摘 要 在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響范圍越來(lái)越大,我國(guó)的許多技術(shù)也處于產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期。就傳媒產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使其發(fā)生日新月異的變化,同時(shí)也對(duì)其改變提出了更高的要求——主要分為五大創(chuàng)新方向。以這五個(gè)維度為基礎(chǔ),仔細(xì)探究傳媒轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向,并以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步研究傳媒產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升其市場(chǎng)影響力,從而形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展工具和基礎(chǔ)設(shè)備的新形態(tài)。
關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng);傳媒產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào) TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2017)188-0016-02
1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是指相對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言的,讓互聯(lián)網(wǎng)融入到生活的各個(gè)方面,形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化分配的同時(shí),對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行拉動(dòng)和提升,兩者相結(jié)合帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。在信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新尤為關(guān)鍵,經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域進(jìn)行深度融合,從而提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具,廣泛的發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
就傳媒產(chǎn)業(yè)而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”主要對(duì)其提出五大方向的改變和轉(zhuǎn)型的客觀要求。本文將采用一定的生活實(shí)例來(lái)說(shuō)明這五大方向的改變和轉(zhuǎn)型的客觀要求,以此為基礎(chǔ)將理論性的知識(shí)予以生活化。我們需要從這5個(gè)方面入手,只有了解市場(chǎng)以及自身的發(fā)展情況,我們才能更好的實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型。
2 創(chuàng)新的五大方向
2.1 角色轉(zhuǎn)型:從介質(zhì)傳媒到關(guān)系傳媒
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出之前,我們一般是基于媒體自身的介質(zhì)傳播方式來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電視報(bào)紙、廣播等媒體角色進(jìn)行劃分,這種傳統(tǒng)的劃分方式也被人們習(xí)慣性的接受。而身處在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天,這種基于媒體自身的介質(zhì)傳播方式已不再適用。
當(dāng)下,由于時(shí)代的發(fā)展,介質(zhì)之間的界限變得模糊甚至被打破,傳統(tǒng)的媒體信息角色如電視、報(bào)紙等遭到人們的忽略甚至拋棄,而一些本身帶有社交屬性的平臺(tái)如微博、微信及其公眾號(hào)等信息媒體,因?yàn)槠浔旧碛兄鄬?duì)于傳統(tǒng)媒體信息的巨大優(yōu)勢(shì),逐步走入人們的視線,成為媒體內(nèi)容承載的核心。今天,信息內(nèi)容的傳播主要以關(guān)系傳媒為中心,媒體產(chǎn)業(yè)只有構(gòu)建良好的運(yùn)營(yíng)用戶(hù)和社群關(guān)系,積極創(chuàng)新,才能創(chuàng)造更大的業(yè)內(nèi)價(jià)值。例如如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),一個(gè)淘寶店的關(guān)注用戶(hù)可能最開(kāi)始只有3 000左右的粉絲,但是當(dāng)淘寶店的店主或者模特通過(guò)微博、微信公眾平臺(tái)、公眾號(hào)等方式引起人們的注意后,粉絲的人數(shù)會(huì)以極快的速度達(dá)到幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)。聽(tīng)起來(lái)或許很夸張,但是此類(lèi)事例的發(fā)生不在少數(shù)。所以傳統(tǒng)媒體應(yīng)該學(xué)習(xí)這種方式,進(jìn)駐關(guān)系媒體,來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展。
2.2 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型:從注重內(nèi)容到注重營(yíng)銷(xiāo)
傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)從來(lái)都不缺少好的內(nèi)容,但由于缺乏有效的傳播,導(dǎo)致信息過(guò)剩和渠道失靈等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。并且跨媒體的傳播,更需要擴(kuò)大多終端的影響力,并建立統(tǒng)一的品牌形象,從而提升內(nèi)容產(chǎn)生的溢出價(jià)值。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,信息的傳播已經(jīng)不僅限于電視廣告、新聞發(fā)布會(huì)等傳統(tǒng)的途徑,而是與時(shí)代接軌,與一些自媒體、電視娛樂(lè)節(jié)目做捆綁營(yíng)銷(xiāo)。例如,提到“奔跑吧 兄弟”就會(huì)聯(lián)想到充電5分鐘通話(huà)兩小時(shí)的OPPO手機(jī);提到“歡樂(lè)喜劇人”就會(huì)聯(lián)想到前置2 000萬(wàn)像素照亮你的美的VIVO手機(jī)。這使得客戶(hù)在還沒(méi)有接觸這個(gè)事物之前,就已經(jīng)了解了此事物的特色,進(jìn)而引發(fā)對(duì)其的興趣。相似的例子數(shù)不勝數(shù),這種營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)走進(jìn)我們的生活,非常值得觀察和借鑒。
