王玲
摘 要:一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展,內(nèi)部的管理至關(guān)重要。并且一些規(guī)模較大的企業(yè)或者集團(tuán),規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)的不斷拓展,企業(yè)需要處理的事務(wù)也越來(lái)越多。所以就需要在內(nèi)部建立審計(jì)部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 內(nèi)部審計(jì) 思考
在企業(yè)管理中心,存在著許多矛盾的關(guān)系,其中最為突出的是經(jīng)營(yíng)者和投資者之間的矛盾,如果不能權(quán)衡兩者之間的利益,企業(yè)很難進(jìn)一步發(fā)展,因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展是缺一不可的。由此可見,建立內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行調(diào)節(jié)的重要性。
一、如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用
(一)脫離傳統(tǒng)管理觀念
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在改革開放不斷深化的背景下飛速發(fā)展,正是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)的寬度和廣度不斷延伸,但是也隨之伴隨著競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈起來(lái)。由此,在企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)越來(lái)越多的今天,企業(yè)面臨著不少風(fēng)險(xiǎn)和困難。并且許多問(wèn)題是潛伏的,難以發(fā)現(xiàn),容易爆發(fā)的,一旦爆發(fā),隨時(shí)都牽動(dòng)著一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,更多的是注重部門、員工等方面的系統(tǒng)管理,往往忽略內(nèi)部審計(jì)的建設(shè)。因此,根據(jù)現(xiàn)在企業(yè)所處的市場(chǎng)情況來(lái)看,企業(yè)首先就需要脫離和摒棄傳統(tǒng)的管理觀念,重視企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的建設(shè)。
(二)充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)部門的作用
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念中,內(nèi)部審計(jì)部門是不受重視的。之所以內(nèi)部審計(jì)部門不容易引起重視,是因?yàn)檫@個(gè)部門對(duì)于管理者和經(jīng)營(yíng)者的概念是模糊的。因此,要想建立好內(nèi)部審計(jì)部門,就需要清楚了解什么是內(nèi)部審計(jì)部門?以及內(nèi)部審計(jì)部門的作用到底是什么?
以往,經(jīng)營(yíng)者和管理者都將內(nèi)部審計(jì)部門視為是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政方面進(jìn)行控制的部門,由此他們不愿意啟用和重視這個(gè)部門,怕它成為企業(yè)投資和擴(kuò)展的絆腳石。然而實(shí)際上卻又恰恰相反,審計(jì)部門是管理一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政的運(yùn)轉(zhuǎn),而不是控制。我們可以從一些企業(yè)的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),沒有一個(gè)好的審計(jì)部門,往往當(dāng)這個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),人力、資金、投資等等方面都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以,企業(yè)在建立內(nèi)部審計(jì)部門時(shí),要清楚的意識(shí)到,內(nèi)部審計(jì)部門更多是在于“管理”,成為一個(gè)企業(yè)的管家、秘書,而不是控制企業(yè)的統(tǒng)治者。
(三)提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位
當(dāng)做好了建設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門的“準(zhǔn)備工作”之后,就要學(xué)會(huì)最大程度的提高內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)中的地位,這樣才能夠發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門的價(jià)值和職能。那么如何讓內(nèi)部審計(jì)部門的地位得到提高呢?需要明確讓審計(jì)部門的地位高于其他部門的地位。此處的高于并不是一種不平等,更多的是指,讓內(nèi)部審計(jì)部門能夠有足夠的威信,以及能夠領(lǐng)導(dǎo)和管理其他部門經(jīng)濟(jì)財(cái)政使用的能力。再者,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)部門自身,也要做好管理工作。最后,要明確內(nèi)部審計(jì)部門是獨(dú)立的,即是直接屬于董事會(huì)的。這樣,就能夠更好的在更高的位置,對(duì)于其他部門進(jìn)行管理,也能夠讓審計(jì)部門避免與其他部門產(chǎn)生“瓜葛”。提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位,發(fā)揮其最大的職能。
二、內(nèi)部審計(jì)部門自身的建設(shè)
要想賦予內(nèi)部審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)和管理其他部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,內(nèi)部審計(jì)部門自身就要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(一)內(nèi)部審計(jì)部門的立法建設(shè)
要讓這個(gè)部門有運(yùn)作的支撐,就需要足夠的法律法規(guī)。這也是傳統(tǒng)的企業(yè)管理中所缺乏的?,F(xiàn)今的審計(jì)部門法律法規(guī),主要有兩種,分別為民間審計(jì)和國(guó)家審計(jì)。民間審計(jì),即《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》;國(guó)家審計(jì),即《審計(jì)法》。但是私人企業(yè),即非國(guó)有企業(yè)并沒有相應(yīng)的法律法規(guī)。內(nèi)部審計(jì)也從這點(diǎn)與民間審計(jì)和國(guó)家審計(jì)產(chǎn)生了差距。因此,現(xiàn)在企業(yè)最需要的就是,頒布屬于私人企業(yè)的、相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī),這也是非企業(yè)因素,外部推動(dòng)企業(yè)重視和建設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門的動(dòng)力因素之一。也只有這樣,才能夠真正提高內(nèi)部審計(jì)部門的地位和保證最大效率的發(fā)揮這個(gè)部門的作用。
(二)內(nèi)部審計(jì)部門的職業(yè)化建設(shè)
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作法律法規(guī)建設(shè)不止是為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的建設(shè)和工作開展奠定基礎(chǔ),內(nèi)部審計(jì)更需要走上職業(yè)化的道路。因?yàn)橹挥羞@樣,內(nèi)部審計(jì)人員才可能在協(xié)調(diào)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)等方面擔(dān)負(fù)起主要職責(zé)。實(shí)際上,這也是西方企業(yè)管理的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),也是值得我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門過(guò)程中借鑒的地方。
三、完善內(nèi)部審計(jì)部門的管理體系
(一)合同化和業(yè)務(wù)化內(nèi)部審計(jì)部門的業(yè)務(wù)
為了保證內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)能夠在一定期限和一定的工作效率下完成業(yè)務(wù),可以將審計(jì)部門采取和其他部門一樣的方式,采用合同制。使內(nèi)部審計(jì)部門雖然在地位和實(shí)際工作內(nèi)容和其他工作部門有所不同,但是能夠和其他部門一樣,有較高的工作效率和完整的工作和管理體系。
(二)市場(chǎng)化內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)部門作為企業(yè)的一部分,也應(yīng)該和市場(chǎng)接軌,即和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)接軌。我們?cè)谏衔奶岬?,審?jì)部門的命運(yùn)也關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)和財(cái)政運(yùn)用效率,由此可見市場(chǎng)化內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的必要性和重要性。
(三)熟悉和了解內(nèi)部審計(jì)部門業(yè)務(wù)
在挑選內(nèi)部審計(jì)部門人員時(shí)也要進(jìn)行嚴(yán)格挑選,因?yàn)檫@是一個(gè)嚴(yán)格、公正的部門,并且相關(guān)人員需要熟悉和了解相關(guān)業(yè)務(wù),企業(yè)可以做出相應(yīng)的工作前培訓(xùn)。
四、結(jié)束語(yǔ)
要想讓一個(gè)企業(yè)跟上市場(chǎng)的腳步,更大范圍的擴(kuò)展自己領(lǐng)域,能夠正確管理內(nèi)部各部門之間的工作體系,能夠正確運(yùn)用財(cái)政,都需要內(nèi)部審計(jì)部門。這也是當(dāng)下企業(yè)所需要的,綜上所述,本文對(duì)企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化審計(jì)部門進(jìn)行了思考和分析,對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了歸納,并提出了相應(yīng)的解決方案。
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