胡天龍++李泓江++王子權(quán)
摘要:到目前為止,互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展已有二十多年的歷史,互聯(lián)網(wǎng)建構(gòu)下的媒介平臺也經(jīng)歷了多重變化。文章從價值視角系統(tǒng)分析了媒介平臺的演進(jìn)與其商業(yè)模式創(chuàng)新路徑之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),提出“需求滿足機(jī)制”和“新聞內(nèi)容生產(chǎn)主體”的改變是媒介平臺商業(yè)模式創(chuàng)新的主要線索,而技術(shù)則是商業(yè)模式創(chuàng)新的深層次原因,并結(jié)合Web3.0的特性,指出媒介平臺商業(yè)模式未來創(chuàng)新的可能性路徑。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);進(jìn)化邏輯;媒介平臺;商業(yè)模式
一、 引言
信息時代,蘊(yùn)藏在媒介背后的技術(shù)對媒介平臺的商業(yè)模式存在著至關(guān)重要的影響。自1994年互聯(lián)網(wǎng)接入中國以來,迄今已有二十多年的歷史,二十多年來,在不同互聯(lián)網(wǎng)邏輯的主導(dǎo)下,國內(nèi)媒介平臺的商業(yè)模式也處于不斷演進(jìn)與創(chuàng)新的過程中。理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)化與媒介平臺商業(yè)模式創(chuàng)新之間的邏輯勾連,對于指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)媒體的商業(yè)模式創(chuàng)新實踐具有重要性和必要性。
二、 媒介平臺商業(yè)模式的概念界定與研究視角
目前學(xué)界關(guān)于商業(yè)模式的概念多達(dá)幾十種甚至上百種,然而由于不同學(xué)者的研究維度和視角不同,至今尚未形成統(tǒng)一的定義,有學(xué)者對這些定義進(jìn)行了梳理,認(rèn)為大體可以分為經(jīng)濟(jì)類、運(yùn)營類、戰(zhàn)略類和整合類四種類型(原磊,2007),但從根本上講,商業(yè)模式反映的是企業(yè)價值創(chuàng)造的邏輯(秦志華、王永海,2013),是一個經(jīng)過深思熟慮而設(shè)計的開放性價值網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而將企業(yè)與利益相關(guān)者緊緊連接(陳道志、王平華、宋遠(yuǎn)方,2016),而如何定義價值、創(chuàng)造和傳遞價值以及獲取價值,應(yīng)該成為完整理解商業(yè)模式概念的基點(王雎、曾濤,2011)。也正因為此,從價值維度解讀商業(yè)模式已成為近年來商業(yè)模式研究中的一項重要內(nèi)容。
基于以上分析,本文將從價值視角切入,借鑒波特的價值鏈理論,將媒介平臺的商業(yè)模式定義為一種由價值定義、價值創(chuàng)造系統(tǒng)、價值獲取的多維網(wǎng)絡(luò)體系(如圖1)。
其中,價值定義指向媒介產(chǎn)品的需求端,即目標(biāo)受眾的需求及其滿足方式,反映媒介平臺的市場定位,是媒介平臺商業(yè)模式研究的核心;價值創(chuàng)造系統(tǒng)指向媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)端,強(qiáng)調(diào)媒介平臺如何通過建立關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)而將所能調(diào)動的資源轉(zhuǎn)化為媒介產(chǎn)品并將其傳遞給受眾的過程,這一過程是互聯(lián)網(wǎng)媒介戰(zhàn)略研究的終點;而價值獲取則指向盈利模式,是指媒介平臺如何通過媒介產(chǎn)品盈利,作為一種以媒介產(chǎn)品流通為主要功能的平臺,媒介平臺價值獲取的潛在方式貫穿生產(chǎn)端與需求端,其中“客戶需求是商業(yè)模式的利潤源泉”、“產(chǎn)品或服務(wù)是商業(yè)模式的基本支撐點”(孫永波,2011),因而,“價值定義”、“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”共同定義了媒介平臺“價值獲取”方式的可能,而三者共同構(gòu)建起完整的商業(yè)模式體系。
