劉鉅芳

摘要：隨著國家對貧困職工的關(guān)注、關(guān)愛不斷的加強(qiáng)，國有建筑企業(yè)工會(huì)建設(shè)越來越完善，國有建筑企業(yè)的工會(huì)如何更好的幫助困難職工已經(jīng)成為建筑企業(yè)工會(huì)值得深思的一項(xiàng)重要工作。

關(guān)鍵詞：國有建筑企業(yè)；工會(huì)；幫扶困難職工

中圖分類號：D412.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-00-01

一、國有建筑企業(yè)工會(huì)的工作現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域也日新月異的進(jìn)步著，并且建筑市場內(nèi)的競爭也越來越激烈。一切企業(yè)為了競標(biāo)，提高自身的競爭力無視競標(biāo)秩序，互相打壓、壓價(jià)，直接影響到競標(biāo)單位后期施工的狀況，對工程的成本、施工的質(zhì)量都有很大的影響。在這樣的競爭環(huán)境下建筑企業(yè)承接工程的難度越來越大，成本也隨之加高，效益不斷下降，對員工的收入以及生活質(zhì)量也每況愈下。對于這樣的大環(huán)境，建筑企業(yè)要堅(jiān)持黨的號召以人為本，以科學(xué)的發(fā)展觀面對企業(yè)的現(xiàn)狀以及未來，尤其要保護(hù)好職工的利益，特別是困難職工的生活狀況，建筑企業(yè)工會(huì)要全面了解，勇于承擔(dān)起困難職工的重?fù)?dān)。因此建筑企業(yè)的工會(huì)要根據(jù)自身的情況，建立起全面、完善的工作體系，有效的發(fā)揮出工會(huì)的作用。

建筑企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持以人為本的核心思想，建立起幫扶困難職工的思想與體制，也正是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央以人為本思想的重要體現(xiàn)，幫扶困難職工，為困難職工送去關(guān)懷與溫暖、實(shí)現(xiàn)困難職工的心愿、解決苦難職工生活中的難題、滿足困難職工的需要，這都是建筑企業(yè)工會(huì)實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工利益的具體工作內(nèi)容的體現(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化、經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到了很大的改善，但與此同時(shí)仍然有一部分職工的生活存在一些困難，即使這些生活困難是短暫的，建筑企業(yè)工會(huì)就要時(shí)刻關(guān)注他們，為他們排憂解難。建筑企業(yè)工會(huì)的主要工作就是維護(hù)好職工的利益、解除職工的后苦之憂，因此建筑企業(yè)工會(huì)要努力承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步、企業(yè)改革不斷深化的大環(huán)境下，對困難職工進(jìn)行有效的幫扶、救助工作。建筑企業(yè)工會(huì)首先應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定與建筑領(lǐng)域發(fā)展水平、企業(yè)狀況一致的工會(huì)幫扶工作體制。

二、國有建筑企業(yè)工會(huì)維護(hù)困難職工的利益

當(dāng)前我國改革開放以及全面打造小康社會(huì)、和諧社會(huì)的歷程中，必須要以科學(xué)的發(fā)展觀為主導(dǎo)、以人為本為核心的思想路線，建筑企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持維護(hù)好職工的根本利益以及應(yīng)有的民主權(quán)益，積極主動(dòng)的去實(shí)現(xiàn)、幫扶困難職工的生活是建筑企業(yè)工會(huì)的主要工作之一。

1.工會(huì)在企業(yè)制度與管理中維護(hù)職工的權(quán)益

作為在黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，工會(huì)首要的任務(wù)就是要代表并且維護(hù)好廣大職工的切實(shí)利益，在不斷發(fā)展、進(jìn)步的工會(huì)工作中努力實(shí)現(xiàn)群眾的合法權(quán)益，這也是以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)思想的工作體現(xiàn)。切身維護(hù)好困難職工的應(yīng)有權(quán)益，是工會(huì)代表職工、服務(wù)于職工的重要體現(xiàn)。

