摘 要 在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響范圍越來(lái)越大，我國(guó)的許多技術(shù)也處于產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵時(shí)期。就傳媒產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使其發(fā)生日新月異的變化，同時(shí)也對(duì)其改變提出了更高的要求——主要分為五大創(chuàng)新方向。以這五個(gè)維度為基礎(chǔ)，仔細(xì)探究傳媒轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步研究傳媒產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升其市場(chǎng)影響力，從而形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展工具和基礎(chǔ)設(shè)備的新形態(tài)。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)；傳媒產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào) TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）188-0016-02

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代

所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是指相對(duì)于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言的，讓互聯(lián)網(wǎng)融入到生活的各個(gè)方面，形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化分配的同時(shí)，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行拉動(dòng)和提升，兩者相結(jié)合帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展。在信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新尤為關(guān)鍵，經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域進(jìn)行深度融合，從而提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具，廣泛的發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

就傳媒產(chǎn)業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”主要對(duì)其提出五大方向的改變和轉(zhuǎn)型的客觀要求。本文將采用一定的生活實(shí)例來(lái)說(shuō)明這五大方向的改變和轉(zhuǎn)型的客觀要求，以此為基礎(chǔ)將理論性的知識(shí)予以生活化。我們需要從這5個(gè)方面入手，只有了解市場(chǎng)以及自身的發(fā)展情況，我們才能更好的實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型。

2 創(chuàng)新的五大方向

2.1 角色轉(zhuǎn)型：從介質(zhì)傳媒到關(guān)系傳媒

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出之前，我們一般是基于媒體自身的介質(zhì)傳播方式來(lái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電視報(bào)紙、廣播等媒體角色進(jìn)行劃分，這種傳統(tǒng)的劃分方式也被人們習(xí)慣性的接受。而身處在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天，這種基于媒體自身的介質(zhì)傳播方式已不再適用。

當(dāng)下，由于時(shí)代的發(fā)展，介質(zhì)之間的界限變得模糊甚至被打破，傳統(tǒng)的媒體信息角色如電視、報(bào)紙等遭到人們的忽略甚至拋棄，而一些本身帶有社交屬性的平臺(tái)如微博、微信及其公眾號(hào)等信息媒體，因?yàn)槠浔旧碛兄鄬?duì)于傳統(tǒng)媒體信息的巨大優(yōu)勢(shì)，逐步走入人們的視線，成為媒體內(nèi)容承載的核心。今天，信息內(nèi)容的傳播主要以關(guān)系傳媒為中心，媒體產(chǎn)業(yè)只有構(gòu)建良好的運(yùn)營(yíng)用戶和社群關(guān)系，積極創(chuàng)新，才能創(chuàng)造更大的業(yè)內(nèi)價(jià)值。例如如今的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，一個(gè)淘寶店的關(guān)注用戶可能最開(kāi)始只有3 000左右的粉絲，但是當(dāng)淘寶店的店主或者模特通過(guò)微博、微信公眾平臺(tái)、公眾號(hào)等方式引起人們的注意后，粉絲的人數(shù)會(huì)以極快的速度達(dá)到幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)。聽(tīng)起來(lái)或許很夸張，但是此類事例的發(fā)生不在少數(shù)。所以傳統(tǒng)媒體應(yīng)該學(xué)習(xí)這種方式，進(jìn)駐關(guān)系媒體，來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展。

2.2 生產(chǎn)轉(zhuǎn)型：從注重內(nèi)容到注重營(yíng)銷

傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)從來(lái)都不缺少好的內(nèi)容，但由于缺乏有效的傳播，導(dǎo)致信息過(guò)剩和渠道失靈等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。并且跨媒體的傳播，更需要擴(kuò)大多終端的影響力，并建立統(tǒng)一的品牌形象，從而提升內(nèi)容產(chǎn)生的溢出價(jià)值。

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，信息的傳播已經(jīng)不僅限于電視廣告、新聞發(fā)布會(huì)等傳統(tǒng)的途徑，而是與時(shí)代接軌，與一些自媒體、電視娛樂(lè)節(jié)目做捆綁營(yíng)銷。例如，提到“奔跑吧 兄弟”就會(huì)聯(lián)想到充電5分鐘通話兩小時(shí)的OPPO手機(jī)；提到“歡樂(lè)喜劇人”就會(huì)聯(lián)想到前置2 000萬(wàn)像素照亮你的美的VIVO手機(jī)。這使得客戶在還沒(méi)有接觸這個(gè)事物之前，就已經(jīng)了解了此事物的特色，進(jìn)而引發(fā)對(duì)其的興趣。相似的例子數(shù)不勝數(shù)，這種營(yíng)銷方式已經(jīng)走進(jìn)我們的生活，非常值得觀察和借鑒。

