趙亮

抓好國有企業(yè)黨建工作，不僅是加強黨的自身建設的客觀需要，也是促進企業(yè)向好發(fā)展的現(xiàn)實需要。中鐵五局六公司黨委積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，從思想作風、主業(yè)意識、從嚴治黨、人才隊伍、企業(yè)文化、群團責任等多個方面著手，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)提質增效的有機融合，在改進中加強，在探索中創(chuàng)新，團結帶領廣大干部職工圍繞中心，服務大局，全面推動企業(yè)轉型升級、提質增效。

以黨建促企業(yè)提質增效的重要意義

“融入中心抓黨建，進入管理起作用”是國有企業(yè)黨建工作的必然要求。只有把充分發(fā)揮政治優(yōu)勢作為根本保證，堅持抓基層、打基礎，把黨建工作融入生產經(jīng)營，落實到工程項目建設中，才能把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源，把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。今年以來，中鐵五局黨委提出把“堅持穩(wěn)中求進、深化提質增效”作為各級黨組織的一項重大政治任務，全面做好“穩(wěn)增長、強管理、促改革、控風險、樹品牌”各項工作。中鐵五局六公司黨委也將“提質增效”作為當前和今后一個時期企業(yè)黨建融入中心工作的“路”與“橋”，要求各級黨組織和每一名黨員牢固樹立“增效”理念，遵循“黨建工作是生產力、黨建工作創(chuàng)造價值”的理念，加深對國有企業(yè)黨建工作融入中心、發(fā)揮作用、創(chuàng)造價值、提升水平的認識，為完成中鐵五局集團下達的各項任務目標提供有力的政治保障和組織保障。

新形勢下企業(yè)黨建工作存在的問題

近年來，企業(yè)基層黨建工作的環(huán)境、內容和活動方式都發(fā)生了很大的變化，與日益發(fā)展變化的新形勢相比，企業(yè)基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題。

思想認識不到位。有的領導干部認為，生產經(jīng)營工作是企業(yè)的“硬實力”，是實實在在可以量化考核的硬指標；而黨建工作是“軟實力”，片面認為“黨建工作是務虛的，抓好抓壞無所謂”。對黨建工作缺乏重視和真抓實干，工作安排部署少，監(jiān)督落實欠缺，給基層黨建工作造成了不利影響。

基層制度執(zhí)行不力。部分基層黨組織、個別領導干部不落實黨內學習制度、黨員活動制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度等，損害了制度的嚴肅性和權威性，影響了基層黨組織建設和作用的正常發(fā)揮。

黨建工作人才缺乏。政工干部隊伍工作能力與職業(yè)素質參差不齊，綜合型復合型人才數(shù)量較少，缺乏改進與優(yōu)選工作方式的意識與能力。同時，政工干部更新速度慢，部分人員工作激情減弱。另外，由于企業(yè)對政工人員應有的關注與支持不夠，難以激發(fā)政工人員的工作熱情和積極性，影響了黨建工作的順利進行。

黨建工作創(chuàng)新不夠。在企業(yè)實際工作中，一些基層黨組織書記缺乏擔當精神，習慣于當“甩手掌柜”，開拓創(chuàng)新意識不強，只滿足于落實上級部署，而結合自身實際創(chuàng)造性開展工作的動力不足、亮點不多。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工的組織狀況、思想特點、行為習慣等都發(fā)生了很大的變化，基層黨組織再沿用舊的工作模式來做工作，難免會出現(xiàn)效果不佳的情況。

把握加強黨建與提質增效的關系

加強黨建工作是促進企業(yè)提質增效的有效載體。載體是實現(xiàn)工作目標的重要形式和有效手段，企業(yè)要做強做優(yōu)，實現(xiàn)精細化管理和提質增效的有機統(tǒng)一，就必須通過扎實有效的黨建工作去鼓舞士氣，凝聚人心，保證各項任務完成；就必須依靠各級黨組織的堅強領導和精心組織，依靠高效的黨建工作去創(chuàng)建、去培育、去總結、去宣傳。發(fā)揮好黨建工作優(yōu)勢是促進企業(yè)中心工作的具體化措施，是理論到實踐的轉變。

加強黨建工作是促進企業(yè)提質增效的有力保障。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營和管理機制都發(fā)生了深刻的變化，員工中也存在一些熱點、難點問題，這就需要依靠深入細致的黨建工作去疏導，務必在關鍵環(huán)節(jié)上取得實質性成果，切實把廣大員工的智慧和力量匯聚到企業(yè)發(fā)展任務上來，推動企業(yè)轉型升級、提質增效。

加強黨建工作與促進提質增效之間的辯證關系。黨建工作是促進提質增效的有力抓手。兩者結合得緊密不緊密，關鍵是看黨建工作能否為企業(yè)的發(fā)展提供凝聚力和創(chuàng)造力，能否為企業(yè)的提質增效積蓄引領力和戰(zhàn)斗力。提質增效是檢驗黨建工作成效的“試金石”，也是黨建工作的奮斗目標之一，兩者相互聯(lián)系、相互影響、相互促進。

切實加強黨建助推企業(yè)提質增效

加強黨建工作，全面落實從嚴治黨要求，是當前企業(yè)提質增效的有效舉措。中鐵五局六公司黨委發(fā)揮黨組織的領導核心作用和政治核心作用，切實把黨建的責任扛在肩上、落到實處，確保黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