國有建筑企業(yè)在制定企業(yè)的制度、職工社會(huì)保障時(shí)應(yīng)告知工會(huì)，并且應(yīng)當(dāng)邀請工會(huì)中的主要代表參加討論，并且工會(huì)還應(yīng)向企業(yè)提供困難職工的名單以及具體資料，積極促進(jìn)企業(yè)解決與安排困難職工的問題，使企業(yè)在處理內(nèi)部事務(wù)時(shí)能夠更全面、更科學(xué)的以職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)雙贏的局面。

2.工會(huì)為困難職工建立健全的援助制度

困難職工通過信訪等手段尋求援助，工會(huì)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提供給幫助，為其申請專業(yè)的律師作為法律支援，擁有法律做保護(hù)傘是工會(huì)維護(hù)困難職工的最有效、最穩(wěn)妥的途徑。工會(huì)為困難職工提供好法律咨詢、代理等事宜，有效的幫職工解決勞動(dòng)中的爭議以及糾紛。

完善的信訪與法律援助制度，是對企業(yè)管理工作以及規(guī)范管理的有效促進(jìn)，可以進(jìn)一步的提高企業(yè)管理水平、辦事效率等。要在工會(huì)中編制一隊(duì)在政治素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)過硬的困難職工幫扶小組，并且將具有政治基礎(chǔ)、群眾經(jīng)驗(yàn)的管理人員發(fā)展到幫扶小組中去，積極開展定期、不定期的為困難職工解決困難的工作。工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也要親力親為、以身作則，把困難職工的事認(rèn)真的解決、認(rèn)真的落實(shí)，對困難職工遇到的困擾積極研究、處理，并主動(dòng)提出解決的辦法與建議。

3.工會(huì)對困難職工針對性的幫扶工作

建筑企業(yè)中的一些困難職工家庭條件拮據(jù)，子女上學(xué)讀書費(fèi)用昂貴沒有能力支付，建筑企業(yè)的工會(huì)就要針對這些問題對困難職工進(jìn)行幫扶，尤其是建筑一線的困難職工，從根本上幫助他們從貧困中走出，過上小康生活。

在建筑企業(yè)中一些工傷職工的家庭生活質(zhì)量也無法保障，因此建筑企業(yè)工會(huì)就要統(tǒng)計(jì)出工傷致貧、因病致貧以及家庭意外事件致貧的困難職工資料，為他們提供一定的生活支持、政策幫助以及大病援助等幫扶，讓他們感受到國有建筑企業(yè)的集體溫暖與企業(yè)關(guān)懷。

4.針對困難職工創(chuàng)建突發(fā)性幫扶機(jī)制

建筑企業(yè)中一些職工由于生活中突發(fā)事件導(dǎo)致無法正常生活，成為困難職工，除了家人、親友的幫助之外，企業(yè)的援助是突發(fā)性困難職工的主要援助之一，因此建筑企業(yè)要在建立起完善的職工突發(fā)性事件幫扶體系。尤其是一線的建筑工人在施工作業(yè)中傷殘事件發(fā)生時(shí)，對家庭帶來的突發(fā)性災(zāi)難，因此國有建筑企業(yè)要針對此情況建立起特殊困難職工的幫扶政策，保證員工在突發(fā)性災(zāi)難前生活仍有所保障。

5.完善困難職工幫扶制度與體制

職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此完善職工的幫扶制度與體制，是建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的正確決策，尤其針對特困職工家庭的幫扶政策更要積極落實(shí)。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶特困職工家庭的制度，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子要至少幫扶幾戶特困職工家庭，并且定期要去探望、走訪，了解特困職工家庭困難與生活水平是否有所改變，并為幫扶特困職工提供各方面的幫助與救助。

特困職工家庭的主要問題是子女的學(xué)費(fèi)以及生活費(fèi)用的支出問題，因此企業(yè)不僅要建立特困職工的幫扶基金，并應(yīng)加大幫扶基金的額度，對特困職工不僅要做到救濟(jì)他們，救濟(jì)的金額也應(yīng)加大，使幫扶基金切實(shí)起到救助職工于危難的作用。建筑企業(yè)工會(huì)還應(yīng)對困難職工、特困職工有系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，定期為他們送去幫扶的物資等，使困難職工的基本生活水平有所保障。

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