三、 互聯(lián)網(wǎng)邏輯與媒介平臺商業(yè)模式的演進(jìn)路徑
毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)對傳媒的影響是內(nèi)在的與革命性的,互聯(lián)網(wǎng)時代的三個基本邏輯——“連接”的邏輯、平等的邏輯、“免費”的邏輯——構(gòu)成了當(dāng)今時代傳媒經(jīng)濟(jì)的前置條件。其中,“連接”意味著開放,這是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),有學(xué)者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)也是“連接”的演進(jìn)(彭蘭,2013);“平等”意味著“去中心化”,背后隱含著傳播權(quán)力的深層次轉(zhuǎn)移;內(nèi)容“免費”是互聯(lián)網(wǎng)時代的顯著特征和應(yīng)有之義,“產(chǎn)品(信息)生產(chǎn)幾乎近于零的邊際成本”,“大量使用‘虛擬資源無需繳納任何費用”(李海艦、田躍新、李文杰,2014),也正是在“免費”的邏輯下,共享成為互聯(lián)網(wǎng)精神的重要內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)的這些潛含邏輯,不僅構(gòu)成了傳媒經(jīng)濟(jì)宏觀性的背景要素,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的具體演進(jìn)也在重構(gòu)著媒介平臺相關(guān)主體、要素之間的內(nèi)在關(guān)系模式。而商業(yè)模式本身就是“建立在許多構(gòu)成要素及其關(guān)系之上”(Osterwalder,2005),因而,媒介平臺的商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在邏輯存在著密不可分的關(guān)系。
1. “新聞門戶”:需求滿足方式的悄然改變。Web1.0時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的本質(zhì)是聚合、聯(lián)合、搜索,其聚合的對象是巨量、蕪雜的網(wǎng)絡(luò)信息(Capriotti、Carretón、Castillo,2016),這種聚合、聯(lián)合催生了新聞門戶網(wǎng)站。對于互聯(lián)網(wǎng)來講,一個門戶實際上是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界的一個入口點,門戶網(wǎng)站通過提供基于web瀏覽的用戶界面,為用戶提供所需要的新聞信息?!靶侣勯T戶”主要是指新浪和搜狐,“新浪”的戰(zhàn)略目標(biāo)是“為全球華人提供新聞與內(nèi)容服務(wù)”,而搜狐則將自身定位為“中文社群傳媒帝國”。
從“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”來看,與傳統(tǒng)媒體時代一樣,新聞信息的生產(chǎn)依然為專業(yè)媒體所掌握,網(wǎng)站及代表它們的網(wǎng)絡(luò)編輯對傳統(tǒng)媒體新聞內(nèi)容的“搬運(yùn)”與加工整理,而后推送到門戶首頁和對應(yīng)的各個“子門戶”。新浪和搜狐為了增加互聯(lián)網(wǎng)的點擊率,將新聞內(nèi)容作為重中之重,其中新浪網(wǎng)甚至建立起強(qiáng)大的新聞編輯隊伍,二十四小時更新門戶網(wǎng)站內(nèi)容,以對突發(fā)事件進(jìn)行及時有效的報道,這與傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)遵循著相同的邏輯。