2.3 經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型:從產(chǎn)銷(xiāo)分離到產(chǎn)銷(xiāo)一體
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革被提及的次數(shù)逐漸增多,無(wú)止境的生產(chǎn)已經(jīng)不再是王道,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)利益成了進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)。
傳媒也認(rèn)識(shí)到了提高投資效益的重要性,并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)一體,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。但這種發(fā)展并不易,需要媒體提高現(xiàn)有的能力,努力適應(yīng)這種改變。所謂的能力是指提高廣告的創(chuàng)新能力,努力探索一條龍式的相互融合適應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)(包括讀者、觀眾以及互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù))及相應(yīng)的應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)體系。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下,線上企業(yè)愈發(fā)火熱,實(shí)體企業(yè)受到了一定程度的威脅,但是他們?cè)诎l(fā)展的同時(shí)積極思考,將線上企業(yè)與實(shí)體企業(yè)現(xiàn)結(jié)合,例如只在線上銷(xiāo)售的三只松鼠已經(jīng)開(kāi)了實(shí)體店,這種創(chuàng)新方式非常值得借鑒。
2.4 定位轉(zhuǎn)型:從重事業(yè)到生產(chǎn)事業(yè)并重
傳統(tǒng)媒體具有雙重屬性,第一個(gè)就是事業(yè)屬性,這也是歷來(lái)最重視的一個(gè)屬性,便于更好的理解這一屬性,可以這樣說(shuō),事業(yè)屬性就像是追求結(jié)果而忽視過(guò)程。而第二個(gè)屬性就是一直沒(méi)有被重視起來(lái)的產(chǎn)業(yè)屬性,但是現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越重視傳統(tǒng)媒體這一屬性了。想要產(chǎn)業(yè)化又沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,需要健全的管理體系和法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化。
現(xiàn)代企業(yè)制度在傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新當(dāng)中起著舉足輕重的地位。一旦實(shí)現(xiàn)企業(yè)化,就會(huì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有很大的好處,例如增強(qiáng)企業(yè)的活力,整合現(xiàn)有資源,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)異的發(fā)展。一個(gè)公司想要成為一個(gè)企業(yè),不僅需要硬件上的滿(mǎn)足,也需要軟件上的滿(mǎn)足,例如公司舉辦的年會(huì)當(dāng)中員工的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),就很注重員工的感受,這種軟件上的滿(mǎn)足對(duì)企業(yè)的發(fā)展益處頗豐。所以,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該生產(chǎn)事業(yè)并重。
2.5 模式轉(zhuǎn)型:從依賴(lài)廣告到產(chǎn)業(yè)多樣化
傳統(tǒng)媒體由于自身的局限性,收入方式一直處于單一的狀態(tài),而解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化。傳媒業(yè)創(chuàng)新的重中之重就是拓展企業(yè)鏈,增長(zhǎng)價(jià)值鏈,而技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的必由之路。只有依靠技術(shù)的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的多重需要,App實(shí)時(shí)更新來(lái)增加新功能就是一個(gè)很好的例子。如果一個(gè)App不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,他就會(huì)被淘汰,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在時(shí)刻準(zhǔn)備著超越,時(shí)刻在更新自己的內(nèi)容來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。如果一個(gè)產(chǎn)品一味依靠廣告的宣傳,而不提高自身的品質(zhì),重視客戶(hù)的反饋,這個(gè)產(chǎn)品只會(huì)慢慢的消失在人們的生活當(dāng)中。
在人們?nèi)找孀非笙硎芏皇菍?shí)惠的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,傳統(tǒng)媒體應(yīng)該像一個(gè)橡皮泥一樣,能夠隨時(shí)跟著客戶(hù)或者時(shí)代的步伐,而不是一味的盯著單一的廣告宣傳。
3 結(jié)論
對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使其發(fā)生日新月異的變化,同時(shí)也對(duì)其改變提出了更高的要求。媒體轉(zhuǎn)型必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,要有一個(gè)明確的發(fā)展思路,即需要先做好頂層設(shè)計(jì),在觀念中先達(dá)到一個(gè)高度,從全局的視角出發(fā),要做到統(tǒng)籌兼顧。做到這些后,即開(kāi)始進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中要保持一定的敏感性,及時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題,且要注意不要顧此失彼,要衡量好各要素的重要性。通過(guò)進(jìn)一步研究傳媒產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升其市場(chǎng)影響力,從而形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展工具和基礎(chǔ)設(shè)備的新形態(tài)。
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作者簡(jiǎn)介:何芳,研究方向?yàn)閭髅浇?jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)(新媒體與傳媒經(jīng)濟(jì)管理方向)。