趙瑞

中國(guó)重汽集團(tuán)成都王牌商用車(chē)有限公司（簡(jiǎn)稱重汽王牌），是2010年9月28日由中國(guó)重汽集團(tuán)與成都王牌汽車(chē)集團(tuán)共同出資組建的商用車(chē)整車(chē)制造企業(yè)，是四川省高新技術(shù)企業(yè)，四川省、成都市的百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，成都市大企業(yè)大集團(tuán)。公司的主導(dǎo)產(chǎn)品是重、中、輕、微、專用車(chē)、新能源車(chē)（包括LNG和純電動(dòng)運(yùn)輸車(chē)）等幾大品系，擁有1 000多個(gè)車(chē)型品種，年生產(chǎn)能力可達(dá)25萬(wàn)輛。公司下轄四川重汽王牌興城液壓件有限公司和成都重汽王牌汽車(chē)檢測(cè)有限公司兩家全資子公司，員工3 000余人。

公司產(chǎn)品立足西部，面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，在全國(guó)建有29個(gè)銷(xiāo)售分公司，擁有1 300多家經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)29個(gè)地區(qū)，并出口東南亞、南美、非洲等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為四川省商用汽車(chē)出口的骨干企業(yè)。

企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

重汽王牌在走過(guò)重組的6年多歷程中，不斷加大企業(yè)文化的培育與構(gòu)建，移植中國(guó)重汽的優(yōu)秀企業(yè)文化，通過(guò)在員工中的宣貫、根植、延伸、融合與拓展，使之更貼近重汽王牌的企業(yè)實(shí)際，使員工能夠在工作中體味和理解直至接納、踐行，逐步融化在各自日常的行動(dòng)中，積極參與企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與成長(zhǎng)，在企業(yè)重組后的發(fā)展中深入地領(lǐng)會(huì)了“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)核心理念，他們從企業(yè)發(fā)展給自身帶來(lái)的精神愉悅、思想升華和生活改善中堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)光明前景的信心，愿同企業(yè)共進(jìn)共生，增強(qiáng)了做好企業(yè)事業(yè)的使命感，從而推動(dòng)著企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)了逐年逆勢(shì)增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

創(chuàng)新文化建設(shè)，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)“浴火重生”。重組之初，面對(duì)“齊魯文化”與“巴蜀文化”對(duì)接的“水土不服”，以及原來(lái)產(chǎn)品單一、生產(chǎn)手段落后、員工情緒不穩(wěn)等情況，企業(yè)管理層通過(guò)走訪、談心等多種渠道，捕獲員工思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)實(shí)話、探心聲，講重汽故事和重組后企業(yè)發(fā)展的前景，收心留人，想方設(shè)法收縮員工與企業(yè)的距離感，創(chuàng)造齊心協(xié)力參與企業(yè)建設(shè)的環(huán)境氛圍。在實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)、管理升級(jí)、設(shè)備升級(jí)、智能制造升級(jí)、信息化升級(jí)的同時(shí)，引進(jìn)中國(guó)重汽的先進(jìn)管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和薪酬模式，尤其是實(shí)行在保底基礎(chǔ)上與質(zhì)量效益掛鉤辦法，全員購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)一金”、領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)競(jìng)聘、優(yōu)秀人才進(jìn)入非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升通道，企業(yè)內(nèi)部生態(tài)煥然一新，全力吹響了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的集結(jié)號(hào)。在短短時(shí)間內(nèi)，員工面貌風(fēng)采、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、廠區(qū)管理風(fēng)貌都發(fā)生著積極向好的變化，人員流失驟降，更多骨干人員不想再外出漂泊，走出的骨干要求回來(lái)，兩種文化開(kāi)始走向“水乳交融”、漸入佳境，一個(gè)全新的重汽王牌開(kāi)始步入發(fā)展的快車(chē)道。

創(chuàng)新文化建設(shè)，“創(chuàng)新升級(jí)”推動(dòng)企業(yè)“快馬加鞭”。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵舉措。企業(yè)不創(chuàng)新就不可能更好地發(fā)展。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，重汽王牌及時(shí)地提出了“創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”，多點(diǎn)突破，實(shí)施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，打掉傳統(tǒng)思維，突破陳舊模式，實(shí)施精品戰(zhàn)略，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、黨員示范崗、優(yōu)秀班組、立功競(jìng)賽等活動(dòng)，開(kāi)展“大月之星”“季度之星”及年度評(píng)先等，評(píng)選申報(bào)了生產(chǎn)能手、質(zhì)量能手、青年科技專家、公司先進(jìn)、勞模、先鋒黨員、工人先鋒號(hào)等等，形成了企業(yè)內(nèi)比、學(xué)、趕、幫、超多做貢獻(xiàn)的氛圍。同時(shí)，企業(yè)開(kāi)展對(duì)先模事跡的宣傳和典型打造，豐富了先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)涵和正能量的導(dǎo)向，“干精品、長(zhǎng)志氣、爭(zhēng)第一、創(chuàng)佳績(jī)”體現(xiàn)在更多人的工作之中，“干好事業(yè)，成就價(jià)值”成為更多員工的追求，企業(yè)的氛圍、形象、活力逐步濃厚、推陳出新，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，推動(dòng)著企業(yè)蓬勃發(fā)展。

