耿敏　朱小飛

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。然而隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，建筑企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越低。在該環(huán)境之下，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，需要做好工程的造價(jià)控制工作，從而盡可能的節(jié)省相應(yīng)的工程成本，以實(shí)現(xiàn)工程效益的最大化。而做好建筑工程的預(yù)算工作能夠?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)控制的更好進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)對(duì)建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的研究和分析，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算；工程造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-0-01

前言

建筑行業(yè)作為我國(guó)的支柱性行業(yè)之一，確保其高速、穩(wěn)定的發(fā)展意義重大。然而隨著建筑行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想獲得更好的發(fā)展，建筑企業(yè)需要保持有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，即在保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，盡可能的降低工程成本，以實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要在整個(gè)工程施工建設(shè)的過(guò)程中，做好相應(yīng)的造價(jià)控制，而工程預(yù)算工作的好壞將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制工作質(zhì)量造成極大的影響。因此，需要做好建筑工程的前期預(yù)算，以保證整個(gè)工程的造價(jià)控制更好進(jìn)行。

一、建筑工程預(yù)算重要性分析

首先，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，所進(jìn)行的造價(jià)成本預(yù)算是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行具體規(guī)劃的過(guò)程，其造價(jià)成本預(yù)算的好壞直接影響著整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目后期施工的順利進(jìn)行。做好工程造價(jià)成本預(yù)算的控制，能夠確保后期建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，提高資源的利用效率、減少不必要的施工浪費(fèi)，進(jìn)而在保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步降低建設(shè)項(xiàng)目的施工成本。據(jù)相關(guān)研究表明，造價(jià)成本預(yù)算對(duì)整體工程造價(jià)的影響程度達(dá)75%以上?；诖耍梢园l(fā)現(xiàn)做好建筑造價(jià)成本預(yù)算控制十分重要。

其次，建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)成本預(yù)算是基于工程還沒(méi)有具體施工的階段進(jìn)行的，在該階段進(jìn)行造價(jià)成本的改動(dòng)和調(diào)整，不會(huì)影響工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變動(dòng)。而一旦建筑工程的造價(jià)成本預(yù)算已經(jīng)確定，在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)較大的變更和調(diào)整，將會(huì)導(dǎo)致工程施工成本的大幅度上漲，并且將會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的工期和質(zhì)量，這對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分不利的。

二、工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用

在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中，合理的預(yù)算管理能夠人為控制成本費(fèi)用的開(kāi)銷，從根本上節(jié)約成本，側(cè)面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。能夠預(yù)先了解施工企業(yè)下一工程建設(shè)的造價(jià)狀況，可以做到對(duì)顯示出來(lái)的可能發(fā)生的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)從源頭上杜絕其發(fā)生，起到規(guī)避與化解風(fēng)險(xiǎn)的作用。預(yù)算即是對(duì)企業(yè)的未來(lái)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)做一個(gè)概略估算，用來(lái)明確企業(yè)發(fā)展方向，明析經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。在進(jìn)行工程預(yù)算的過(guò)程中，同時(shí)也使企業(yè)各級(jí)之間，各部門之間的關(guān)系更加親密，溝通變得頻繁，越發(fā)了解彼此，最終使各部門及職工深刻理解對(duì)企業(yè)的策略。合理的工程預(yù)算也為企業(yè)的所有職員設(shè)立了某種意義上的行為標(biāo)準(zhǔn)，給出了具體工作努力的方向，督促員工的自身行為契合企業(yè)所制定的策略目標(biāo)及預(yù)算的基本要求。這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極大的推動(dòng)作用。

三、提高建筑工程預(yù)算工作的有效措施

1.建立健全建筑造價(jià)成本預(yù)算管理體系

首先，對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的落實(shí)，需要貫穿于企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略；其次，加大企業(yè)建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的覆蓋面，使企業(yè)全員參與到建筑造價(jià)成本預(yù)算管理中來(lái)；最后，搭建統(tǒng)一的預(yù)算管理協(xié)同平臺(tái)，并不斷更新和完善建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的手段，以確保建筑造價(jià)成本預(yù)算管理工作能夠做得更好。

2.建筑造價(jià)成本預(yù)算管理分解落實(shí)到位

首先，對(duì)于建筑造價(jià)成本預(yù)算所設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，并分清建筑工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)，將造價(jià)成本預(yù)算管理落實(shí)到位；其次，將建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在增強(qiáng)全員參與建筑造價(jià)成本預(yù)算管理積極性的同時(shí)，有利于進(jìn)一步提高建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的效率；最后，對(duì)建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的落實(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以保證其落實(shí)的質(zhì)量。

3.強(qiáng)化建筑造價(jià)成本預(yù)算管理監(jiān)督考核

首先，根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際施工情況建立預(yù)算考評(píng)指標(biāo)體系，并通過(guò)對(duì)計(jì)算量化考評(píng)指標(biāo)的合理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的精細(xì)化和流程化。其次，對(duì)于預(yù)算過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)差異，需要進(jìn)一步加大相關(guān)的研究分析，從而幫助建筑施工企業(yè)的管理者找出原因之所在，便于其后期決策的更好落實(shí)；最后，將績(jī)效評(píng)價(jià)與考核數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略全面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)對(duì)于人員的有效管理

對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理，能減少因人為因素所造成的建筑造價(jià)成本風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)相應(yīng)的人員加強(qiáng)嚴(yán)格控制和審查。對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中的管理人員及施工人員，需要他們所開(kāi)展的工作圍繞具體的建筑造價(jià)成本預(yù)算管理需求進(jìn)行，這樣能夠確保在整個(gè)施工的過(guò)程中出現(xiàn)施工情況與實(shí)際施工目的相悖的情況，有利于建筑工程造價(jià)成本預(yù)算工作的更好落實(shí)。

5.加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的有效管理

對(duì)于技術(shù)的有效管理，其主要目的在于通過(guò)對(duì)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以減少建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的概率，進(jìn)而為建筑造價(jià)成本預(yù)算工作做出更大的貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來(lái)也多的高新技術(shù)和施工手段被應(yīng)用到了工程的施工建設(shè)中，對(duì)于一些先進(jìn)技術(shù)的合理使用，使得了建筑造價(jià)成本預(yù)算管理的效果得到了進(jìn)一步的提升，進(jìn)而使得整個(gè)建筑工程的施工具有更高的施工效率。因此，對(duì)于技術(shù)的管理，未來(lái)的主要方向在于不斷創(chuàng)新和推廣各種先進(jìn)的技術(shù)手段，作為相關(guān)人員需要引起足夠的重視。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程預(yù)算工作的好壞對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)控制工作的進(jìn)行起著決定性的作用，只有保證可建筑工程預(yù)算工作的質(zhì)量，才能保證建筑企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目，并使得整個(gè)建筑工程的造價(jià)控制管理工作得以優(yōu)化，最終達(dá)到提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

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