摘要：精神文明建設是企業(yè)文化不可分割的一部分，是整個企業(yè)不斷煥發(fā)活力，積極向上的重要保障。精神文明建設與企業(yè)生產齊抓并行，才能給企業(yè)帶來更美好的明天。本文簡要地談論以精神文明建設促進企業(yè)文化升華的相關問題，希望能夠提供一些參考意見。

關鍵詞：精神文明建設；深化；企業(yè)文化

習近平總書記曾在文藝工作座談會上指出：歷史和現(xiàn)實都證明，中華民族有著強大的文化創(chuàng)造力。每到重大歷史關頭，文化都能感國運之變化、立時代之潮頭、發(fā)時代之先聲，為億萬人民、為偉大祖國鼓掌歡呼。中華文化既堅守本根又不斷與時俱進，使中華民族保持了堅定的民族自信和強大的修復能力，培育了共同的情感和價值、共同的理想和精神。

沒有中華文化繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興。一個民族的復興需要強大的物質力量，也需要強大的精神力量。沒有先進文化的積極引領，沒有人民精神世界的極大豐富，沒有民族精神力量的不斷增強，一個國家、一個民族不可能屹立于世界民族之林。

近年來，以習近平同志為總書記的黨中央高度重視文化建設，黨的十八大以來，中央高度重視培育和踐行“社會主義核心價值觀”理念，不斷加快文化改革發(fā)展，加強社會主義精神文明建設。合肥供水集團也根據(jù)要求，在集團公司內部采取一系列舉措，自覺踐行社會主義核心價值觀。

而說到底，什么是文化呢？文化是包括一套工具及一套習俗——人體的或心靈的習慣，它們都是直接或間接地滿足人類的需要。一切文化要素，若是我們的看法是對的，一定都是在活動著，發(fā)生作用，而且是有效的。文化要素的動態(tài)性質指示了人類學的重要工作就是研究文化的功能”。①大到一個國家，一個民族，小到一個企業(yè)，一個家庭，都有自己的文化。

對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中，經過長期積累并且能夠讓全體職工共同遵守的價值理念和行為準則。它是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的向心力，是提升企業(yè)競爭力的寶貴資產，是企業(yè)做大做強的根本保障。企業(yè)文化包含著方方面面，精神文明建設就是其中不可或缺的一部分。兩者相輔相成，互相促進，互相融合。如何在新時期，以精神文明建設促進企業(yè)文化發(fā)展，是值得深思的話題，本文將結合近年來的工作實踐，談幾點看法。

一、以精神文明建設為抓手 深化企業(yè)文化建設

企業(yè)精神文明建設的最終目的是為了促使企業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)的更好發(fā)展才有助于良好企業(yè)文化的形成。因此，精神文明建設和企業(yè)文化的主題具有統(tǒng)一性。兩者在目標上是一致的，在實踐中，兩者相互影響，相互滲透。若能將兩者有機結合起來，對于整個企業(yè)的發(fā)展則必能達到事半功倍的效果。

一方面，企業(yè)文化不僅僅承載著企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力，更能集中體現(xiàn)整個企業(yè)的精神風貌。對于健康向上、永葆生機的企業(yè)文化來說，以精神文明建設為抓手，有助于激發(fā)企業(yè)文化的活力和創(chuàng)造力；有助于保持企業(yè)文化向著積極正面的方向發(fā)展；更有助于進一步實現(xiàn)企業(yè)文化的價值。另一方面，良好的企業(yè)文化能夠將精神文明建設內容融入其中，在整個公司范圍內形成“人人講文明，事事講文明”的和諧氛圍，在社會層面上也起到全國文明單位的模范表率作用。

作為全國文明單位，合肥供水集團始終堅持“出好水育好人”，通過職工書屋、道德講堂等載體，連續(xù)開展“董事長推薦一本書”讀書活動。堅持培育踐行社會主義核心價值觀，在辦公區(qū)域醒目位置放置宣傳海報，引導廣大員工自覺弘揚繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，積極開展“我們的節(jié)日”等活動，大力弘揚中華民族傳統(tǒng)文化。舉辦“樹家風 傳家訓”——“優(yōu)秀家風”家庭評選活動，在全公司范圍內積極挖掘優(yōu)秀家規(guī)、家訓典型，營造崇德向善、奮發(fā)向上的企業(yè)新風氣。近年來相繼涌現(xiàn)出見義勇為好人周飛、孫宏滿，孝老愛親好人張令杰，以及“表叔”楊維淼等一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀職工。

