張冬旭

摘 要：在進(jìn)行水利水電工程的施工管理過程當(dāng)中，需要對水利水電工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的處理。本文首先對水利水電工程管理過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析；其次提出了對應(yīng)的措施規(guī)范；最后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了實(shí)際工程的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：水利水電工程 管理 措施

在現(xiàn)階段當(dāng)中，水利水電工程的的建設(shè)施工在水利建設(shè)過程當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用，對于水利工程的順利施工起著決定性的作用。值得注意的是，在進(jìn)行水利水電工程的施工管理過程當(dāng)中，會出現(xiàn)各種各樣的因素，因此需要對水利水電工程進(jìn)行過程的管理，從而提升施工管理的水平，了解施工管理的目標(biāo)目的，從而對其目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，從根本上確保水利水電工程的施工質(zhì)量，在工程成本最少的情況下可以獲得最大程度的投資收益。

一、水利水電工程管理過程當(dāng)中容易出現(xiàn)的問題

在進(jìn)行水利水電工程的施工前期，容易出現(xiàn)由于勘察不到位而造成的設(shè)計(jì)不合理不科學(xué)的現(xiàn)象，在工程開展的前期當(dāng)中在建設(shè)經(jīng)費(fèi)方面是相對缺乏的，因此在對項(xiàng)目本身的可行性報(bào)告進(jìn)行制作的時(shí)候，只是僅僅對現(xiàn)有的知識做出了分析歸納和總結(jié)，并且沒有根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況因素來進(jìn)行分析。在此種情況下，就造成了前期準(zhǔn)備工作的不扎實(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致在后期的工作當(dāng)中造成不利的影響。

在工程項(xiàng)目的管理管理過程當(dāng)中，呈現(xiàn)出管理水平較低的現(xiàn)象，在加上項(xiàng)目本身的限制，從而使得管理人員的水平素質(zhì)下降，集中體現(xiàn)在了施工進(jìn)度、工程成本、施工質(zhì)量以及綜合控制能力方面。在進(jìn)行管理的工程當(dāng)中需要具有極高的綜合管理水平的人來對整體項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位的管理，如果沒有形成科學(xué)的監(jiān)管制度，在技術(shù)以及其他方面就會形成很大程度的欠缺。

在施工監(jiān)理方面，出現(xiàn)了雜亂無章的現(xiàn)象，監(jiān)管部門美玉盡到各自的職責(zé)，并且在監(jiān)管部門當(dāng)中，監(jiān)管人員也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，從而導(dǎo)致了施工監(jiān)理工作不到位的現(xiàn)象，最終對施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

在施工過程當(dāng)中，也會出現(xiàn)很多的問題，比如搶工期的問題，對施工的工序正常展開造成了相當(dāng)嚴(yán)重的影響。如果每一道工序在進(jìn)行施工的時(shí)候，在沒有達(dá)到施工嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候就對下一步的施工工序進(jìn)行展開，就會嚴(yán)重影響到施工工序的正常展開，從而導(dǎo)致最終施工質(zhì)量的整體性。

二、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

對于水利水電工程的問題解決方案來說，可以分為以下幾個(gè)方面來進(jìn)行分析：

首先需要完善水利水電工程施工前期的準(zhǔn)備工作，在對水利水電工程進(jìn)行施工的前期，需要聘請專業(yè)的工程技術(shù)人員來對其現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)科學(xué)的勘察，對其地質(zhì)條件以及水文條件進(jìn)行分析，從而最大程度的保障水利水電工程在進(jìn)行施工的時(shí)候不會由于施工現(xiàn)場的前期工作而對工程進(jìn)度造成延誤的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，還需要對工程本身的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的規(guī)劃，需要在滿足工程條件的各項(xiàng)功能需求的同時(shí)，還要最大程度的提升水利水電工程質(zhì)量的可實(shí)施性能。在現(xiàn)階段當(dāng)中，某市如果需要在年底之前將全部的基層水利服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)完成，就需要對其各種分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行建立，包括水利站、社區(qū)稅管員、防汛抗旱供水專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍組織以及農(nóng)民用水戶協(xié)會等。

