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        關(guān)于當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題分析及解決對(duì)策探討

        2017-07-20 19:46:21丁莉
        商情 2017年24期
        關(guān)鍵詞:問題與對(duì)策經(jīng)濟(jì)效益

        丁莉

        (大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)江西分所,江西南昌330000)

        【摘要】當(dāng)前,伴隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的日益深化,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作所起到的影響愈發(fā)重大,需要得到更多的重視。提升企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作水平,不僅有利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,同時(shí)也有助于各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。該作筆者在研究當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的基本狀況及出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的有效措施展開了剖析。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì);經(jīng)濟(jì)效益;問題與對(duì)策

        當(dāng)代審計(jì)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展進(jìn)程中的產(chǎn)物,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中比較普遍的一種?,F(xiàn)階段,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷演進(jìn),我國企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作逐漸演變?yōu)榉€(wěn)定經(jīng)營、保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任及時(shí)履行的關(guān)鍵舉措之一??茖W(xué)有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的降低、使其更加明確自身的發(fā)展方向,與此同時(shí),還有利于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控力度,提升整體效益。所以,進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)我國企業(yè)的效益影響,能夠更快更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        一、當(dāng)前我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀及主要問題研究

        當(dāng)今,國內(nèi)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,并且其專業(yè)化、復(fù)雜化特征更加顯著,會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著越來越關(guān)鍵的作用。但是,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理體系仍未十分健全,和會(huì)計(jì)審計(jì)工作目標(biāo)依舊具有很大的差距,再加上企業(yè)經(jīng)營管理人員對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)較為缺乏,從而造成了我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)依舊出現(xiàn)了不少問題,具體如下。

        (一)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性欠缺

        現(xiàn)如今,國內(nèi)大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)均選取領(lǐng)導(dǎo)直接管理的形式,當(dāng)然這是基于領(lǐng)導(dǎo)層直接管理財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)并及時(shí)作出決策的考慮,但是此模式下的審計(jì)部門地位尚未明確,再加上受到管理人員的直接管控、履行監(jiān)督管理者的職責(zé),這都會(huì)令企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作無法順利進(jìn)行,更難以充分展現(xiàn)它的職能作用。

        (二)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者技能與素養(yǎng)存在較大的差異

        目前情勢(shì)下,具備會(huì)計(jì)審計(jì)資質(zhì)的人員存在較大差別,總體上來講其自身素養(yǎng)普遍較低。此外,大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員存在基礎(chǔ)理論以及法律常識(shí)等理論知識(shí)較為欠缺、專業(yè)技能較差、對(duì)綜合性會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立完成能力不強(qiáng)等一系列問題。因?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作在很大程度上影響著企業(yè)的整體運(yùn)營情況,和每位員工緊密相聯(lián),其工作范疇涉及到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、法律常識(shí)、財(cái)政金融以及簽證辦證等各個(gè)方面領(lǐng)域,這就要求相關(guān)工作者具備足夠的計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)務(wù)金融、國家政策以及統(tǒng)計(jì)等多方面的知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)這也是一項(xiàng)對(duì)綜合性技能要求較嚴(yán)格的工作。從現(xiàn)今我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的綜合素養(yǎng)考慮,大部分能力不強(qiáng)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作者都尚未滿足企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的需求。

        (三)會(huì)計(jì)審計(jì)的形式及方法不合理、不科學(xué)

        由于企業(yè)始終處于持續(xù)的發(fā)展演進(jìn)過程中,企業(yè)的運(yùn)作目標(biāo)也必然會(huì)隨之出現(xiàn)變化,在此前提下,若企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的方式和手段不能及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整,則會(huì)一直局限在以“查錯(cuò)防弊”為根本的合規(guī)性、合法性審計(jì),同時(shí)對(duì)管理層的任期經(jīng)營責(zé)任審計(jì)也無法起到有效的作用。企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)無法充分體現(xiàn)它的職能作用,再加上審計(jì)能力的缺失,審計(jì)手段依舊停留在常規(guī)的查賬方法,并且一直沒有能夠構(gòu)建起融合管理和技術(shù)評(píng)價(jià)為一體的會(huì)計(jì)審計(jì)體制,因此,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的預(yù)定目標(biāo)也就無法達(dá)成。

        (四)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制不合理、不健全

        我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的構(gòu)建,本質(zhì)上是一種確保管理人員以及董事會(huì)成員自覺履行各自職責(zé)、進(jìn)行企業(yè)自我約束的行為之一。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)必須盡快構(gòu)建起系統(tǒng)合理的會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)機(jī)制;在現(xiàn)實(shí)情況中,大部分國內(nèi)企業(yè)均為內(nèi)部審計(jì)和職責(zé)控制雙軌并行,這就導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)職能的模糊不清。眾所周知,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是國家對(duì)企業(yè)運(yùn)營、管理水平進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督的重要工具之一,其承載著監(jiān)督企業(yè)決策不發(fā)生違背國家利益與整體利益的關(guān)鍵職責(zé);與此同時(shí),企業(yè)的審計(jì)體系和機(jī)制的不健全、不合理,使得大部分企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)審計(jì)部門僅僅是為領(lǐng)導(dǎo)層服務(wù)的,這就令企業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)丟掉了其應(yīng)當(dāng)具備的監(jiān)管職能和目標(biāo),此種雙向性的服務(wù)模式讓企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性和有效性嚴(yán)重缺失。