2010年至今，合肥供水集團蟬聯(lián)三屆“全國文明單位”，先后榮獲“全國模范勞動關系和諧企業(yè)”、“全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全國志愿服務四個100先進典型——最佳志愿服務組織”等光榮稱號；連續(xù)六年在全市政風行風評議中位居前三名；“貼心小棉襖”先后榮獲全國“社會主義核心價值體系主題教育精品項目二等獎”、“安徽省文明單位創(chuàng)建十佳品牌”等榮譽稱號，“貼心”兩字成為注冊商標；“貼心小棉襖”經驗做法入編中組部《創(chuàng)先爭優(yōu)特色做法100例》和《黨的群眾路線教育實踐活動讀本》。

精神文明建設碩果累累，合肥供水集團的企業(yè)文化也在一點一滴的進步中不斷地得到升華。

二、創(chuàng)新精神文明建設手段 做大做強企業(yè)文化

精神文明建設可謂是一個老生常談的話題，其重要性也不言而喻。但現(xiàn)有的創(chuàng)建方式基本也是固定模式，時代在不斷發(fā)展，社會也在不斷革新。任何固有的方式只會在一段時間內適應當時的發(fā)展，文明創(chuàng)建也是如此。因此，在新時期，更是要根據(jù)現(xiàn)階段的需要，不斷創(chuàng)新方式，才能達到更好的創(chuàng)建效果。一是，創(chuàng)新精神文明建設宣傳方式。在當今信息爆炸的社會，精神文明建設已經遠遠不能只停留在傳統(tǒng)的宣傳方式上，必須要簡要迅速，才能擴大宣傳面和影響力。從最初的報紙到后來的博客、微博，再到現(xiàn)在的微信，宣傳方式不斷發(fā)生著變化，新的宣傳方式也不斷適應著人們的需要應運而生。如何用廣大職工喜聞樂見的形式加大精神文明建設宣傳力度，并能夠吸引大家積極參與到文明創(chuàng)建活動中來，仍舊是需要繼續(xù)努力的話題。二是，創(chuàng)新精神文明建設領域。精神文明建設涉及到方方面面，不僅僅是黨的建設、道德建設、環(huán)境建設，還應該包括其他領域。創(chuàng)建活動也不能僅僅局限于學雷鋒、志愿服務、“我們的節(jié)日”等等，除此之外，創(chuàng)建活動還可以和員工自身的工作實際相結合，在工作中也可以開展相關創(chuàng)建活動，從自身的小事做起，使創(chuàng)建活動真正能夠融入到自身生活的每個角落。

三、加強精神文明建設精細化管理 豐富企業(yè)文化內涵

2017年，習近平總書記參加十二屆全國人大五次會議上海代表團審議時強調，城市管理應該像繡花一樣精細。精神文明建設又何嘗不是如此呢？粗放型的創(chuàng)建注定只能停留在表面，隨著時間的流逝也會逐漸被淡忘。加強精神文明建設精細化管理，才能使創(chuàng)建工作細水長流，不斷滋潤人們的心田。

這就需要在日常的創(chuàng)建工作中，將創(chuàng)建活動做實做細。細節(jié)決定成敗，我們必須從創(chuàng)建活動組織者與創(chuàng)建活動參與者相結合的角度把每一個創(chuàng)建細節(jié)都考慮詳實，不管是日常工作，還是創(chuàng)建活動，這樣才能使創(chuàng)建工作達到事半功倍的效果。作為全國文明單位，創(chuàng)建工作扎實開展，企業(yè)的精神文明建設再創(chuàng)新高，更有助于進一步豐富升華企業(yè)文化的內涵，最終做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

精神文明建設猶如豐沃的土壤，不斷滋養(yǎng)著企業(yè)文化開出璀璨靚麗的花朵，正是由于創(chuàng)建工作的扎實開展，整個企業(yè)的精神面貌才會煥然一新。在競爭日趨激烈的今天，創(chuàng)建工作永遠沒有終點，堅決要避免“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的局面，用長效的精神文明建設不斷激發(fā)員工的積極性，促使企業(yè)在未來的發(fā)展道路上勇攀高峰，更好的完成時代和社會賦予我們的使命。

注釋：

①馬林諾夫斯基：《文化論》，華夏出版社，2002，1：15.

參考文獻：

[1]馬林諾夫斯基.文化論[M].華夏出版社，2002，1：15.

[2]陳華.淺談企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設的融合共建[J].金山企業(yè)管理，2014（01）.

[3]張振城.淺談企業(yè)文化與精神文明建設相互融合在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].管理學家，2014.5（19）：44-46.

作者簡介：張琰（1989-），女，漢族，安徽亳州人，現(xiàn)在合肥供水集團文明辦工作。