發(fā)生改變的是媒介產(chǎn)品的需求端,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,受眾不再是“被動”的,而是成為主動尋求感興趣領(lǐng)域信息的主體,媒介平臺基于受眾需求“自覺滿足”的特征,對傳統(tǒng)媒體的各種信息進(jìn)行整合分類,建立起各個子門戶,迎合受眾的主動特性。這種轉(zhuǎn)變也帶來了廣告投放方式的改變,門戶網(wǎng)站開發(fā)出了彈出窗口、強(qiáng)迫廣告、浮動廣告等多重廣告手段,廣告被較為精準(zhǔn)地投放,且廣告流量的監(jiān)測更為細(xì)化與準(zhǔn)確,這是Web1.0時代媒介平臺與傳統(tǒng)媒體顯著而重要的不同。盡管此時的門戶網(wǎng)站已經(jīng)創(chuàng)造出了包括技術(shù)服務(wù)、在線旅游在內(nèi)的多元化收入模式,但由于巨大的訪問量以及精準(zhǔn)可測的廣告投放方式,廣告收入是“新聞門戶”價值獲取的主要來源,新浪在2008年的廣告收入達(dá)到1.111億美元,而搜狐的廣告收入在其總收入中也占據(jù)大部分比例(劉輝,2009)。
從價值視角來看,相較于傳統(tǒng)媒體,這一階段的“新聞門戶”,盡管也是“廣告支撐型”的盈利模式,但由于受眾需求滿足方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訉に鳌?,其實質(zhì)卻發(fā)生了悄然改變。若以“價值三角形”邏輯概括的話,“新聞門戶”的商業(yè)模式為“自覺尋索+專業(yè)生產(chǎn)+付費廣告”。
2. 社交媒體:“分享滿足”與生產(chǎn)主體的轉(zhuǎn)移。社交媒體是Web2.0時代的產(chǎn)物,借助于Blog、Tag、SNS、RSS、Wiki等應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)搭建起以人為核心的關(guān)系體系,其典型特征在于最大程度發(fā)揮“人民群眾”的創(chuàng)造力(王偉軍、孫晶,2007),個體用戶的價值得到了最大的體現(xiàn)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,“平臺”、“社交”成為這一時代的主題詞,社交媒體隨之興起,博客、微信、微博、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等以關(guān)系為核心的媒介平臺成為主流,其中微信、微博至今影響力巨大。
這一階段,社交媒介平臺的運(yùn)作機(jī)制發(fā)生了徹底的變化,商業(yè)模式也產(chǎn)生革命性的更新,無論是“價值定義”還是“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”,抑或是“價值獲取”機(jī)制,與Web1.0時代都截然不同。
最為顯著的是“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”的改變,新聞信息的生產(chǎn)主體出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移,媒介平臺不再生產(chǎn)新聞信息,而只是擔(dān)任信息載體提供者的角色,“僅提供基本的平臺功能與開放式的接口”(竇毓磊,2014),信息的生產(chǎn)權(quán)被讓渡,形成了包括職業(yè)傳播主體、民眾個體傳播主體、非民眾個體的組織傳播主體的“三元”傳播主體結(jié)構(gòu)(楊保軍,2013)。媒介平臺將新聞內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)讓渡出來,媒介平臺成為一個可以由用戶自主設(shè)置和定義的平臺,而這導(dǎo)致了新的盈利方式——增值服務(wù)——的產(chǎn)生,以微信公眾平臺為例,開放了包括語音識別、客服接口、OAuth2.0網(wǎng)頁授權(quán)、生成帶參數(shù)的二維碼等九大高級接口,通過開放接口,為商業(yè)主體提供更為便捷的服務(wù),同時收取增值服務(wù)費用,這樣一來,既能讓企業(yè)用戶能夠在公共平臺發(fā)揮更大的空間,也能更大程度地方便個人用戶(傅瑜、隋廣軍、趙子樂,2015)。
從“價值定義”角度來說,用戶的需求滿足機(jī)制既不是被動的輸入,也不是主動的尋索,而是分享式的滿足,社交平臺上各式各樣的信息,基本都是基于“強(qiáng)關(guān)系”或“弱關(guān)系”的分享信息,人被定義為“分享的動物”,媒介平臺越發(fā)像是一個有著固有規(guī)則的良性生態(tài)系統(tǒng),“平臺型商業(yè)模式”漸漸成型。媒介平臺將包括游戲、電商、廣告在內(nèi)的“盈利性產(chǎn)品”巧妙嵌入“生態(tài)系統(tǒng)”,商業(yè)主體、新聞內(nèi)容生產(chǎn)主體、用戶被深度整合,“多邊群體之間的關(guān)系是競合而不是競爭”(王千,2014),媒介平臺的“價值獲取方式”也愈發(fā)多元。
