王朝曦

摘要：黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根基，這在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，電力的需求也在隨之增加，電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要，對社會的建設(shè)也會起到促進作用。但是在電網(wǎng)企業(yè)基層的黨建工作還存在一定的問題，許多環(huán)節(jié)上過于因循守舊，不能大膽突破，因此必須創(chuàng)新電力基層的黨建工作。本文針對電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作存在的問題提出幾點創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；基層黨建；創(chuàng)新

一、電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)存的問題

（一）電網(wǎng)企業(yè)對基層黨建工作的重視度不高

首先，電網(wǎng)企業(yè)對基層黨建政工工作的重要性認識不足。電網(wǎng)企業(yè)很多時候過多的注重企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽視了基層黨建政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，缺乏對黨組織的正確認識。由于黨組織內(nèi)部黨員干部缺乏對黨的方針和路線的認識，加上受到不良思想的影響，導(dǎo)致對基層黨建工作在思想認識上存在偏差，工作缺乏主動性，多處于被動狀態(tài)，使得基層黨建政工工作難以得到應(yīng)用的建設(shè)，無法發(fā)揮先鋒模范的作用。

（二）基層黨建的評價機制未能深入進行

員工是電網(wǎng)企業(yè)的主體，對內(nèi)部人員的有效管理是電網(wǎng)企業(yè)的核心工作，電網(wǎng)企業(yè)只有確保管理機制的合理性才能推動企業(yè)的平穩(wěn)運行。目前，很多電網(wǎng)企業(yè)雖然引進了對內(nèi)部員工的評價機制，一定程度上提高了企業(yè)的管理水平，但是在執(zhí)行過程中依然存在一些問題，例如管理程序復(fù)雜而繁瑣、管理機制不完善等，這都為管理工作帶來了重重困難。追其根源就是電網(wǎng)企業(yè)的黨建機制不夠完善，缺乏科學(xué)的管理機制，企業(yè)僅僅依靠過去的經(jīng)驗不足以支撐企業(yè)的發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的健康發(fā)展必須要完善基層黨建政工工作的管理制度。

（三）黨建工作形式比較單一

目前電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部存在的黨建政工工作主要是利用現(xiàn)有的資源進行電網(wǎng)企業(yè)的相應(yīng)事項，進行的主體也缺乏多樣性，而且在進行黨建工作的同時，通常都是原有的人員進行參與，缺乏其他人員的評價，這就對黨建工作是否準(zhǔn)確的實施起到很大的阻礙作用。另外黨建工作執(zhí)行過程中需要使用的載體工具也沒有充分的利用，形式逐漸趨于單一的模式?；鶎狱h建工作往往是在被動的條件下進行的，這對黨建工作的繼續(xù)發(fā)展起到阻礙作用。

二、電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新

（一）基層黨建工作方法的創(chuàng)新

電力企業(yè)基層黨組織人員的相關(guān)工作方法一定要跟上時代發(fā)展的步伐，運用參照其他黨建工作開展的形式來對工作方法進行完善以及創(chuàng)新，保證基層黨建工作的效率?，F(xiàn)代的基層黨建工作要學(xué)會多去運用網(wǎng)絡(luò)、手機以及新媒體等等現(xiàn)代化的科技手段，這樣一方面對提高基層黨組織工作效率有幫助，還可以擴大基層黨組織的工作范圍，運用微信、微博、QQ等信息平臺來促進企業(yè)內(nèi)部之間的溝通和交流，這對于調(diào)動青年員工的積極性非常有用。除此之外，企業(yè)基層黨建工作的開展還需要內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)宣傳教育，這就需要企業(yè)的各個部門運用網(wǎng)絡(luò)宣傳教育來對部門之間的溝通和交流進行加強，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，讓員工們在工作中體會到人文關(guān)懷，這對于調(diào)動各個部門員工的主動性和積極性很有幫助，讓員工們都能以良好的精神面貌去對待工作，進而更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）積極開展“兩學(xué)一做”教育

