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        論工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的作用

        2017-07-20 19:18:36韓飛
        魅力中國 2016年45期
        關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理土建工程施工質(zhì)量

        韓飛

        【摘要】土建工程項(xiàng)目施工是一個(gè)工程量大、分部分項(xiàng)多、技術(shù)難度較大的系統(tǒng)工程。它具有涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)可以確保施工質(zhì)量、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和效益的工作,目前,經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于土建工程項(xiàng)目中,成為工程建設(shè)中不可或缺的基礎(chǔ)性工作。

        【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;土建工程;施工質(zhì)量;管理;作用

        建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響,做好建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)理工作,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要所有建筑工程的參與者不斷努力,才能不斷提升建筑工程施工監(jiān)理水平,進(jìn)而達(dá)到提高建筑工程質(zhì)量的目的。

        一、工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理存在的問題

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目越來越多,對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。在工程施工中,監(jiān)理工作貫穿于工程施工的始終,土建監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞對工程質(zhì)量有著決定性作用。

        1.監(jiān)理單位的綜合能力欠缺

        對我國的建設(shè)監(jiān)理企業(yè)來講,能夠進(jìn)行全過程監(jiān)理的企業(yè)數(shù)量比較少。我國甲級資質(zhì)的監(jiān)理單位能夠進(jìn)行這項(xiàng)工作的寥寥無幾,更不用說乙丙級的監(jiān)理企業(yè)了。要對建筑施工進(jìn)行全過程的監(jiān)理,企業(yè)必須能夠提供多項(xiàng)服務(wù)資質(zhì),招攬專業(yè)的人才。但是,很多監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,能夠進(jìn)行全過程管理的企業(yè)比較有限,企業(yè)綜合競爭力差,企業(yè)之間的競爭只能局限在很低的層次上。

        2.監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平有待提高

        現(xiàn)階段,監(jiān)理機(jī)構(gòu)眾多,大多數(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員主要是通過社會招聘引進(jìn),但是他們的專業(yè)水平常常相差較大,在工程監(jiān)理能力方面有很大差異,有些人不夠敬業(yè),缺乏必要的責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識又不強(qiáng),特別是對于相關(guān)的經(jīng)管知識和涉及到的法律的知識缺乏認(rèn)識,很難對土建施工開展全過程監(jiān)理。部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人才儲備不夠齊全,在進(jìn)行工程監(jiān)理過程中常常僅使用技術(shù)手段而對經(jīng)濟(jì)知識缺乏必要的重視,無法采用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段等實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理。

        3.施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管

        土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場操作具有勞動(dòng)密集的特性,投入的勞動(dòng)力較多,從業(yè)人員文化程度參差不齊,對每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難,存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象;此外,還有施工人員組合松散,隨意搭配,相互之間沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律的約束,缺乏協(xié)同合作的精神。

        二、工程監(jiān)理在土建施工質(zhì)量管理中的作用

        對于一個(gè)土建施工工程來講, 工程的質(zhì)量管理工作是非常重要的,土建施工質(zhì)量管理是否合格將直接決定工程項(xiàng)目最終的質(zhì)量優(yōu)劣,在土建施工中開展好強(qiáng)化好工程監(jiān)理工作,必須提高監(jiān)理人員對本職工作的重要性意識,并盡力發(fā)揮工程監(jiān)理在土建施工中的重要性。

        1.認(rèn)識到總監(jiān)理工程師的重要性

        在工程監(jiān)理中,總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,對整個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作起到了至關(guān)重要的作用。對外而言,總監(jiān)理工程師是監(jiān)理方的代表,他負(fù)責(zé)所有的工程監(jiān)理工作;對內(nèi)而言,他承擔(dān)著對項(xiàng)目監(jiān)理的組織和管理工作。因此挑選總監(jiān)理工程師時(shí),單位應(yīng)該選拔最合適最有能力的人。

        2.規(guī)范土建工程運(yùn)行

        現(xiàn)實(shí)中,建設(shè)工程施工因?yàn)樯婕暗蕉喾降睦妫鶗霈F(xiàn)質(zhì)量問題,工程監(jiān)理作為對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督機(jī)構(gòu),通過合同的方式對與建筑工程相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的規(guī)范,可以減少安全事故的發(fā)生,使得工程可以規(guī)范合法的開展。建設(shè)工程的監(jiān)理單位通過一系列的措施形成一套有序的合同管理網(wǎng)絡(luò),由于工程的項(xiàng)目履行時(shí)間較長,需要協(xié)調(diào)的各項(xiàng)關(guān)系多而復(fù)雜,通過合同進(jìn)行管理就顯得既科學(xué)又合理。