其次，還需要在進(jìn)行水利水電工程施工進(jìn)行科學(xué)化的管理，利用完善健全的規(guī)章來進(jìn)行工程的管理，使得各項(xiàng)管理工作可以有章可循。建立起合理的獎(jiǎng)懲制度，從而使得每一項(xiàng)的規(guī)章制度可以發(fā)揮到切實(shí)有效的作用，促進(jìn)文明施工。并且還要做好材料方面的質(zhì)量管理，對工程當(dāng)中所應(yīng)用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，根據(jù)對材料的相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行材料的選擇，保證材料質(zhì)量方面的科學(xué)性。在對現(xiàn)場的質(zhì)量控制方面還要充分的而提升，根據(jù)設(shè)計(jì)好的方案對現(xiàn)場的工程以及相關(guān)人員的技術(shù)難點(diǎn)以及材料要求等進(jìn)行施工。在施工的過程當(dāng)中，還要強(qiáng)化工程現(xiàn)場的安全管理，建立起完善的專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的管理體系，強(qiáng)化對工程現(xiàn)場的安全管理，從而對相關(guān)的安全管理措施進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，還要對施工的工期進(jìn)行合理的控制，在以安全生產(chǎn)的前提之下，以質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，對于涉及到工程的關(guān)鍵路線和關(guān)鍵點(diǎn)位部位進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以將工期進(jìn)行合理的規(guī)劃為幾個(gè)連續(xù)階段，對于各個(gè)施工階段的任務(wù)進(jìn)行明確。

另外，在水利水電工程的施工工序之間需要做到有效的連接，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)可以得到良好的銜接。在此基礎(chǔ)上，就需要對水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行全方位的提升，從根本上對水利水電施工過程當(dāng)中的全過程進(jìn)行細(xì)節(jié)性的全面連接，對其中的工作任務(wù)進(jìn)行明確，包括其中的水利、編制、財(cái)政、人力、民政以及檢查管理等相關(guān)部門，都需要盡到各自的職責(zé)，并且相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷的建立，培養(yǎng)出具有自身良好技能的技術(shù)人員，使得水利水電施工管理當(dāng)中的每一個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量得到保證。

在對防護(hù)措施的管理方面需要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來進(jìn)行設(shè)計(jì)和設(shè)置，不能擅自對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改，并且還要對上下作業(yè)區(qū)之間的安全防護(hù)措施進(jìn)行定期的檢查，以此來對其中的雜物進(jìn)行清理。并且在施工的時(shí)候不能對安全防護(hù)措施造成損害。在對上部進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，就需要對下部采取禁止施工的方式，降低筒體自升式爬模的脫模、爬模等危險(xiǎn)，在不同的工種進(jìn)行交叉作業(yè)的時(shí)候，不能在同一個(gè)垂直方向上進(jìn)行作業(yè)。在對該項(xiàng)目分部當(dāng)中的鋼模板以及排架進(jìn)行拆除的時(shí)候，在下方不能其他的操作人員，以免造成人員傷亡。與此同時(shí)，在筒體的邊口、通道口以及排架邊緣等部分，不應(yīng)該堆放任何的物件，還要在施工平臺上進(jìn)行黃線和紅線等警戒線的設(shè)立，將危險(xiǎn)區(qū)和安全區(qū)進(jìn)行有效劃分。

結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行水利水電的施工過程當(dāng)中，其中的管理過程是相當(dāng)重要的，需要對每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對各種因素進(jìn)行全面的防治，從而對工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面的分析，從根本上提升施工的技術(shù)以及相關(guān)的防護(hù)措施，對于問題需要進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而做到工程質(zhì)量的保證。

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