1.開展“兩學(xué)一做”，加強黨組織建設(shè)?！皟蓪W(xué)一做”主要工作就是對黨員進行思想上的學(xué)習(xí)和教育，讓他們在深入學(xué)習(xí)并徹底領(lǐng)悟其內(nèi)涵，并且能用此來嚴(yán)格要求自己的行為，使自己成為一名優(yōu)秀的黨員。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，那么就能為企業(yè)其他黨員起到一個很好地帶頭作用。我們應(yīng)該加強“兩學(xué)一做”工作的開展，加強黨在人們心目中的地位，使人們更加服從黨組織的決定。從而促進了黨組織工作的開展。2.開展“兩學(xué)一做”，強化黨員隊伍建設(shè)。在電網(wǎng)企業(yè)工作中，黨員隊伍的建設(shè)是確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重中之重。開展“兩學(xué)一做”工作的目標(biāo)群體就是所有黨員，通過開展這個工作，可以使黨員從思想上深刻認識到黨的重要性，深刻領(lǐng)悟黨的核心內(nèi)容，這對黨員隊伍的建設(shè)具有指導(dǎo)性的意義。

（三）創(chuàng)建新的工作載體，擴寬基層黨建政工工作的活動渠道

1.要根據(jù)黨的中心任務(wù)開展黨的建設(shè)，從而使得基層黨建設(shè)能夠滲透到整個經(jīng)濟建設(shè)活動中去，避免出現(xiàn)基層黨建工作和經(jīng)濟建設(shè)中心工作互相矛盾的現(xiàn)象。2.要立足于黨的自身建設(shè)，不斷提高黨員的基層服務(wù)能力，避免出現(xiàn)經(jīng)濟工作或者其他業(yè)務(wù)替代黨的基層建設(shè)任務(wù)的現(xiàn)象。同時還要根據(jù)不斷變化的實際狀況，完善和改進黨基層活動的內(nèi)容及方式，通過新的工作載體來實現(xiàn)基層黨組織的內(nèi)在活力。同時，要根據(jù)市場的需求，不斷推進企業(yè)的思想政治工作，在教育上做到求實，求新。3.黨務(wù)工作者要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要深入到企業(yè)生產(chǎn)前線去，了解生產(chǎn)詳情，實時把握職工的思想動態(tài)，關(guān)心生產(chǎn)工人的疾苦，為他們的難題進行解答，還要及時的宣傳黨的方針、路線及政策，使企業(yè)員工能夠每時每刻感受到黨的關(guān)懷和集體的溫暖。

（四）基層黨建工作評價機制的創(chuàng)新

電網(wǎng)企業(yè)基層黨建工作由于受到市場經(jīng)濟體制的影響，造成原來已有的評價體制無法達到基層黨建工作的相關(guān)要求，所以一定要通過對基層黨建評價體制的完善與創(chuàng)新，來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)基層黨建工作就你行評級機制的創(chuàng)新時，最好運用細化以及量化黨建工作任務(wù)和目標(biāo)等，進而保證基層黨建工作的質(zhì)量和效率能夠達到相關(guān)的發(fā)展要求，比如按照企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境狀況來把基層黨建工作仔細分配，并且制定員工民主管理建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等等各個方面的評價內(nèi)容。關(guān)于基層黨建相關(guān)工作的考核可以運用百分制，同時按照不同的分段來進行相關(guān)的評價，這樣得到的評價結(jié)果更科學(xué)、快速和有效。

三、結(jié)束語

電網(wǎng)企業(yè)的基層黨建政工工作是一個復(fù)雜且時間較長的系統(tǒng)工程，需要各級的管理層以及各部門的人員深刻意識到其重要性和意義，通過提高相關(guān)管理人員與普通人員的協(xié)調(diào)工作，提高他們的思想意識，來確保電網(wǎng)企業(yè)基層黨建政工工作的能夠具有創(chuàng)新性及先進性。

參考文獻：

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