        二、針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問題應(yīng)采取的有效措施

        上文中也提到,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作作為企業(yè)運(yùn)營管理當(dāng)中的關(guān)鍵組成部分,審計(jì)工作的科學(xué)性、合規(guī)性、有效性等是提升企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障,在當(dāng)前的企業(yè)管理過程中,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)全面意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要意義,并且持續(xù)提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效性,如此一來,才有利于企業(yè)整體實(shí)力的提高,進(jìn)一步令企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競爭當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,最終推動(dòng)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        (一)有效確保會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

        我們都知道,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主要約束手段之一,在企業(yè)整體管控當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的重要作用,要想更有效地提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效率,從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)控管理,審計(jì)部門就必須保證足夠的獨(dú)立性、權(quán)威性。只有在審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有足夠獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,其有關(guān)職能才可以完全激活,因此我們應(yīng)當(dāng)努力建立起一種嶄新的內(nèi)部控制體系,把企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置于企業(yè)的董事會(huì)之下,從而令其不再直接受制于管理人員的領(lǐng)導(dǎo)及管控,而是更加獨(dú)立的在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中運(yùn)作,進(jìn)而防止另外一些管理行為對(duì)它的束縛和干預(yù),最終確保企業(yè)審計(jì)結(jié)論的正確性和可靠性。

        (二)進(jìn)一步拓展企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的范圍

        當(dāng)前,伴隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部職能的劃分也更加細(xì)致、系統(tǒng),企業(yè)生產(chǎn)組織管理發(fā)揮的作用也愈發(fā)關(guān)鍵。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的范疇也需要慢慢擴(kuò)展到對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)職能有效性、管理機(jī)構(gòu)合理性等的監(jiān)管審查上。會(huì)計(jì)審計(jì)部門作為企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管控部門,同時(shí)又是重大經(jīng)濟(jì)決策的指揮機(jī)構(gòu),因此需要把工作重心放到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中帶傾向性的、關(guān)鍵性問題上。對(duì)于審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn),我們應(yīng)付出大量的精力,對(duì)各項(xiàng)審計(jì)資料的可靠性展開深入的研究調(diào)查,并且借助科學(xué)的手段,進(jìn)一步提出更具針對(duì)性、現(xiàn)實(shí)價(jià)值的決策建議,真正體現(xiàn)出會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)被審計(jì)單位或部門的效用。除此之外,會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)在實(shí)際作業(yè)中應(yīng)秉持準(zhǔn)則,依據(jù)各項(xiàng)制度規(guī)定如實(shí)上報(bào)檢查事項(xiàng),最終形成為管理者負(fù)責(zé)的和諧局面。

        (三)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的管控

        加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作者的嚴(yán)格管理,要求持證上崗,定期對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育有助于保障相關(guān)人員更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作。另外,各國內(nèi)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)借助定期培訓(xùn)測(cè)試等手段提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,同時(shí)要求員工間互幫互助,具備更充足的法律、技術(shù)儲(chǔ)備。

        (四)借助現(xiàn)代化審計(jì)手段,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)效率兼顧

        各企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先地位,就必須把風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)手段作為中心,同時(shí)有機(jī)結(jié)合抽樣審計(jì)和詳細(xì)審計(jì)的方法,更好地防范風(fēng)險(xiǎn)、保證審計(jì)效率。原有的審計(jì)形式大多選用隨機(jī)抽樣的方式,但這樣很可能出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)。因此,現(xiàn)代審計(jì)手段的融入能夠有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控工作的建設(shè)與落實(shí),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,進(jìn)一步提升審計(jì)工作的有效性。另外,企業(yè)也可以借助計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件,明確審計(jì)人員的工作職責(zé),嚴(yán)格把控審計(jì)流程,最終增強(qiáng)審計(jì)工作的水平。

        三、結(jié)束語

        綜上,國內(nèi)企業(yè)要想更快更好地提升整體效益,就應(yīng)當(dāng)更注重會(huì)計(jì)審計(jì)工作的作用,并且堅(jiān)持和健全各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,持續(xù)提高企業(yè)的整體實(shí)力,令其在市場(chǎng)競爭當(dāng)中取得更大優(yōu)勢(shì),最終推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)工作管控力度,有助于企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),選取更能滿足時(shí)代需求的審計(jì)模式,提升整體效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張雅琳.論現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)探析,2013,(15):720

        [2]王書明.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的思考[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011,23(09):254255

        [3]趙光棗.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在問題的分析[J].經(jīng)營管理者,2011,15(24):231

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