2.3 經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型：從產(chǎn)銷分離到產(chǎn)銷一體

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革被提及的次數(shù)逐漸增多，無(wú)止境的生產(chǎn)已經(jīng)不再是王道，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)利益成了進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)。

傳媒也認(rèn)識(shí)到了提高投資效益的重要性，并逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。但這種發(fā)展并不易，需要媒體提高現(xiàn)有的能力，努力適應(yīng)這種改變。所謂的能力是指提高廣告的創(chuàng)新能力，努力探索一條龍式的相互融合適應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略；建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)（包括讀者、觀眾以及互聯(lián)網(wǎng)用戶）及相應(yīng)的應(yīng)用營(yíng)銷體系。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下，線上企業(yè)愈發(fā)火熱，實(shí)體企業(yè)受到了一定程度的威脅，但是他們?cè)诎l(fā)展的同時(shí)積極思考，將線上企業(yè)與實(shí)體企業(yè)現(xiàn)結(jié)合，例如只在線上銷售的三只松鼠已經(jīng)開(kāi)了實(shí)體店，這種創(chuàng)新方式非常值得借鑒。

2.4 定位轉(zhuǎn)型：從重事業(yè)到生產(chǎn)事業(yè)并重

傳統(tǒng)媒體具有雙重屬性，第一個(gè)就是事業(yè)屬性，這也是歷來(lái)最重視的一個(gè)屬性，便于更好的理解這一屬性，可以這樣說(shuō)，事業(yè)屬性就像是追求結(jié)果而忽視過(guò)程。而第二個(gè)屬性就是一直沒(méi)有被重視起來(lái)的產(chǎn)業(yè)屬性，但是現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越重視傳統(tǒng)媒體這一屬性了。想要產(chǎn)業(yè)化又沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，需要健全的管理體系和法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化。

現(xiàn)代企業(yè)制度在傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新當(dāng)中起著舉足輕重的地位。一旦實(shí)現(xiàn)企業(yè)化，就會(huì)對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展有很大的好處，例如增強(qiáng)企業(yè)的活力，整合現(xiàn)有資源，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)異的發(fā)展。一個(gè)公司想要成為一個(gè)企業(yè)，不僅需要硬件上的滿足，也需要軟件上的滿足，例如公司舉辦的年會(huì)當(dāng)中員工的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，就很注重員工的感受，這種軟件上的滿足對(duì)企業(yè)的發(fā)展益處頗豐。所以，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該生產(chǎn)事業(yè)并重。

2.5 模式轉(zhuǎn)型：從依賴廣告到產(chǎn)業(yè)多樣化

傳統(tǒng)媒體由于自身的局限性，收入方式一直處于單一的狀態(tài)，而解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元化。傳媒業(yè)創(chuàng)新的重中之重就是拓展企業(yè)鏈，增長(zhǎng)價(jià)值鏈，而技術(shù)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的必由之路。只有依靠技術(shù)的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)客戶的多重需要，App實(shí)時(shí)更新來(lái)增加新功能就是一個(gè)很好的例子。如果一個(gè)App不能滿足客戶的需求，他就會(huì)被淘汰，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在時(shí)刻準(zhǔn)備著超越，時(shí)刻在更新自己的內(nèi)容來(lái)滿足客戶的需求。如果一個(gè)產(chǎn)品一味依靠廣告的宣傳，而不提高自身的品質(zhì)，重視客戶的反饋，這個(gè)產(chǎn)品只會(huì)慢慢的消失在人們的生活當(dāng)中。

在人們?nèi)找孀非笙硎芏皇菍?shí)惠的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該像一個(gè)橡皮泥一樣，能夠隨時(shí)跟著客戶或者時(shí)代的步伐，而不是一味的盯著單一的廣告宣傳。

3 結(jié)論

對(duì)于傳媒產(chǎn)業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使其發(fā)生日新月異的變化，同時(shí)也對(duì)其改變提出了更高的要求。媒體轉(zhuǎn)型必須緊隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，要有一個(gè)明確的發(fā)展思路，即需要先做好頂層設(shè)計(jì)，在觀念中先達(dá)到一個(gè)高度，從全局的視角出發(fā)，要做到統(tǒng)籌兼顧。做到這些后，即開(kāi)始進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中要保持一定的敏感性，及時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題，且要注意不要顧此失彼，要衡量好各要素的重要性。通過(guò)進(jìn)一步研究傳媒產(chǎn)業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提升其市場(chǎng)影響力，從而形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為發(fā)展工具和基礎(chǔ)設(shè)備的新形態(tài)。

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作者簡(jiǎn)介：何芳，研究方向?yàn)閭髅浇?jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)（新媒體與傳媒經(jīng)濟(jì)管理方向）。