（佛山市順德區(qū)大承電力安裝工程有限公司 528308）

摘要：伴隨著我國社會的快速發(fā)展，建筑工程在機械化程度方面的發(fā)展也十分迅速，電氣工程施工當中的相關(guān)設備所能夠起到的價值和在工程施工中的必要性也在不斷提高。但是，在施工過程中，許多設備的被重視度并不高，同時在維護方面也并沒有有效措施，導致許多設備仍然存在相應的問題，最終促使施工結(jié)果存在缺陷。對此，本文詳細分析現(xiàn)場施工中電氣工程管理控制的重要性。

關(guān)鍵詞：電氣工程；現(xiàn)場施工；施工管理

0.引言

在經(jīng)濟繁榮發(fā)展的大背景之下，我國城鄉(xiāng)建設步伐加快，建筑產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但是市場競爭也越發(fā)激烈。電氣工程的施工質(zhì)量以及施工效率將會直接決定建筑在市場當中的競爭力以及企業(yè)本身的經(jīng)濟效益，假設在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全問題，不僅會形成嚴重的經(jīng)濟損失，同時還會造成嚴重的安全隱患。對此，強化施工過程中對于電氣工程的管理與控制，提高整個施工現(xiàn)場的安全性顯得格外重要。

1.電氣工程施工管理控制的重要性

從施工現(xiàn)場的實際狀況角度而言，電氣工程主要劃分為兩種類型，分別為強電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)。雖然在建筑工程當中電氣安裝工程并不屬于專業(yè)項目，但是對于建筑物的功能有著較高的貢獻，電氣安裝工程擁有較高的含金量，同時技術(shù)含量也相當高，對于施工技術(shù)、方案有著較為苛刻的要求。因為施工人員的主觀意識以及習慣性的動作行為，在施工過程中如果不加以行之有效的監(jiān)督與管理，很容易出現(xiàn)各種安全隱患、質(zhì)量隱患，導致施工結(jié)果不理想。對此，必須保障施工人員的施工質(zhì)量，并且監(jiān)督施工人員按照規(guī)定方式、安全方式完成整個工程的施工，從而達到相應的施工成效。由此可見，現(xiàn)場施工中電氣工程施工管理控制對于整個工程的意義顯著，不僅是質(zhì)量、安全的保障前提，也是企業(yè)經(jīng)濟效益的根本性影響因素。

2.現(xiàn)場施工中質(zhì)量控制的幾個重點

2.1施工之前的控制重點

這里所指的施工之前主要是在電氣安裝工程開始之前，也就是技術(shù)交底階段。在施工開始之前，施工技術(shù)人員、管理人員必須對電氣安裝工程的合同要求、施工圖紙等進行全面、細致的閱讀，并且掌握其中的重點內(nèi)容，之后以高效率、安全作為核心根據(jù)圖紙明確具體的施工計劃、方案。在這一過程中，施工計劃與圖紙必須達到科學、專業(yè)、安全的要求。如果在圖紙當中存在任何的問題或疑惑，需要及時與設計部門、業(yè)主等進行聯(lián)系，并探討解決方案，規(guī)避在施工之后出現(xiàn)停工、返工的現(xiàn)象。

2.2施工過程中的控制重點

假設項目工程量比較大，則需要將項目劃分為多個自工程進行分別性的施工管理與控制。如果需要劃分工程，則必須保障每一個自工程的質(zhì)量、成本以及效率等多個方面的指標均達到施工的設計標準以及要求。只有這樣才可以確保電氣安裝工程能夠真正實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的竣工。圖1為建筑電氣工程質(zhì)量管理與措施流程圖。通過圖1可見，對于每一個具體的施工項目而言，需要先通過確保施工工藝、施工材料的質(zhì)量作為控制基礎(chǔ)，并借助初步的施工檢查以及質(zhì)量控制，在施工完成之后，通過各種方式對施工工藝、材料等進行針對性的質(zhì)量檢查，如果在這一個過程中發(fā)現(xiàn)存在任何問題，必須以安全作為原則，考慮是否存在返工和加工需求。例如，在電氣工程的接地施工過程中，施工完成之后需要及時采取行之有效的措施進行驗收。首先，明確具體的檢測內(nèi)容和對象。電氣工程當中的接地電阻具體檢測內(nèi)容是建筑物在接地施工過程中所采用的接地電阻檢測。其次，明確檢測的憑據(jù)和標準。按照我國針對電氣工程的施工質(zhì)量驗收標準作為基本規(guī)定，并根據(jù)建筑工程的具體特點添加具體的檢測要求，檢測接地設施的電阻值并需滿足相應的設計和保護性要求。在實際的檢測過程中，測量建筑物的電氣工程接地電阻檢測方式非常多，例如電壓表、電流表測量，補償法以及電橋法等，采取最合適的檢測方式從而保障接地施工質(zhì)量。

2.3執(zhí)行管理控制制度，提高施工人員的素質(zhì)

管理制度是管理實施的核心內(nèi)容，處于電氣工程項目管理的關(guān)鍵地位，相應的健全的制度能讓管理有序進行，項目工程也會有條不紊的進行。如果出現(xiàn)什么問題，或者難以判斷的事情，就可以依據(jù)項目管理制度條例，具有一定的說服力。因此，可以說項目管理制度是建筑企業(yè)項目管理的重要基礎(chǔ)和保障實不為過的。對此，施工部門有給予高度的重視，制定全面的管理制度和科學合理的體系，結(jié)合實際情況，做出相應的調(diào)整，最后促使管理更加全面和高效。在管理中還可以實施責任制度，出現(xiàn)問題就可以追本溯源，找到出問題的環(huán)節(jié)，這樣做的還有一個重要的方面就是加強了員工的管理意識，積極認真對待每一步施工流程，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督與約束，建立全面完整的制度，嚴格執(zhí)行。

3.結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)場施工中電氣工程管理控制的重要性非常顯著，必須加強對現(xiàn)場施工中電氣工程的管理與控制，從施工前、施工中落實相應的管理與控制措施，并且通過制定行之有效的控制制度，強化施工人員的整體素質(zhì)，從而真正保障電力工程施工質(zhì)量，改進建筑施工效益。

參考文獻：

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[2]王文龍，賈衛(wèi)釗，張冬.探究在現(xiàn)場施工中電氣工程管理控制的重要性[J].城市建設理論研究：電子版，2015，5（36）：600-601.

作者簡介：謝龍輝，生于1979年5月，男，漢族，廣東省平遠縣人，2002年畢業(yè)于茂名學院學校 應用電子技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)供職于佛山市順德區(qū)大承電力安裝工程有限公司，郵編：528308