梁耀尖

摘要：隨著近年來工業(yè)與民用建筑數(shù)量越來越多，施工企業(yè)越來越重視工業(yè)與民用建筑施工過程中的管理問題，施工過程中要求明確各部門職能，部門之間的權(quán)責(zé)要分明，并展開有效的配合，不僅要保證施工材料達(dá)標(biāo)，同時(shí)還要有效提升各項(xiàng)施工技術(shù)的水平，只有這樣才能確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果，推動整個建筑行業(yè)發(fā)展?；诖?，文章從不同角度針對工業(yè)與民用建筑施工的問題及質(zhì)量控制進(jìn)行了分析和研究，供大家參考。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；施工問題；質(zhì)量控制；對策

當(dāng)前我國正處于城市化進(jìn)程之中，隨著城市化速度越來越快，建筑業(yè)也隨之發(fā)展。大量事實(shí)證明，建筑數(shù)量在不斷增多的同時(shí)，出現(xiàn)的問題也越來越多，很多工程事故隨之出現(xiàn)，例如某隧道工程施工過程中出現(xiàn)了坍塌的現(xiàn)象，而后造成嚴(yán)重的安全事故，這類事件屢見不鮮，無一不在提醒著我們關(guān)注建筑工程質(zhì)量。我國目前正處于飛速發(fā)展的重要時(shí)期，建筑工程還是要注重腳踏實(shí)地，切實(shí)保證施工質(zhì)量，確保工程施工過程中以及后續(xù)使用中不會對人的安全造成威脅。

1目前工業(yè)與民用建筑施工的現(xiàn)狀

我國是處于發(fā)展中的大國，人口數(shù)量非常龐大，在居住、工業(yè)等方面都需要質(zhì)量有保證的建筑。建筑行業(yè)本身是一個可以促進(jìn)城市化進(jìn)程的行業(yè)，其發(fā)展前景非?？捎^，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，不僅要求一定的效率，同時(shí)還要求科學(xué)技術(shù)與相關(guān)理論結(jié)合起來，不能忽視建筑物本身的質(zhì)量問題。然而，當(dāng)前社會競爭異常激烈，行業(yè)中很多中小型企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不惜犧牲建筑產(chǎn)品質(zhì)量，在施工過程中出現(xiàn)了很多問題，同時(shí)很多企業(yè)發(fā)展過程中沒有形成完善的建筑體系及組織結(jié)構(gòu)，控制與管理的方式過于單一，員工自身素質(zhì)也有待提升，這些問題的存在嚴(yán)重威脅著建筑行業(yè)的健康發(fā)展。為了可以滿足當(dāng)前人民群眾對建筑數(shù)量與質(zhì)量的要求，必須不斷改建建筑企業(yè)的發(fā)展策略，不僅要提升建筑本身的質(zhì)量，同時(shí)還要推動建筑行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

2工業(yè)與民用建筑施工中的常見問題

2.1建筑施工缺少有效的監(jiān)督

工業(yè)與民用建筑施工是一個十分復(fù)雜的過程，不僅需要整個團(tuán)隊(duì)的人員之間合作，同時(shí)還要與施工管理部門合作，由管理部門控制整個施工過程的質(zhì)量，但是，很多企業(yè)不僅施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)利劃分不明確，同時(shí)必要的管理監(jiān)督也是時(shí)有時(shí)無，因此使得施工過程中出現(xiàn)了很多問題，例如偷工減料、徇私舞弊、現(xiàn)場混亂等，各種現(xiàn)象層出不窮，最終造成建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，特別是偷工減料的行為，正是由于監(jiān)督管理部門沒有將自己的工作做好，才使得這種行為成為施工現(xiàn)場的常見現(xiàn)象。另外，出于節(jié)約成本的目的，一些企業(yè)在購買材料的過程中可口開支，材料質(zhì)量得不到保證，自然也不能保證施工質(zhì)量。

2.2施工單位技術(shù)水平不高

近年來建筑行業(yè)快速發(fā)展，但是由于我國建筑行業(yè)的起步比較晚，在很多方面都出現(xiàn)了質(zhì)量跟不上數(shù)量的情況，特別是當(dāng)今我國建筑市場需求極大，雖然建筑數(shù)量開始增大，但是總體上施工質(zhì)量卻達(dá)不到應(yīng)有的水平，甚至由于一些管理部門忽視這項(xiàng)工作，使得基本環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了問題，施工企業(yè)過度重視建筑工程的數(shù)量，缺少對施工技術(shù)的開發(fā)與利用。此外，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對建筑質(zhì)量的要求越來越高，而企業(yè)在技術(shù)上面臨的難度也越來越大，企業(yè)不重視技術(shù)水平的提高也直接影響著人們對建筑質(zhì)量的看法?？傊?，建筑施工質(zhì)量的低下將會形成惡性循環(huán)，這對整個建筑行業(yè)的發(fā)展可謂有百害而無一利。

