吳桂橋

摘 要：我國經(jīng)濟呈飛速發(fā)展的趨勢，對建筑行業(yè)帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)，建筑工程數(shù)量逐漸增多，且建筑規(guī)模不斷擴大，人們在關注施工質(zhì)量的同時對施工安全也產(chǎn)生了足夠的重視。建筑計時工現(xiàn)場安全管理工作的效果對施工進度、施工質(zhì)量和施工人員的生命安全均有一定的影響，本文對建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題進行分析，并提出幾點強化措施，以期為施工單位提供一定的參考和建議。

關鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；強化措施；分析

建筑工程項目施工過程涉及的環(huán)節(jié)眾多，施工時間較長，為了更好的實現(xiàn)安全施工的要求施工單位需要對施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生足夠的重視，但是當前一些施工單位在施工現(xiàn)場安全管理工作中仍然存在一些問題，對實際施工過程產(chǎn)生一定不利影響，為了最大程度的保證施工順利展開施工單位需要對現(xiàn)存問題進行研究，制定有效的措施進行處理，進而為施工進度和質(zhì)量提供更多保障。

1 建筑施工現(xiàn)場安全管理問題分析

現(xiàn)階段社會各界人士對建筑工程施工安全性的重視程度不斷增加，但是通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)在建筑施工現(xiàn)場安全管理工作中仍然存在一些問題，下面對一些問題進行闡述。

第一，建筑施工現(xiàn)場安全管理機制缺乏完整性。安全管理機制完整與否將直接影響實際管理效果，但是當前一些施工單位在安全管理體系上存在不完整的問題，在此種情況下管理人員對自身職責和工作內(nèi)容不明確，存在一人管理幾項內(nèi)容和管理內(nèi)容無人管理的情況，并且因為管理制度不健全在實際管理過程中一些管理人員會出現(xiàn)走形式的情況，導致每項管理內(nèi)容無法落實到實處，使建筑施工現(xiàn)場安全性無法得到保證。

第二，施工人員和管理人員安全意識較為淡薄。安全意識的高低可以間接反映出相關人員對安全管理工作的重視程度，當前一些施工人員和管理人員對安全管理工作未產(chǎn)生足夠重視，安全意識較為淡薄，具體體現(xiàn)在：施工人員進入施工場地未按照要求做好安全防護工作，不能積極配合管理人員的工作；管理人員對每項安全內(nèi)容進行管理時只是草草了事，未做好徹底排查，無法及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，上述種種情況導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題的可能性增加，對建筑工程項目施工過程產(chǎn)生較多不利影響。除上述兩種問題外還存在機械設備管理力度不夠以及未做好現(xiàn)場安全防護措施等問題，在此不做過多贅述。

2 建筑施工現(xiàn)場安全管理強化措施

為了提高建筑施工現(xiàn)場安全管理效果，給施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，施工單位需要針對現(xiàn)存問題進行分析研究，制定有效的應對措施，筆者根據(jù)相關資料和自身經(jīng)驗現(xiàn)提出如下措施，僅供參考。

第一，構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理管理機制。為了合理應對安全管理機制不完善的問題，施工單位需要結(jié)合相關規(guī)定的條例和施工具體情況進行分析，對現(xiàn)有安全管理機制進行不斷的完善和更新，施工單位可以從如下幾點入手：其一，成立專業(yè)化的管理部門。為了更好的將建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理工作落實到位，施工單位需要成立專門的管理部門，管理部門的人員以建筑工程負責人為首，在各部門選擇優(yōu)秀的人員作為下級管理人員，這種情況能夠最大程度的保證管理隊伍的專業(yè)水平和素質(zhì)，為后期實際管理過程奠定堅實的基礎；其二，制定合理的管理制度。通過科學合理的管理制度可以對管理人員的各種行為進行約束和規(guī)范，為此施工單位需要對管理制度進行制定，借助管理制度對管理人員走形式的情況進行規(guī)避，保證將每項管理內(nèi)容落實到實處，為建筑施工現(xiàn)場安全性有所保證；其三，推廣責任制。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作貫穿于整個建設施工過程，涉及的內(nèi)容較多且較為繁瑣，為了避免管理內(nèi)容遺漏的情況施工單位需要對責任制進行合理應用，將安全管理內(nèi)容進行分區(qū)劃分，將每項管理內(nèi)容分配至人頭上，讓管理人員對自身職責及具體工作內(nèi)容進行明確，減少一人管理多個區(qū)域多個內(nèi)容的情況出現(xiàn)，使每項安全管理內(nèi)容均由直接負責人，可以按照相關規(guī)定的要求逐一進行管理和排查，可以及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和隱患，在經(jīng)過分析研究后可以盡快采取應對措施進行處理，減少建筑施工現(xiàn)場安全問題出現(xiàn)的幾率，從而實現(xiàn)安全、文明施工的要求。

