官曉玲

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 本文首先闡述了工匠精神的基本含義，接著分析了工匠精神的核心，最后提出了企業(yè)工匠精神發(fā)揚的策略，比如塑造創(chuàng)新環(huán)境；切實落實好管理制度，謹遵標準。

關鍵詞 供給側 企業(yè) 工匠精神 發(fā)揚

在供給側背景下，供給側改革是非常系統(tǒng)化的一項工程，是經濟發(fā)展中的重要內容。優(yōu)化產業(yè)構架、積極創(chuàng)新，改進產品的品質以及提供良好的服務，發(fā)揚企業(yè)工匠精神，追求高品質的東西，這對于企業(yè)發(fā)展而言是非常重要的。因此，以下簡單探討了相應的對策。

一、工匠精神

工匠精神其實在學術界還沒有一個統(tǒng)一且明確的定義，而工匠精神的基本概念就是從業(yè)人員的職業(yè)行為以及價值取向的體現(xiàn)，和從業(yè)人員的價值以及人生觀密切相關，是從業(yè)人員在進行工作的時候對于職業(yè)的一種態(tài)度以及精神。詳細點來說，就是從業(yè)人員對于產品精益求精的理念，是持續(xù)琢磨產品和改進工藝等的一個過程。工匠精神的精華就是對品質的追尋，而追尋品質的目的就是打造精品。從制造行業(yè)來說，工匠精神可根據(jù)其需要和供給等方面來解釋。根據(jù)需要來看，就是充分滿足顧客對于品質的需要，通過消費人員的角度持續(xù)改善產品性能和質量。根據(jù)供給方面而言，就是進行生產的時候，不斷地追求完美的精神。根據(jù)行為方法這個角度而言，就是說做事情非常仔細認真。不管是從哪些范圍界定工匠精神，都一定不能離開客戶至上的宗旨，在服務以及制造的各個環(huán)節(jié)追求完美，進而花費大量的時間和精力，改善企業(yè)的產品。

二、工匠精神核心

工匠精神的核心就是使用價值回歸來完成供給側改革。當前在中國，企業(yè)的生存時間很短，相關媒體經過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，到2012年，全世界有200多年歷史的企業(yè)，在德國有800多家；在荷蘭有200多家；在法國有將近200家。我國也一直把做生意做出百年老字號作為目標，進而出現(xiàn)了同仁堂等百年店。可是在現(xiàn)在，小型和微型企業(yè)根本不能在市場競爭中保存下來，所以根本無法談起使產品通過市場的檢查和測驗，進而樹立品牌效應。很早以前，我國海爾砸冰箱事件發(fā)生以后，就提出了處理的方案，就是對工匠精神的呼喊。小米執(zhí)行總裁也提出了，應當在顧客看不到的地方做到細致和完美。在當今時代發(fā)展的情況下，我國企業(yè)都過于浮躁，企業(yè)都是將利潤最大化看做企業(yè)的終極目標。因此，必須轉變這一觀念，呼喚我國各個企業(yè)應當始終堅持精益求精的工匠精神，將其作為企業(yè)的理念，對自身的產品懷抱著工匠的責任感，關注制造工藝的精準化，始終保持制作精品的想法。那么我國的制造才可以樹立真正的品牌，進而占據(jù)國際市場。

價值回歸并不是短時間就可以做好的，需要完成制造業(yè)的架構變化，不但是制造企業(yè)，政府的決策層和消費人員都一定要具備充足的信心以及耐心。在制造企業(yè)品牌價值中，短時間行業(yè)板塊的轉化很有可能會使部分企業(yè)在行業(yè)的周期過程中處于不利地位?？墒墙涍^變換的市場，必須要始終堅持自身的核心價值才可以長期不倒。

三、企業(yè)工匠精神發(fā)揚的策略

（一）塑造創(chuàng)新環(huán)境

企業(yè)要發(fā)揚工匠精神，應當進行創(chuàng)新，而企業(yè)創(chuàng)新通常應當具備一個非常寬松的創(chuàng)新環(huán)境，與此同時，還應當具備有效的交流和溝通的渠道。在這樣的要求下，產生了產業(yè)集群。其在企業(yè)發(fā)展的時候有著較為重要的作用，比如將有效的資源聚攏在一起，再比如進行資源互補。而制造行業(yè)方面的產業(yè)集群可經過突破上下游生產鏈和生產鏈里面的不一樣的各個環(huán)節(jié)的交流，經過好的競爭機制選取好的企業(yè)。經過上下游產業(yè)集群提高科學技術轉換為產品的效率，能夠充分發(fā)揮制造企業(yè)的優(yōu)點。針對創(chuàng)新網(wǎng)絡來說，因為企業(yè)很難通過自己單獨的力量做好整體研發(fā)生產系統(tǒng)，所以，一些專業(yè)人士認為，創(chuàng)新和生產組織網(wǎng)絡可以調節(jié)網(wǎng)絡之中的各個成員，達到創(chuàng)新的目的。而制造行業(yè)方面的網(wǎng)絡創(chuàng)新，應當與上游供應商和下游的消費人員市場等環(huán)節(jié)緊密相連。

（二）切實落實好管理制度，謹遵標準

從管理機制這一層面來說，我國政府和企業(yè)需要一同協(xié)作把工匠精神的標準切實落實。在中國，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都開始制定出了具體的制度，對于企業(yè)崗位的操作標準不斷進行完善?？墒前l(fā)生了一種情況，就是那些規(guī)章制度都只存在于本子上、墻壁上、停留在嘴巴上，可是就是不能切實落實到行動中。導致這個情況的原因非常復雜，根據(jù)產品的制造來說，其涉及到勞動人員的敬業(yè)精神和企業(yè)生產標準的程序制定、績效考核與勞動人員的福利、企業(yè)高層管理者的管理理念這幾個因素。因此，企業(yè)要發(fā)揚工匠精神，應當首要從治理方面關注對產品品質的追求，把各個管理規(guī)范以及質量標準切實落實到各個環(huán)節(jié)中。與此同時，我國相關質量監(jiān)管部門應當對產品的質量以及安全進行嚴格控制，針對不合格的產品，絕對不能售賣。只有這樣，才可以充分發(fā)揮出工匠精神。

四、結語

在供給側背景下，積極倡導工匠精神，對于企業(yè)提高品質和樹立品牌有著非常重要的意義。其告知企業(yè)應當腳踏實地，不要投機取巧，將產品品質做到精益求精，給人們帶去好的產品，這樣才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 李宏昌.供給側改革背景下培育與弘揚“工匠精神”問題研究[J].職教論壇，2016（16）：33-37+96.

[2] 曹祎遐.在供給側改革背景下談發(fā)揚“工匠精神”[J].工會理論研究（上海工會管理職業(yè)學院學報），2016（05）：7-11.

[3] 何文清.中國網(wǎng)印及制像協(xié)會關于評選“網(wǎng)印特印大工匠”的通知[J].絲網(wǎng)印刷，2017（02）：49-50.