強化思想作風建設，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。六公司黨委深化黨員干部政治理論學習，堅持用科學理論武裝黨員干部頭腦，引導廣大黨員干部職工深刻認識新常態(tài)下中央的各項戰(zhàn)略部署，形成了思維模式、工作機制、工作作風的新常態(tài)。以加強學習型企業(yè)、學習型黨組織和學習型領導班子建設為出發(fā)點，切實完善黨委中心組學習制度、黨員教育培訓制度，采取專題黨課、理論輔導、主題實踐等形式，積極構建領導班子理論學習和黨員學習教育的長效機制，進一步堅定了理想信念，增強了“四種意識”，查找并清除了影響公司發(fā)展的各種思想障礙。

強化黨建主業(yè)意識，厚植企業(yè)發(fā)展動力。六公司黨委強化主業(yè)意識，落實黨建“五化”要求，全面統(tǒng)籌和推動黨的建設和企業(yè)發(fā)展。通過強化黨建品牌意識，持續(xù)開展“鋪架王牌黨旗紅”黨內主題實踐活動、黨建示范點推廣、開展“黨建工作流動紅旗”評比等，加快黨建品牌化建設的成果轉化。通過加強基層黨支部建設，創(chuàng)新黨建工作模式，強化黨建工作考核評價監(jiān)督體系。逐步推進基層黨工委書記抓黨建工作述職評議考核工作的實施，把黨建工作的成效作為項目領導班子考核的重要內容。通過推進黨員隊伍建設，開展“兩學一做”“三爭一?！焙汀包h旗紅、當先鋒、爭第一”等黨建主題活動，推動黨員創(chuàng)示范崗、建責任區(qū)，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。公司各黨支部通過加強黨員的教育管理，從嚴格“三會一課”做起，規(guī)范黨內民主生活，暢通黨員參與黨內重大問題決策的渠道，做好黨員發(fā)展工作，不斷提高黨員隊伍素質，進一步增強了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

強化從嚴治黨能力，鑄就企業(yè)發(fā)展定力。六公司黨委全面落實從嚴治黨和從嚴治企的責任，突出抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。公司認真執(zhí)行“兩個責任”的具體分工、定期報告和聯(lián)席會議制度，持續(xù)抓好宣傳教育、制度落實、督導考核工作，分解落實責任，嚴格責任追究。突出監(jiān)督重點，強化對關鍵崗位、重要人員特別是領導干部的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，嚴格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。健全完善并嚴格落實黨風廉政建設責任制有關規(guī)定，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，深入開展對《黨章》和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》的學習教育。通過深化“企檢共建”機制，與重慶、成都等地方紀檢監(jiān)察機關、公檢法、審計等機構建立工作協(xié)調機制，做到重點聯(lián)控常態(tài)化。

強化人才隊伍成長，提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。六公司黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，充分發(fā)揮黨委和領導班子的集體領導作用，遵循“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則，把優(yōu)秀人才選拔到關鍵崗位上來。通過創(chuàng)新干部培養(yǎng)機制，豐富培養(yǎng)內容，優(yōu)化培訓資源配置，對現(xiàn)有人才培訓資源進行整合，盤活存量，促進人才培養(yǎng)多元化，增強企業(yè)核心能力。創(chuàng)新人才的招收和引進機制、穩(wěn)定機制和激勵機制，分類建設好高級經(jīng)營管理人才、職業(yè)項目經(jīng)理人才、專業(yè)技術人才、黨群工作人才、高技能人才“五支人才隊伍”，努力造就了一支規(guī)模適度、結構合理、素質優(yōu)良的干部人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才支撐。

強化育人塑形引領，增強企業(yè)發(fā)展實力。六公司黨委推動企業(yè)文化建設落地生根，為加強工程項目管理提供支撐。公司堅持“兩納入、四同步”的工作方針，把項目文化建設納入項目建設目標、項目管理全過程，廣泛開展創(chuàng)建文明工地、項目文化示范點等活動，總結推廣項目文化建設中的成功經(jīng)驗。加強傳統(tǒng)媒體和新媒體的協(xié)同融合，努力打造富有特色的“鋪架王牌軍”宣傳品牌，認真實施“鑄魂、育人、塑形”工程，彰顯沖鋒在前、勇?lián)笕蔚纳鐣熑?，積極培育以“知行合一、令行禁止、雷厲風行、細節(jié)取勝”為重點的執(zhí)行力文化。以“貼近職工、貼近基層、貼近一線”為原則，深入開展道德講堂建設，通過榜樣的力量和道德的感召來鼓舞人、激勵人、帶動人，提升員工的道德情操和職業(yè)操守。

強化群團責任擔當，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。六公司黨委深化黨建帶工建、黨建帶團建的工作舉措，發(fā)揮群團組織聯(lián)系廣大員工的紐帶作用，打造企業(yè)黨的群團工作品牌。公司充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢，貫徹落實“依靠方針”，推進廠務公開，落實職工群眾知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。推行群安工作網(wǎng)格化管理，抓實“勞模創(chuàng)新工作室”建設工作，建立具有六公司鋪架施工特色的“職工書屋”，注重搞好“三工”建設，認真落實“三不讓”承諾，努力構建工會“困難幫扶、法律援助、維權服務、勞動爭議調解”等“四位一體”服務幫扶工作體系。公司強化對共青團工作的領導，從職業(yè)規(guī)劃、文化生活、青年婚戀、思想引領、心理疏導等方面積極開展工作，為青年創(chuàng)造條件、提供幫助，助力青年成長成才。通過深化“青”字號品牌、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”“導師帶徒”等活動，不斷創(chuàng)新工作思路和活動載體，切實發(fā)揮好青年生力軍的重要作用。

（責任編輯：李萬全）