第二，提高施工人員和管理人員的安全意識。針對施工人員和管理人員安全意識淡薄的問題施工單位在工程項目正式開工前需要組織安全教育培訓，在教育培訓過程中對國家相關規(guī)定的要求進行講述，對一些建筑工程項目出現(xiàn)安全事件產(chǎn)生的不利影響進行說明，讓施工人員和管理人員對施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生足夠認識，且安全意識會有所提升，施工人員進入施工現(xiàn)場時會按照要求做好安全防護措施，并且能夠積極配合管理人員的工作，能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場中存在的安全隱患主動上報給管理人員，為安全管理工作效果的提升提供更多有利條件。除此之外施工單位需要對管理人員進行更加專業(yè)的培訓，其是建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要角色，其專業(yè)性和素質(zhì)將直接影響管理效果，為此需要對其進行不定期的培訓，通過培訓過程讓其對新時期的要求進行了解，并且可以對學習到一些新式的管理方式方法和理念，在掌握后可以應用于實際管理中，通過培訓過程對管理人員的專業(yè)水平、素質(zhì)和責任感進行提升，從而實現(xiàn)提高建筑施工現(xiàn)場安全管理效果的目標。

第三，加大施工現(xiàn)場安全防護管理工作的力度。通過安全防護措施可以對建筑施工現(xiàn)場安全問題出現(xiàn)的幾率進行降低，為此施工單位需要對安全防護管理工作產(chǎn)生足夠重視，不斷加大管理力度。施工單位需要做好如下幾項工作：其一，為施工人員配備齊全的安全防護工具，主要包括安全帽和安全帶等，并且要求施工人員進入施工場地時必須對安全帽進行佩戴，對于高空作業(yè)的施工人員需要扎好安全帶，減少施工人員出現(xiàn)安全事件的可能；其二，在施工現(xiàn)場具有一定危險性的位置設置明顯的標志，讓走過的人員對其進行避讓，從而降低安全事件出現(xiàn)的幾率；其三，對機械設備進行嚴格管控。在建筑工程項目施工過程中涉及的機械設備較多，例如：塔吊、起重機等，以往因為機械設備防護裝置安裝不到位出現(xiàn)安全問題的情況較多，為此施工單位需要對機械設備防護裝置的安裝產(chǎn)生足夠重視，按照不同機械設備的要求對相應的防護裝置進行安裝，與此同時需要做好機械設備檢修養(yǎng)護工作，通過檢修及時發(fā)現(xiàn)其存在的問題，盡快采取措施進行處理，在保證施工進度的情況下可以實現(xiàn)安全運行的要求；其四，做好防火工作。在建筑工程施工現(xiàn)場如果發(fā)生火災將會帶來不可估量的后果，為此施工單位需要對防火工作產(chǎn)生足夠重視，對各類電線進行定期排查，如果存在問題及時采取有效措施進行解決，同時需要在施工現(xiàn)場的不同位置對消防設備進行合理設置，在發(fā)生火災時可以立即進行撲救，減少其帶來的不利影響。

3 結(jié)束語

施工現(xiàn)場安全管理是建筑工程項目管理工作中的關鍵內(nèi)容，上文對當前管理現(xiàn)存問題進行分析，并且提出構(gòu)建健全的施工現(xiàn)場管理管理機制、提高施工人員和管理人員的安全意識以及加大施工現(xiàn)場安全防護管理工作力度等強化措施，希望施工單位可以借鑒文中內(nèi)容對自身存在的問題進行調(diào)整，從而使施工現(xiàn)場安全管理工作的效果有所提升，更好的實現(xiàn)安全、文明施工的目標。

參考文獻

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