高校會計系對接，既節(jié)約構建高素質人才的成本，又能滿足企業(yè)對高素質人才的要求。企業(yè)可鼓勵、支持會計系學生參加專業(yè)技術考試，提高學生專業(yè)素質，提高學生自主學習和創(chuàng)新能力，為企業(yè)財務會計和管理會計相結合打牢人才基礎。

3.理論基礎

企業(yè)財務會計與管理會計的結合需要大量的會計、管理方面的理論知識支持，因此企業(yè)在結合兩者之前首先要做的是結合企業(yè)財務會計與管理會計的理論，為兩者相結合打牢理論基礎。兩者相結合的理論基礎可以規(guī)范企業(yè)各項經營管理項目的發(fā)展過程，可以為兩者的結合提供理論指導，可以為企業(yè)未來的經濟發(fā)展提供理論依據。因此，結合二者的理論基礎對企業(yè)財務會計與管理會計的結合非常重要。具體做法是，將會計準則與會計理論、管理理論相融合，為企業(yè)的財務工作人員提供科學、合理的理論指導，指導企業(yè)兩個部門的工作人員利用融合后的理論正確核算、評估企業(yè)各項經營管理項目，確保二者結合后可以為企業(yè)的經營管理項目提供過去、現在、未來的財務信息，可以為企業(yè)提供各項經營管理項目的評估情況，反饋企業(yè)各經營管理項目各階段的經營狀況以及未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)的經營管理提供方便。

三、財務會計與管理會計相結合的優(yōu)勢

1.提高企業(yè)的競爭力

隨著我國市場經濟的高速發(fā)展，我國企業(yè)的競爭壓力越來越大。在市場經濟高速發(fā)展的潮流中，我國各大企業(yè)意識到，只有完善企業(yè)內部的經濟管理制度，提高企業(yè)經營管理水平，整合企業(yè)內部經營管理機構，才能緩解企業(yè)在市場經濟中的競爭壓力，才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場經濟中始終不被淘汰出局。將企業(yè)的財務會計與管理會計相結合正是企業(yè)為完善內部經濟管理制度，提高企業(yè)經濟管理水平，整合企業(yè)內部經營管理機構的主要表現。企業(yè)在結合財務會計與管理會計時勢必需要全面、深入地了解企業(yè)生產經營和管理現狀，然后才能根據企業(yè)的實際情況進行財務會計與管理會計相結合的可行性分析，制訂結合的計劃和實施策略以及結合項目所需的經費、人才、理論等。如此，企業(yè)在將兩者相結合的同時梳理了企業(yè)內部的管理制度、生產經營狀況等，這不僅促進了企業(yè)財務會計與管理會計的結合，還優(yōu)化了企業(yè)的管理制度和生產經營模式，提高了企業(yè)的整體競爭力。財務會計與管理會計結合后，形成了一條專門為企業(yè)經營管理服務的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)具有明確的服務對象以及明確的目標，可以為企業(yè)的經營管理提供實時財務信息、各項經營項目的評估和會計成本的預測等，可以滿足企業(yè)各項經營項目的不同需求。故企業(yè)的財務會計與管理會計結合后，可有效提高企業(yè)各項目運行效率，提高企業(yè)經營管理水平，提高企業(yè)經濟效益，進而提高企業(yè)在市場經濟潮流中的競爭力。

2.減少企業(yè)的生產經營成本

財務會計與管理會計是兩個完全不同的概念，它們分屬兩個不同的學科，因此它們提供的信息也會存在較大差異。傳統(tǒng)企業(yè)一般會在財務內部設立兩個部門分管企業(yè)的財務會計和管理會計，這兩個部門相互獨立由財務部門分別負責兩個部門的支出。雖然兩者的工作目標都是為企業(yè)提供有效參考信息，但是分開支出增加了企業(yè)的經營管理成本，還降低了企業(yè)的工作效率。企業(yè)將財務會計與管理會計相結合后，可以在工作人員、財務支出以及會計管理等方面節(jié)約企業(yè)經營成本，優(yōu)化企業(yè)各經營管理項目的會計信息，提高企業(yè)的工作效率和經營效益。比如，企業(yè)財務會計與管理會計結合后，企業(yè)某運行項目的負責總經理需要該項目的財務信息，需要了解該項目過去、現在運行的經濟狀況和該項目未來發(fā)展趨勢，通過了解這些信息制定該項目的相關決策。如果財務會計與管理會計未結合，所提供的信息相互獨立，容易誤導該項目經理的決策，降低該項目的運行效率和管理水平的同時還會增加該項目的生產經營成本。因此，財務會計與管理會計結合后具有減少企業(yè)生產經營成本的優(yōu)勢。

結語

財務會計工作需要嚴格按照會計準則進行，而管理會計的工作理論基礎卻是會計理論和管理理論；財務會計的工作核心是企業(yè)過去以及現在各經營管理項目，管理會計工作的核心是企業(yè)未來的各經營管理項目；財務會計的核算的是企業(yè)過去的財務，管理會計核算的是企業(yè)未來的財務。但兩者的服務對象、工作目標和信息來源是相同的。針對這些情況企業(yè)結合財務會計和管理會計時需要融合兩者的理論基礎、需要具有高素質人才，需要具有相同的目標基礎。兩者結合后可為企業(yè)的經營管理形成一條龍服務，不僅提高了企業(yè)的工作效率、管理水平，還減少了企業(yè)的生產經營成本，提高了企業(yè)的競爭力。

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