董青青+李顓森+曾義+鄭潔

摘要：合理的資產結構是企業(yè)日常生產經營活動順利進行的基礎。為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理層必須重視對資產結構進行合理優(yōu)化。資產結構是一種確保企業(yè)在自主運用資金時能夠按照比例、根據(jù)實際需求安排資金的內在機制。資產結構不是一成不變的，企業(yè)在發(fā)展過程中隨著發(fā)展的需要會不斷優(yōu)化自身資產結構以謀求其發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。通過對大連萬達商業(yè)地產股份有限公司資產結構現(xiàn)狀進行分析，發(fā)現(xiàn)其存在以下問題：流動資產和非流動資產增幅放緩；流動資產率偏低；存貨在流動資產中占比偏高。在此基礎上提出能夠優(yōu)化大連萬達商業(yè)地產股份有限公司資產結構的對策，建議其企業(yè)管理層可以通過提高流動資產率以及降低存貨在流動資產中占比等舉措優(yōu)化其資產結構。這些舉措的施行將大幅增強大連萬達商業(yè)地產股份有限公司的企業(yè)競爭力，使其能夠在日益變化的市場環(huán)境中取得先機，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：資產結構 流動資產 房地產行業(yè)

一、大連萬達商業(yè)地產股份有限公司資產結構存在的問題

激烈的市場競爭是促使企業(yè)加強經營管理的潛在動力，只有在發(fā)展過程不斷加強經營管理，才能實現(xiàn)企業(yè)的營業(yè)利潤的提高。大連萬達商業(yè)地產股份有限公司在追求企業(yè)利潤的時候，通常也會忽略對企業(yè)資產結構進行優(yōu)化，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利。

流動資產和非流動資產增幅放緩：

根據(jù)表1，我們可以看到，從2013年到2015年大連萬達商業(yè)地產股份有限公司流動資產總額從2013年到2015年占資產總額的比重分別為：45.54%，46.31%，41.43%。根據(jù)表2可知在大連萬達商業(yè)地產股份有限公司流動資產中存貨項目、流動資金項目和應收賬款項目占據(jù)絕大部分比重。通常情況下，如果一個企業(yè)的流動資產率越高，表示該企業(yè)的經營活動越合理有效，其發(fā)展情況也就越好，此時，經營管理在企業(yè)中就表現(xiàn)的格外重要。在不同的行業(yè)內流動資產率的指標有著不一樣的合理區(qū)間，建材、紡織、航空等領域，這一指標的合理區(qū)間通?？刂圃?0%到60%之間，而在房地產、批發(fā)等行業(yè)這一比率通常超過90%。該公司流動資產率一直維持在45%左右，與房地產行業(yè)的合理區(qū)間差距較大，而且在2015年其增長幅度大幅放緩。根據(jù)表2，我們可以得知，2015年大連萬達商業(yè)地產股份有限公司流動資產率過低且增幅放緩主要是由于流動資產大部分子項目的增長幅度都呈現(xiàn)下降趨勢。其中存貨項目2014年相較于2013年大幅增長44.51%，但是在2015年相較于2014年僅僅增長15.20%。應收賬款項目2014年相較于2013年大幅增長202.86%，在2015年相較于2014年卻減少了41.39%。貨幣資金項目2014年相對于2013年增幅達26.30%，在2015年相對于2014年卻大幅減少至21.38%。其他流動資產項目2014年相較于2013年大幅增長5010.53%，在2015年相較于2014年卻大幅減少了93.82%。綜上所述，為了實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，大連萬達商業(yè)地產股份有限公司必須加強對流動資產的控制，包括對存貨項目進行適當?shù)奶幹茫越档痛尕浾急?，避免占用過多企業(yè)資源。還應當將應收賬款項目維持在合理的水平，避免占比過高或者過低。

二、優(yōu)化大連萬達商業(yè)地產股份有限公司資產結構的對策

為了實現(xiàn)更高層次的經營管理意味著企業(yè)在日常經營中一定要重視對資產結構進行優(yōu)化，只有在發(fā)展過程中不斷優(yōu)化資產結構，才能使其與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略相符合。

（一）提高流動資產和非流動資產總額

企業(yè)管理以財務管理為核心，并圍繞著財務管理開展生產經營。而資產管理則是財務管理的主要的內容，加強對流動資產的配置和管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。當流動資產所占份額較大時，企業(yè)所應承擔的相關的負擔也就越重，進而就會對企業(yè)的經濟效益產生影響。反之，如果企業(yè)流動資產存在較大缺口，資金的周轉就會出現(xiàn)失靈的情況，進而會影響到企業(yè)的額經營管理活動。在流動資產各個子分錄中應收賬款與存貨往往占據(jù)流動資產總額的絕大部分，所以為了提高大連萬達商業(yè)地產股份有限公司的流動資產總額必須做好各相關工作的管理。企業(yè)可以通過加強經營管理，對不必要的非流動資產進行處置，進而轉化為流動資產，從而提高流動資產總額。大連萬達商業(yè)地產股份有限公司可以通過將持有的可供出售金融資產以及物業(yè)、廠房和設備等非流動資產進行處置來提高企業(yè)的流動資產總額。提高非流動資產總額，通常需要企業(yè)從自身發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，通過加大投資和擴大生產經營等措施來實現(xiàn)。