創(chuàng)新文化建設(shè)，“品牌形象”助力產(chǎn)品“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。為拓展產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，重汽王牌創(chuàng)新管理思維，改變傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)模式，變坐銷(xiāo)為行銷(xiāo)，以“五個(gè)一工程”（即建立標(biāo)桿客戶1 000個(gè)、標(biāo)桿客戶帶動(dòng)新客戶1 000個(gè)、開(kāi)展終端客戶活動(dòng)1 000場(chǎng)、分公司區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)績(jī)交流會(huì)100場(chǎng)、跨分公司區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)10場(chǎng)）為依托，通過(guò)市場(chǎng)走訪、客戶陌拜、市場(chǎng)調(diào)研、親人服務(wù)及標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商、客戶領(lǐng)袖的建立，不斷提升企業(yè)“品牌形象”，通過(guò)產(chǎn)品“智造”，提升產(chǎn)品品質(zhì)，以精品贏得市場(chǎng)與客戶，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售逐年逆勢(shì)增長(zhǎng)的良好業(yè)績(jī)，在行業(yè)中樹(shù)立起“王牌”的旗幟，市場(chǎng)影響日益彰顯。產(chǎn)品出口從無(wú)到有，再到如今銷(xiāo)售東南亞、南美、非洲等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為四川省商用汽車(chē)出口骨干標(biāo)桿企業(yè)。

企業(yè)文化建設(shè)的點(diǎn)滴體現(xiàn)

培植企業(yè)文化理念，深入企業(yè)員工靈魂。重汽王牌在發(fā)展中，堅(jiān)持“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值理念，同時(shí)，提出了“建百年重汽，創(chuàng)世界王牌”的企業(yè)愿景。為此，公司強(qiáng)化員工思想意識(shí)，不斷創(chuàng)新管理，通過(guò)職代會(huì)、黨建學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、車(chē)間班組會(huì)，以及各種培訓(xùn)、知識(shí)講座、理論學(xué)習(xí)等，提升黨員干部的思辨能力與綜合水平，提升員工的歸屬感與企業(yè)的向心力，培育“廠興我榮，廠衰我恥”的共同體意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)全員關(guān)注點(diǎn)聚焦和共同推進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員參與。企業(yè)文化建設(shè)，離不開(kāi)全體員工參與。重汽王牌在企業(yè)文化建設(shè)中，注意規(guī)范工作流程與辦法措施，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任分工與配合。在黨、政、工、團(tuán)緊密合作下，通過(guò)相關(guān)企業(yè)文化制度編制、完善，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范的VI創(chuàng)建、人才庫(kù)建立、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、員工手冊(cè)編制、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)措施實(shí)施等等，為員工潛質(zhì)潛能發(fā)揮與才智價(jià)值展現(xiàn)打造平臺(tái)，逐步推進(jìn)職涯規(guī)劃，營(yíng)造“人人做企業(yè)主人，人人是企業(yè)主人”的良好氛圍。

強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)資源引進(jìn)，助力企業(yè)科研能力提升。近幾年來(lái)，公司通過(guò)不斷地走出去、引進(jìn)來(lái)，加強(qiáng)與各大院校、名優(yōu)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的合作與學(xué)習(xí)交流，重視推動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和專利工作，目前公司已獲專利技術(shù)授權(quán)300多項(xiàng)，其中發(fā)明專利13項(xiàng)，擁有國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)品公告目錄700多個(gè)，全部產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司每年招收一批大學(xué)生（2016年達(dá)90名），充實(shí)到公司技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等重要部門(mén)崗位。同時(shí)，注意不斷推動(dòng)在職員工技能綜合素質(zhì)水平的提升，開(kāi)通員工繼續(xù)教育通道、搭建平臺(tái)，實(shí)行在職人員深造學(xué)習(xí)的鼓勵(lì)政策，簽訂協(xié)議引導(dǎo)學(xué)成為企業(yè)服務(wù)，還積極組織操作崗位技術(shù)職工的技能提升培訓(xùn)，組織他們參加各級(jí)各類技能比武競(jìng)賽，培育金藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍，使科研成果在生產(chǎn)中得到廣泛運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理與產(chǎn)品質(zhì)量的突破。

以文化建設(shè)為槳，推動(dòng)企業(yè)乘風(fēng)破浪。重汽王牌始終堅(jiān)持文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的融合；始終堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的理念。通過(guò)不斷的文化創(chuàng)新創(chuàng)建，提煉、凝聚企業(yè)文化精髓和智慧，使其植根于員工的頭腦深處，在工作中體現(xiàn)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，作用和推動(dòng)于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和品牌影響的打造，融智聚力，達(dá)成“眾人劃槳開(kāi)大船”的良好生態(tài)環(huán)境。