        三、土建施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理的措施

        1.強(qiáng)化施工之前的土建監(jiān)理

        事前進(jìn)行監(jiān)理主要就是指在施工還沒有真正的開始實(shí)施之前就應(yīng)該要對那些還沒有發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判,同時(shí)還應(yīng)該要提出相應(yīng)的整改措施,那么在進(jìn)行施工的時(shí)候,就能夠有一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那么在以后的作業(yè)當(dāng)中效率和速度都能夠有效的提升。在施工開始之前,監(jiān)理單位就應(yīng)該要組織那些和施工質(zhì)量有直接關(guān)系的單位和部門來開展質(zhì)量會議,通過會議應(yīng)該要對工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要明確,對于每個(gè)部門的質(zhì)量責(zé)任也應(yīng)該要去認(rèn)真的落實(shí),對質(zhì)量的責(zé)任意識應(yīng)該要不斷的提高,各個(gè)部門在進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候,積極性和主動(dòng)性也應(yīng)該要加強(qiáng)。另外,對于施工方所提供的施工方案是否合格應(yīng)該要進(jìn)行檢驗(yàn)和論證,施工方案可以為以后的工作提供檢查的依據(jù)和指導(dǎo)。如果施工的方案在大體上是可行的,但是還是存在一小部分是需要進(jìn)行商榷的時(shí)候,那么就應(yīng)該要找到問題所在,然后進(jìn)行分析和研究,最終把施工方案修改到最好的狀態(tài)。

        2.重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理

        土建監(jiān)督工作要能夠積極的對應(yīng)各種方案進(jìn)行整體性的規(guī)劃,并且在有效的利益運(yùn)作下,秉持原有的基本原則。要求對第一、重點(diǎn)、臨界項(xiàng)目的重點(diǎn)控制,即在施工中要針對施工的工程技術(shù)要點(diǎn),把握還關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督工作,如:第一就是指第一道梁柱的施工時(shí)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)?shù)綀鲞M(jìn)行檢查,并反復(fù)進(jìn)行測量,以保證其符合施工的技術(shù)要求;對重點(diǎn)的結(jié)構(gòu)工程施工中也要做到現(xiàn)場檢測,以保證其符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);對臨界工程,一般的監(jiān)理工作都要求做到“三檢”即,實(shí)現(xiàn)對供需交接進(jìn)行檢查,避免不同的工序、工種間的交接存在質(zhì)量問題,或者將隱患帶入到下一個(gè)工序。

        3.巡檢制度的執(zhí)行

        在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的過程中,巡檢制度是必不可少的。工程在施工前需要進(jìn)行嚴(yán)密的安全監(jiān)理工作,這是保障施工工程安全順利進(jìn)行的必要條件之一。這就需要土建監(jiān)理部門首先對施工的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施進(jìn)行審查,然后對工作人員進(jìn)行分配任務(wù)和明確職責(zé)。此項(xiàng)工作必須從施工開始到結(jié)束貫徹全過程,實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督保證施工的過程按照制度與規(guī)范進(jìn)行,將各個(gè)工序的實(shí)施過程納入到監(jiān)控范圍之中,監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。

        結(jié)束語

        隨著社會的發(fā)展,工程建設(shè)監(jiān)理制度也會越來越完善,只有監(jiān)理單位高度重視工程施工監(jiān)理任務(wù),才能在實(shí)際工程中更好的執(zhí)行任務(wù),使質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到嚴(yán)格控制,保證土木建筑項(xiàng)目順利完工,發(fā)揮出應(yīng)有的工程效益和社會效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]胡銀龍,姚志妙.監(jiān)理工程師在施工過程中的作用[J].施工技術(shù),2010(S2):502-504.

        [2]顧立明,李圣林.淺談建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].科技信息(科學(xué)教研).2007(29).

        [3]吳樹壯.建筑工程現(xiàn)場管理的實(shí)踐與探討[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2011,(01).

        [4]戴金斌.淺談工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J].四川建材,2011(3):123-124.

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