以此看來,誕生于Web2.0邏輯的社交媒介平臺的商業(yè)模式是典型的“平臺型商業(yè)模式”,而基于“分享滿足”的需求滿足機(jī)制的誕生與新聞信息生產(chǎn)主體的轉(zhuǎn)移,是“平臺型商業(yè)模式”產(chǎn)生的重要因素。
3. “算法媒體”:“自動滿足”與“生產(chǎn)補(bǔ)貼”機(jī)制。以今日頭條、一點資訊、天天快報為代表的“算法媒體”的出現(xiàn),某種程度上意味著Web3.0時代正在到來。建立在1.0時代和2.0時代基礎(chǔ)之上的Web3.0時代既要實現(xiàn)個人“碎片化資源”的深度整合,又要實現(xiàn)更加“智能化的人與人和人與機(jī)器的交流功能”(徐璐、曹三省、畢雯婧等,2008),還要實現(xiàn)“物與物相連”、“人與物相連”的智慧網(wǎng)絡(luò)(高鋼,2010)。
“算法媒體”是大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,其背后潛含著“技術(shù)至上”的哲學(xué)邏輯,相較于Web2.0時代具有劃時代的意義。從價值定義的角度來看,“算法媒體”的需求滿足機(jī)制有了新的變化,受眾既不主動尋索信息,也不依賴分享獲取信息,其信息需求以一種“自動”的方式得以滿足。媒介平臺引入智能分發(fā)機(jī)制,受眾將觀看新聞的選擇權(quán)部分讓渡給了技術(shù),用戶歷史點擊行為和點贊行為會被技術(shù)自動識別,技術(shù)以此為依據(jù)判斷用戶的偏好和興趣,并進(jìn)行后續(xù)的推送,技術(shù)某種程度上替代了用戶自我選擇機(jī)制。
而從“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”來講,“算法媒體”采取了“生產(chǎn)補(bǔ)貼”機(jī)制,以增強(qiáng)其新聞內(nèi)容的競爭力,這種“生產(chǎn)補(bǔ)貼”機(jī)制大體分為兩部分,一是針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的補(bǔ)貼,一是針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的補(bǔ)貼。針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,“算法媒體”同樣引入智能機(jī)制,某條信息被點贊和轉(zhuǎn)發(fā)的比率會成為其后續(xù)被推送與否、推送多少的關(guān)鍵性要素,信息的點贊率越高、被轉(zhuǎn)發(fā)率越高,會被平臺推送給更多的用戶,而這類信息中攜帶的廣告所產(chǎn)生的費用,會以提成的方式分發(fā)給內(nèi)容創(chuàng)作者;針對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,會有專門的補(bǔ)貼,以“今日頭條”為例,其下設(shè)有“千人萬元計劃”、“百群萬元計劃”,與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者簽訂合同,從而獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首發(fā)權(quán)。
“算法媒體”依賴優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容及針對性的需求迎合機(jī)制,迅速吸引了大批用戶,形成了新一代具有影響力的媒介平臺。從“價值獲取”的視角來看,以今日頭條為代表的“算法媒體”的盈利方式主要在于廣告,個性化、精準(zhǔn)化、智能化的廣告被巧妙植入媒介平臺,形成了良好的效果。當(dāng)然,除了廣告之外,傭金、電子商務(wù)也是其盈利體系中的組成部分,其中傭金是指媒介平臺作為其他APP營銷渠道,當(dāng)用戶通過媒介平臺發(fā)生購買行為時,需要與之進(jìn)行利潤分成(陳卓,2016)。以此來看,需求滿足機(jī)制的“自我滿足化”和對內(nèi)容生產(chǎn)者的補(bǔ)貼機(jī)制是“算法媒體”商業(yè)模式的顯著特征。
四、 媒介平臺商業(yè)模式創(chuàng)新的可能性方向