創(chuàng)新文化建設(shè)成效顯著

以人為本，文化為魂。在創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)中，重汽王牌通過(guò)不懈的努力與付出，取得了企業(yè)文化建設(shè)的一系列成果，為企業(yè)形象的提升、企業(yè)品牌力的強(qiáng)化和企業(yè)的加速發(fā)展起到了極其重要的作用。

文化宣傳平臺(tái)與載體逐步完善。公司設(shè)立了“文化長(zhǎng)廊”，出版《重汽王牌》報(bào)，定期對(duì)企業(yè)的重要活動(dòng)、重要會(huì)議精神、員工風(fēng)采、創(chuàng)新技改成果、優(yōu)秀人物、品牌故事、品質(zhì)效益等進(jìn)行圖文并茂的展示。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)官網(wǎng)、黨群網(wǎng)頁(yè)、微信公眾號(hào)等加大企業(yè)宣傳力度，讓企業(yè)“文化氣息”時(shí)時(shí)在員工身邊涌現(xiàn)，形成強(qiáng)大動(dòng)力“氣旋”，讓員工能夠感知、真正了解關(guān)心企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、關(guān)注參與企業(yè)管理，分享先進(jìn)企業(yè)文化的新氣象，從中感受“文化氣息”的熏陶。

創(chuàng)建良好的班組文化。重汽王牌在文化建設(shè)中，讓員工對(duì)企業(yè)文化看得見(jiàn)、摸得著，注重加強(qiáng)基層一線的文化建設(shè)。在各車(chē)間、班組設(shè)立車(chē)間園地、班組園地，用各類標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)、宣傳板牌營(yíng)造車(chē)間文化，并通過(guò)班前會(huì)、班組文化建設(shè)與引導(dǎo)，帶動(dòng)基層一線員工學(xué)先進(jìn)、知發(fā)展，感受到典型榜樣的吸引。各車(chē)間有自己的優(yōu)秀員工、先進(jìn)班組、黨員先鋒崗、明星員工等榜樣，樹(shù)立做先鋒模范光榮的氛圍，帶動(dòng)全員自我激勵(lì)、水平提升。

開(kāi)展豐富多彩活動(dòng)，彰顯企業(yè)文化魅力。豐富的員工業(yè)余文化生活，能夠增強(qiáng)員工與企業(yè)的凝聚力。重汽王牌在企業(yè)文化建設(shè)中，注重員工文化生活的豐富開(kāi)展，在黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)與組織下，針對(duì)企業(yè)不同時(shí)期員工需求，及時(shí)開(kāi)展各類文化活動(dòng)，如：拔河比賽、歌詠比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、技能比賽、書(shū)法比賽、先鋒號(hào)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、棋牌比賽、釣魚(yú)比賽、手工制作、包水餃包元宵比賽等等，既豐富了員工的文化生活，又展示了員工風(fēng)采，樹(shù)立人才標(biāo)桿，對(duì)職工產(chǎn)生了巨大引力，極大地促進(jìn)了企業(yè)“一家親”和諧氛圍的形成。

培育“工匠”精神，打造“創(chuàng)新工作室”。產(chǎn)品品質(zhì)的打造，需要科技創(chuàng)新的工匠精神。重汽王牌在加速產(chǎn)品提檔升級(jí)中，十分注重技術(shù)人才、崗位能手、技師、勞模的培養(yǎng)。到目前，已有多名公司員工獲得“金牌工人”“技術(shù)能手”“省、市勞?！?、科技專家、“中國(guó)制造業(yè)杰出CIO”等稱號(hào)。公司“許信清創(chuàng)新工作室”受到地方政府的肯定，獲得的純電動(dòng)車(chē)職工創(chuàng)新成果成為企業(yè)產(chǎn)品“含金量”提升的標(biāo)志，受到成都市總工會(huì)的表彰。

文化建設(shè)碩果，增添企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力。重組六年來(lái)，重汽王牌在堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的工作中，取得了可喜的成績(jī)。公司產(chǎn)品連續(xù)多次被評(píng)為“四川名優(yōu)產(chǎn)品”、國(guó)家馳名商標(biāo)。公司總經(jīng)理被評(píng)為四川省勞模、成都十大優(yōu)秀企業(yè)家，公司技術(shù)中心被評(píng)為省級(jí)技術(shù)設(shè)計(jì)中心，企業(yè)獲得了成都市優(yōu)秀文化建設(shè)單位、四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、成都市制造業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、成都市工人先鋒號(hào)、高新企業(yè)等榮譽(yù)，并成為成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理綜合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)A級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

（作者單位：中國(guó)重汽集團(tuán)成都王牌商用車(chē)有限公司工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記）

（責(zé)任編輯：郝幸田）