孫壽強

摘 要：為了滿足實際生產(chǎn)活動的具體要求，機電安裝工程的建筑規(guī)模正在不斷擴大，再結(jié)合現(xiàn)階段我國機電安裝工程的實際發(fā)展狀況，可知其整體的投資成本高，對于不同技術(shù)實際應用中的相關(guān)要求有著嚴格地要求，為工程質(zhì)量安全性的提高帶來了重要的保障作用，與此同時，加強機電安裝工程的信息技術(shù)管理，有利于提高各種信息資源的利用效率，在提升工程施工管理水平的同時也會延長各種機電設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞：具體要求 機電安裝工程 工程質(zhì)量

近年來，國家發(fā)布了宏觀調(diào)控的政策。在這個政策的大力支持下，我國的機電安裝工程得到了迅速的發(fā)展。雖然我國機電安裝工程發(fā)展的速度十分迅速，但是我們必須要對機電安裝工程進行明確。因此，要加強和完善機電安裝工程的質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)的管理，對確保工程質(zhì)量、安全施工、提高安全施工技術(shù)水平、提高企業(yè)競爭能力就顯得尤為重要。

1、機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理存在的問題

1.1 機電安全工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)前期管理

機電安裝工程的前期，是整個工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理的首要階段。這一個階段主要是由機電安裝企業(yè)決策部門根據(jù)機電安裝工程項目的預可研報告以及可研報告這二者研究的結(jié)果，組織相關(guān)的專家對機電安裝工程建設(shè)項目進行一個可靠和科學的評價，并且對決策部門加以指導---指導其能夠?qū)C電安裝工程項目的立項進行準備的決策。但是，縱觀近些年的實踐過程，通常都存在著機電安裝可行性研究設(shè)計這一部分工作的深度缺少，估算工作也并不準確，進而對機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)產(chǎn)生了嚴重的影響。

1.2 機電安裝工程質(zhì)量、安全信息技術(shù)安全階段管理

在機電安裝工程的安裝階段中存在著對于質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)產(chǎn)生影響的因素，這些因素就包括：機電安裝工程安裝隊伍質(zhì)量低，其隊伍建設(shè)投入力量缺乏，安裝機械設(shè)備不配套耽誤了工期，機電安裝工程隊伍組織及安裝方案的設(shè)計不合理，違背機電安裝工程安裝工序，機電安裝工程安裝現(xiàn)場計量不準確，對設(shè)計變更不能嚴格把關(guān)，機電安裝工程安裝現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對于安裝現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況不能夠采取正當手段對其進行及時的處理。

2、機電工程質(zhì)量的管理

2.1施工準備階段的質(zhì)量管理

在機電安裝準備施工前，必須先要精讀設(shè)計圖紙，全面熟悉設(shè)計要求以及施工步驟，由高素質(zhì)水平的施工人員進行考核評估，并調(diào)整好技工和普工的比例。要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計并嚴格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而且應符合經(jīng)審核的設(shè)計紙以及國家現(xiàn)行的施工、驗收規(guī)范。因施工人員流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行交底。明確現(xiàn)行使用的規(guī)范以及操作規(guī)程，對工程所用的資料表格、相關(guān)的技術(shù)要求及標準做到心中有數(shù)，對工程中所有的材料、設(shè)備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。

2.2 施工階段的質(zhì)量管理

施工中必須依據(jù)已經(jīng)過審圖的機電安裝設(shè)計圖紙，結(jié)合國家現(xiàn)行的機電安裝工程施工驗收規(guī)范、地方相關(guān)的法律法規(guī)以及經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計進行施工。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。施工過程中要嚴格執(zhí)行 “三檢”制，關(guān)鍵部位實施監(jiān)理旁站，嚴格推行規(guī)范化的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，在隱蔽工程的驗收資料以及隱蔽簽證上，未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進行下道工序，防止監(jiān)督流于形式，并做好施工日志記錄。

3、提高機電安裝工程質(zhì)量、安全和信息技術(shù)管理

3.1提高機電安裝工程質(zhì)量的管理

提高機電安裝工程質(zhì)量管理工作需要從施工準備到施工進行兩個方面持續(xù)助力，不能有絲毫懈怠。具體來說，在工程的準備階段，首先需要全面精確閱讀并熟練掌握設(shè)計圖紙，對于施工項目的要求和施工步驟做到了然于胸，其次要組織一支由高水平高素質(zhì)的人員組成的擅打硬仗的施工隊伍，這是機電安裝工程得以圓滿完成的最基本保障。同時還要加強施工隊伍的建設(shè)工作，對施工隊伍中的人員進行考核測驗，合理調(diào)節(jié)技術(shù)人員和普通工人的比例，確保工程在一支結(jié)構(gòu)合理、水平較高、專業(yè)素質(zhì)過硬的施工隊伍中完成。

