徐萍 江蘇省儀征市銅山衛(wèi)生院
事業(yè)單位為了適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的變革也在不斷的改變內(nèi)部體制,那么事業(yè)單位中的工會組織要想更好的促進本單位的發(fā)展也必須做出一系列的創(chuàng)新工作。工會是承接黨和事業(yè)單位中職工群眾的橋梁,是代表職工群眾的組織。
工會在堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的政治原則下,工會的存在代表了廣大工人階級的利益,是聯(lián)系黨和職工群眾的重要橋梁之一。工會在切實維護職工群眾合法利益的同時必須不斷強化自身的制度和提高自身的素質(zhì),將基層建設(shè)作為工作重心,從而給基層工作帶來更多更年輕的新鮮活力,同時,只有不斷提高自身工作能力和服務(wù)水平才能更好發(fā)揮服務(wù)職工的作用。另外,工會通過塑造良好的人文環(huán)境,擴大廣大職工的凝聚力和向心力,使得工會能夠成為職工積極進取的精神動力,這也將是新的市場體制下工會發(fā)展的趨勢所在。
1.單位對工會工作的重視程度不夠。由于工會自身組織的局限性,使得工會在一些事業(yè)單位所起的的作用越來越被忽視,因此,工會工作的開展也面臨許多阻礙[1]。由于現(xiàn)階段,我國政府的對事業(yè)單位財政支持力度較大,而且事業(yè)單位發(fā)展到今天也具有較為完善的職工薪酬制度和福利制度,因此出現(xiàn)勞動糾紛和職工困難的情況也越來越少,那么工會所發(fā)揮的作用也被大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)所忽視,認為工會的設(shè)置可有可無。單位對工會認知上的偏差,無疑忽視了工會在單位發(fā)展中所具有的潛能,由于工會并不能給單位帶來直接的經(jīng)濟效益,因此它所起到的民主管理作用也一同不本認可,在這種現(xiàn)狀下,工會工作的順利開展自然會面臨很多阻礙條件[2]。
2.認知誤區(qū)帶來的自身工作缺失。由于工會的存在得不到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的認可和重視,那么工會工作人員的積極性自然也會受到一定程度的影響,大多數(shù)工會工作人員抱著安于現(xiàn)狀的心態(tài),對于工會的未來發(fā)展和創(chuàng)新工作更是無暇顧及。在這種形勢下,工會將逐漸失去為職工維權(quán)的作用,如果職工不過能夠通過工會組織來解決遇到的勞動糾紛等問題,而且其發(fā)揮的黨和職工溝通的橋梁作用也會垮塌,如果出現(xiàn)這種情況,那么事業(yè)單位內(nèi)部矛盾也會日益加劇,直接影響事業(yè)單位的正常發(fā)展[3]。而且,如果工會工作人員一直保持當前這種缺乏積極主動性的工作狀態(tài),勢必會影響工會積極作用的發(fā)揮。
3.職工代表大會制度落實存在打折現(xiàn)象。職工代表大會的設(shè)立主要用來規(guī)范事業(yè)單位的正常運作以及保障內(nèi)部職工合法權(quán)益,但是在具體落實和發(fā)揮職工代表大會作用的過程仍存在不少問題。由于一些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對工會的不重視,職工代表大會能夠發(fā)揮的積極作用沒有被領(lǐng)導(dǎo)認可,因此,本應(yīng)定期的召開的職工代表大會往往會被取消,一些問題也會直接繞過職工代表大會而由單位主要領(lǐng)導(dǎo)來直接進行決策。在這種現(xiàn)狀下,職工代表大會的作用將被不斷縮小,所處的地位在事業(yè)單位中也較低,長此以往,職工會逐漸脫離事業(yè)單位內(nèi)部的政治活動,對單位的管理工作也失去積極性。
1.自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。對于工會的作用在法律中有明確規(guī)定:維護和捍衛(wèi)職工的合法權(quán)益。工會作用發(fā)揮的前提基礎(chǔ)是要直接受命于當?shù)念I(lǐng)導(dǎo),這是必須遵守的基本政治原則。只有堅持這一原則,才能更好的發(fā)揮工會的積極作用和維護自身組織的良好形象,在這一原則的基礎(chǔ)上構(gòu)建“黨建帶工建”的格局,也就是指由工會來解決職工所需,由工會來解決黨政所需,這樣才能充分發(fā)揮工會所具有的積極作用。
2.不斷完善職工代表大會制度。要想讓職工代表大會制度在落實過程中不出現(xiàn)打折的現(xiàn)象,那么應(yīng)先解決自身不足的問題,比如不斷完善職工代表大會制度。通過制度的完善使得職工能夠更好的通過職工代表大會來行使民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)力。將更好的解決職工問題作為工會工作的基本出發(fā)點,將工作重點放在單位民主政治建設(shè)方面,以此來鼓勵職工積極參與到單位政治生活中去。另外,在事業(yè)單位中定期舉行職工代表大會,通過職工代表大會的召開來保證職工所擁有的公司重大決定的參與決策權(quán)和協(xié)商權(quán)等權(quán)利。
3.在員工中不斷開展送溫暖活動。工會工作開展的主要目的就是為了更好的服務(wù)職工群眾,現(xiàn)階段的事業(yè)單位在薪酬和福利待遇方面已經(jīng)較為豐厚,所以職工更需要的是精神層面的鼓勵和關(guān)懷。因此,工會在開展工作時要以服務(wù)職工群眾為工作重心,放低姿態(tài),充分融入到職工群眾的日常生活中去,切實了解職工的需求,對于生活存在一定困難的職工給予人文關(guān)懷,開展送溫暖活動。也可以創(chuàng)辦幫扶基金來給真正有困難的職工提供幫助,切實解決職工的實際問題。
工會工作不斷創(chuàng)新,能夠更加科學(xué)合理的協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,才能在最大程度上維護和捍衛(wèi)職工的合法利益,使得員工的整體素質(zhì)能夠得到提升,同時促進員工在單位的發(fā)展過程提供積極的作用。
[1]虞慶榮.新形勢下科研事業(yè)單位工會工作現(xiàn)狀與思考[J].工會理論研究(上海工會管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報),2016,(05):37-39.
[2]姚敏.新形勢下事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新[J].經(jīng)營管理者,2016,(08):93.
[3]楊愷.基層地勘單位工會建設(shè)的創(chuàng)新途徑探討——以華東有色地質(zhì)勘查局工會直選為例[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2015,(20):119.