從“新聞門戶”,到社交媒體,再到“算法媒體”,媒介平臺的商業(yè)模式經(jīng)歷了從“廣告型商業(yè)模式”到“平臺型商業(yè)模式”再到基于算法的新一代商業(yè)模式,在媒介平臺商業(yè)模式的演進(jìn)過程中,始終存在著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)邏輯進(jìn)化的身影,而技術(shù)的進(jìn)化,主要從“價值定義”與“價值創(chuàng)造系統(tǒng)”兩個方面推動著媒介平臺商業(yè)模式的演進(jìn),“需求滿足方式”與“新聞內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制”的變遷,構(gòu)成了媒介平臺商業(yè)模式演進(jìn)的主要線索。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化并不是相互取代的關(guān)系。由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性、包容性和多元性特征,使得不同歷史階段衍生出的媒介樣態(tài)不但不會消亡,反而會接納新的技術(shù)特性,進(jìn)行新一輪的“互聯(lián)”,與蓬勃新生的媒介平臺共存,甚至相互競爭,這種情況下,媒介平臺商業(yè)模式的演進(jìn)會在以往商業(yè)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行新一輪創(chuàng)新,商業(yè)模式也會越發(fā)復(fù)雜化、深刻化。
以歷史的視角來看,Web2.0技術(shù)的運(yùn)用還有極大的空間,Web3.0也不過是剛剛興起,因此,媒介平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新只是剛剛開始,從Web3.0的特性來看,媒介平臺商業(yè)模式向前演進(jìn)的可能性突破路徑在于:
1. 新聞內(nèi)容的生產(chǎn)主體發(fā)生改變。人的主體地位繼續(xù)受到挑戰(zhàn),人工智能技術(shù)大踏步前進(jìn),形成“人機(jī)共創(chuàng)”的信息生產(chǎn)局面。這種信息生產(chǎn)權(quán)的再度轉(zhuǎn)移,毫無疑問會造就全新的商業(yè)模式。事實上,人工智能正在進(jìn)行,包括谷歌、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在嘗試“機(jī)器人”寫作模式,新聞內(nèi)容生產(chǎn)主體的再度轉(zhuǎn)變的存在著較大可能性。
2. 對人的需求機(jī)制的深度挖掘。這種思路本質(zhì)上在于對人的不同定義,以新浪為代表的“新聞門戶”充分認(rèn)識到人的“主動性”、以微信公眾平臺為代表的社交媒體的將人的本質(zhì)定義為“分享”、以今日頭條為代表的新興媒介平臺認(rèn)識到“技術(shù)可能比人更了解自己的新聞需求”,均導(dǎo)致了媒介平臺商業(yè)模式的演進(jìn),因而,未來對個體心理結(jié)構(gòu)與需求滿足機(jī)制的深度發(fā)掘,形成新的關(guān)于“人”的定義,也是媒介平臺商業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的可能路徑。
3. 媒介終端的形態(tài)演進(jìn)。當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺的依托媒介主要是PC、手機(jī)、平板等終端,技術(shù)不斷進(jìn)化的情況下,媒介終端將進(jìn)一步演化,從而重新構(gòu)建人與人、人與世界的連接方式,社會經(jīng)濟(jì)生活中各要素連接機(jī)制的改變,會構(gòu)建起全新的商業(yè)模式。
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基金項目:國家自然基金項目(項目號:71302065);教育部人文社會科學(xué)研究資助項目(項目號:13XJC630010)。
作者簡介:胡天龍(1978-),男,漢族,北京市人,中國人民大學(xué)法學(xué)院副教授,美國密歇根大學(xué)法學(xué)院法律科學(xué)博士,研究方向為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與法律;李泓江(1991-),男,漢族,河南省鄭州市人,中國人民大學(xué)新聞學(xué)院碩士生,研究方向為理論新聞學(xué);王子權(quán)(1997-),男,漢族,河北省衡水市人,中國人民大學(xué)法學(xué)院本科生,研究方向為法律和工商管理。
收稿日期:2017-05-11。