2.3施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

工業(yè)與民用建筑施工對施工隊(duì)伍的專業(yè)性要求較高，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，必須要有專業(yè)的技術(shù)人員在現(xiàn)場為施工人員提供指導(dǎo)，確保施工人員可以嚴(yán)格遵循操作流程、施工工序，從最大程度上減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。但是實(shí)際操作中，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，這直接導(dǎo)致了施工人員在施工過程中面臨著一定危險(xiǎn)，從工作性質(zhì)上來講，建筑施工行業(yè)屬于勞動密集型勞動，當(dāng)前我國缺少大量的勞動力，這種情況下很多農(nóng)民工涌入建筑工地，因此整個施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)并不高。當(dāng)前建筑企業(yè)競爭力非常大，多數(shù)企業(yè)無法留住高素質(zhì)、高技能的人才，加上工作崗位不固定，因此施工行業(yè)的人員流動非常大，這直接導(dǎo)致了施工隊(duì)伍非常懶散的現(xiàn)狀。

3工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量控制對策

3.1完善施工管理體系

從當(dāng)前建筑施工中存在的問題來看，要想確保工業(yè)與民用建筑工程的整體施工質(zhì)量，監(jiān)督管理部門起到了非常大的作用，因此，好的施工企業(yè)必須形成完整的施工體系，不僅要團(tuán)結(jié)合作的施工團(tuán)隊(duì)與完善的施工設(shè)備，同時(shí)還要建立起完善的施工管理體系，并確保它可以深入落實(shí)到施工過程中。在該體系實(shí)際運(yùn)行過程中，人們要及時(shí)對其進(jìn)行總結(jié)與完善，確保監(jiān)督管理部門的作用可以從最大程度上發(fā)揮出來，在具體實(shí)施過程中，注意管理工作應(yīng)做到具體明確，各部門之間分工合作，將每個人的工作都與相應(yīng)的責(zé)任掛鉤。管理人員、施工人員之間不僅是管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，同時(shí)他們之間還有合作的關(guān)系，在監(jiān)督的過程中還要配合好施工人員的各項(xiàng)操作，從而提升工程的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理

要想確保工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量與安全性，最基本也最直接的對策就是必須保證施工符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)中會涉及到很多技術(shù)規(guī)范，施工過程中要求嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行施工，這樣可以有效減少一些不必要質(zhì)量問題的發(fā)生，施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵循這些技術(shù)規(guī)范，同時(shí)在技術(shù)上要求施工人員加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)，有效掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中養(yǎng)成遵守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。管理監(jiān)督部門在檢測施工質(zhì)量時(shí)，也應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，著手加強(qiáng)對各項(xiàng)施工技術(shù)應(yīng)用情況的監(jiān)督及管理，建立起完善的技術(shù)管理控制體系，利用該體系來督促施工團(tuán)隊(duì)的整體施工質(zhì)量，著力完善施工流程。

3.3強(qiáng)化施工安全管理

從整個建筑施工體系來看，在施工時(shí)不僅要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)還要合理應(yīng)用新興的施工設(shè)備，并充分關(guān)注施工隊(duì)伍的從業(yè)素質(zhì)與技術(shù)水平，以此保證施工過程中可以從最大程度上避免風(fēng)險(xiǎn)與問題的發(fā)生，有效提升建筑工程施工質(zhì)量。同時(shí)，施工過程中，施工人員應(yīng)注意時(shí)刻關(guān)注施工過程中的相關(guān)安全問題，施工單位應(yīng)建立起健全的管理體系，并注意加強(qiáng)對在職人員的安全培訓(xùn)，不斷提升施工人員安全技能的同時(shí)，確保工業(yè)與民用建筑工程中各項(xiàng)施工工序可以順利完成。

結(jié)語：

綜上，在工業(yè)與民用建筑施工過程中，必須充分關(guān)注每個施工細(xì)節(jié)，制定出完善的質(zhì)量管理與監(jiān)督制度，切實(shí)提升施工團(tuán)隊(duì)與施工人員的工作積極性。為此，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，將工業(yè)與民用建筑的各項(xiàng)管理工作做好，這樣才能順利完成建筑工程?？傊┕み^程中建筑企業(yè)要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，這樣才能確保建筑企業(yè)可以健康的、持續(xù)的發(fā)展。

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