（二）提高流動資產率

從2013年到2015年公司流動資產總額從2013年到2015年占資產總額的比重分別為：45.54%，46.31%，41.43%。而房地產行業(yè)流動資產率的合理區(qū)間是90%左右。大連萬達商業(yè)地產股份有限公司的流動資產率長期低于行業(yè)合理區(qū)間，基于長期考慮對公司發(fā)展不理想。企業(yè)管理層在日常經營管理過程中要注重提高企業(yè)流動資產總額在資產總額中的占比，不斷加強對企業(yè)流動資產的認識，如果企業(yè)資產總額常年變化不大的情況下可以通過將企業(yè)持有的物業(yè)、設備等非流動資產轉化為流動資產來提高企業(yè)的流動資產總額，從而達到提高流動資產率的目標。當企業(yè)資產總額變化較大時可以通過加快商品銷售和處置閑置固定資產等方式，使流動資產增長幅度高于資產總額增長幅度，通過這種方式達到提高流動資產率的目標。

三、結論

通過對公司一系列相關數(shù)據(jù)收集與整理，通過資產結構的相關指標進行分析。從而對該公司的資產結構現(xiàn)狀有了比較深入的了解，通過分析得出如下結論：

第一，通過大連萬達商業(yè)地產股份有限公司相關數(shù)據(jù)進行分析之后，發(fā)現(xiàn)該公司資產結構方面存在以下三個問題：（1）該企業(yè)流動資產總額和非流動資產總額增長幅度均有所放緩，其中流動資產增長速度大幅放緩；（2）該企業(yè)的流動資產率長期低于行業(yè)合理水平；（3）存貨在流動資產中占比長期超過50%，持續(xù)維持在偏高水平。

第二，針對大連萬達商業(yè)地產股份有限公司存在的問題，建議其企業(yè)管理層可以采取以下措施：該企業(yè)應當做好對應收賬款項目和存貨項目的管理。具體來講又可以通過加強經營管理，對不必要的非流動資產進行處置，進而轉化為流動資產，從而提高流動資產總額。通過將現(xiàn)有的可供出售金融資產以及物業(yè)、廠房與設備等進行處置來提高企業(yè)的流動資產總額。提高非流動資產總額，通常需要企業(yè)從自身發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，通過加大投資和擴大生產經營等措施來實現(xiàn)。針對針對流動資產率過低這方面，企業(yè)管理層在日常經營管理過程中要注重提高企業(yè)流動資產總額在資產總額中的占比，不斷加強對企業(yè)流動資產的認識，如果企業(yè)資產總額常年變化不大的情況下可以通過將企業(yè)持有的物業(yè)、設備等非流動資產轉化為流動資產來提高企業(yè)的流動資產總額，從而達到提高流動資產率的目標。當企業(yè)資產總額變化較大時可以通過加快商品銷售和處置閑置固定資產等方式使流動資產增長幅度高于資產總額增長幅度從而達到提高流動資產率的目標。針對流動資產中存貨占比偏高的問題。為了提高企業(yè)的營業(yè)利潤企業(yè)管理層必須采取適當?shù)拇胧?，加快去庫存。企業(yè)管理層可以通過加強企業(yè)品牌宣傳和市場營銷力度，提高萬達商業(yè)地產在消費者中的知名度，從而加快房產銷售。企業(yè)管理層還應意識到要在一線城市以及二三線城市采取不同的銷售策略，因地制宜的針對不同地區(qū)實施不同的銷售措施，通過各種方法將存貨總量維持在合理水平范圍內。企業(yè)管理層通過加快銷售已經完工的商鋪、寫字樓、SOHO、住宅樓等現(xiàn)有存貨力求盡最大可能去降低存貨總量，從而實現(xiàn)降低存貨在流動資產中的比重的目標，進而提高企業(yè)利潤。，

綜上所述，本論文以大連萬達商業(yè)地產股份有限公司為例探析其資產結構，通過分析發(fā)現(xiàn)其存在諸多問題，并針對各個問題提出了解決對策，這些對策對于房地產行業(yè)其他企業(yè)同樣具有一定的借鑒意義。大連萬達商業(yè)地產股份有限公司在新的發(fā)展環(huán)境下，需要不斷改進和優(yōu)化其資產結構，只有這樣才能在激烈的市場競爭中不斷向前發(fā)展。

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