3.2提高機電安裝工程安全管理

提高機電安裝工程的安全管理工作可以從加強項目部的安全管理、進行定期機電安全培訓、實現(xiàn)機電安全綜合管理網(wǎng)絡(luò)化等三個角度進行。具體來說，首先是要加強項目部的安全管理。在項目部日常工作過程中，要隨時做好部門的組織機構(gòu)建設(shè)，將項目部的組織機構(gòu)進行全方位、全過程、全員參加的立體化建設(shè)。將項目經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理等人員的具體工作內(nèi)容細化，確立崗位人員負責制，將項目部打造成人人負責、人人有責的高效安全部門。其次就是要加強機電安全培訓。職工是負責施工的具體個體，每一職工的安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)都會直接影響到工程的安全。由于職工在年齡、學歷、個性等方面存有差異，在安全技術(shù)素質(zhì)和安全意識上的表現(xiàn)也都會有所不同，因此，為了能夠提高工程施工的安全，保證機電安裝工程的順利、高效、安全完成，必須要在日常工作中定時定期做好職工的安全培訓工作，通過組織員工學習安全知識和安全技術(shù)，讓員工了解違規(guī)作業(yè)的危害性，從而提高工程的安全指數(shù)。

3.3 提高機電安裝工程信息技術(shù)管理

提高機電安裝工程的信息技術(shù)管理，實現(xiàn)機電安裝工程信息化已經(jīng)成為了全體機電工作者的共識，這一點對于實現(xiàn)安裝的快捷化起著非常大的作用。為了實現(xiàn)這一目標，首先需要建立起基礎(chǔ)信息平臺，搭建起信息交流和資源共享的空間，同時還要建立起以工程管理為主線，以決策服務(wù)為目的、面向所有機電安裝工程的綜合信息處理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)還要能夠滿足處理一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)的需要。

4、機電安裝工程質(zhì)量、安全信息技術(shù)存在問題的解決方法

4.1 機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)項目投資決策階段管理

投資決策階段管理是指在機電安裝工程的可行性研究階段中，我們根據(jù)相關(guān)的資料以及科學的方式方法，核算出這一機電安裝工程項目工程投資。投資核算工作是否準確不僅僅對機電安裝工程建設(shè)前期投資決策產(chǎn)生直接影響，對機電安裝工程投資決策階段工程的質(zhì)量，安全以及信息技術(shù)的管理，也都具有一個很強的先決性和指導作用。機電安裝工程項目投資決策階段主要包括機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)的項目設(shè)計委托書、機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)項目可行性研究報告以及機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)項目建設(shè)建議書等。

4.2 機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)項目設(shè)計階段的管理

工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理必須貫穿于整個機電安裝工程項目全過程，也必須要做到工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理能夠突出各自的重點。在機電安裝工程質(zhì)量、安裝以及信息技術(shù)管理過程中，其關(guān)鍵就在于機電安裝工程項目的設(shè)計階段和決策階段，在機電安裝工程投資決策以后，我們就必須要將工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理工作的重點放在機電安裝工程的設(shè)計階段上。在我國的機電安裝工程質(zhì)量、安全以及信息技術(shù)管理領(lǐng)域中，項目的前期階段還沒有實行監(jiān)理制度。因此，在滿足規(guī)范這一個前提和背景下面，機電安裝工程設(shè)計成果質(zhì)量也受到了因經(jīng)驗水平高低以及其它相關(guān)因素的影響而存在比較大的差別，這就要求我們要將前期階段實行監(jiān)理的制度積極推行，并且要對多種方案比較給予充分的重視。

5、小結(jié)

綜上所述，我國目前的機電安裝工程質(zhì)量、安全和信息管理現(xiàn)狀還存在很多問題等待解決。我們要從信息技術(shù)，質(zhì)量和安全管理方面狠下功夫，真正達到機電安裝的要求，保證高質(zhì)量、高效率、無安全問題地順利完成。

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