孫彬+馬凱

摘要：施工技術(shù)管理在現(xiàn)階段的建筑工程中占有著不可替換的位置，由于新技術(shù)、新材料等的使用，如今施工過程中需要注意的東西也越來越多。施工的內(nèi)容等等，本文通過分析現(xiàn)階段我國建設(shè)施工技術(shù)的現(xiàn)狀，分析施工管理的具體內(nèi)容，從而對施工技術(shù)管理有一個深入的研究。通過對施工技術(shù)的思考，提出相關(guān)建議，最終涉及到造價(jià)方面的探討。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；現(xiàn)狀；造價(jià)

1現(xiàn)階段我國建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

在現(xiàn)代施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)管理是施工過程中的首要任務(wù)，其對于工程建設(shè)的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及技術(shù)控制都具有不可替代的促進(jìn)作用。并且在現(xiàn)代施工建筑過程中，運(yùn)用新的施工技術(shù)管理理念，結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn)，使建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行，是提高工程整體控制與管理的重要舉措。在施工技術(shù)管理過程中，應(yīng)該明確管理的目的，那就是通過相關(guān)的制度與手段對施工的成本、施工的進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)化的控制與管理，進(jìn)而提供建筑的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，提高企業(yè)的運(yùn)營與競爭能力，在建筑行業(yè)發(fā)展的大潮中屹立不倒，并能夠激流勇進(jìn)。在發(fā)展的同時企業(yè)也應(yīng)該正確的認(rèn)清自身在施工技術(shù)管理方面存在的問題與不足，例如沒有完善的管理模式，硬性與行政指令在施工技術(shù)管理過程中還是占據(jù)主流地位。相關(guān)的建設(shè)單位在施工技術(shù)管理方面缺少經(jīng)驗(yàn)，而管理階層也不能基于技術(shù)管理足夠的重視與支持。此外，還有部分企業(yè)沒有系統(tǒng)的技術(shù)控制管理機(jī)制，在管理過程中存在臆想與憑經(jīng)驗(yàn)判斷的現(xiàn)象，缺少相關(guān)的理論驗(yàn)證。

2施工技術(shù)管理的內(nèi)容

2.1建立健全施工技術(shù)管理組織體系

在工程施工過程中，必須充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)管理整體優(yōu)勢，所以現(xiàn)場的技術(shù)管理組織體系是本企業(yè)為實(shí)施工程項(xiàng)目管理的技術(shù)班子，包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員（含各專業(yè)）施工員等，也就說項(xiàng)目的技術(shù)組織在企業(yè)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全面的技術(shù)管理工作。

2.2做好技術(shù)管理的基本工作

（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)是施工技術(shù)的依據(jù)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為國家標(biāo)準(zhǔn)（GB）部（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)結(jié)合地方的有關(guān)政策及自然條件所頒布的地方標(biāo)準(zhǔn)，前兩個標(biāo)準(zhǔn)具有強(qiáng)制性企業(yè)和地方的自定標(biāo)準(zhǔn)必須高于前兩種標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能作為管理的依據(jù)，才能提高企業(yè)競爭能力，但是在具體的工程項(xiàng)目中，又必須據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則將使施工無法有序進(jìn)行。

（2）建立健全技術(shù)原始紀(jì)錄，包括建筑材料、構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測定記錄、圖紙繪審記錄和設(shè)計(jì)交底記錄，以及設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定記錄、工程質(zhì)量及安全事故分析及處理記錄、施工日記等，因?yàn)樵加涗浭翘峁┕こ绦纬蛇^程實(shí)際狀況的真實(shí)憑據(jù)。

（3）技術(shù)信息，情報(bào)工作，由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料新設(shè)備的維護(hù)應(yīng)用，使建筑業(yè)的水平施工日益提高，無論從施工企業(yè)管理角度還是為實(shí)施一個工程項(xiàng)目，必須十分重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)和情報(bào)信息，努力結(jié)合實(shí)際，推廣使用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的成果，只有這樣才能提高企業(yè)的管理水平，才能適應(yīng)任何形勢下競爭。

3完善我國建筑施工技術(shù)管理的建議

3.1嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

在任何一個建筑施工項(xiàng)目實(shí)施過程中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工技術(shù)控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求，同時相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。只有按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，才能使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些需要重點(diǎn)施工部分，應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)人員的責(zé)任心。此外，還需要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的管理，建立起相應(yīng)的建筑材料管控制度，嚴(yán)禁那些質(zhì)量不符合規(guī)范的建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，這也是保證建筑工程質(zhì)量和項(xiàng)目工期的重要方面。

3.2利用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)

對于建筑工程項(xiàng)目施工而言，有時候即使建立起來了較好的施工技術(shù)管理體系，但是如果只是單純的利用手工進(jìn)行施工，那么工程質(zhì)量也不可能得到很好的保證。例如商品混凝土的振搗，如果采用人工的方式進(jìn)行振搗，那么往往由于施工人員的松懈和怠慢，經(jīng)常會出現(xiàn)振搗不實(shí)的現(xiàn)象。

但是如果采用了先進(jìn)的現(xiàn)代化設(shè)備進(jìn)行振搗，再配合人工對密集處進(jìn)行人工振搗方式就能夠使振搗效果達(dá)到一個理想的狀態(tài)。

因此，從這點(diǎn)來看，在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場合理的利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及對應(yīng)的施工技術(shù)，再配合人工輔助的方法，不僅可以有效的加快施工項(xiàng)目速度，而且可以提升工程施工項(xiàng)目質(zhì)量和降低施工項(xiàng)目成本。

3.3加大施工管理強(qiáng)度與人才引進(jìn)工作

施工過程中，質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的根本，為了保證實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須重視施工管理水平的提高，因此多數(shù)項(xiàng)目都建立施工管理體系。管理人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平都會決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)重視管理人員相關(guān)的基礎(chǔ)理論的培養(yǎng)及專業(yè)知識水平的提升，組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)，積極引進(jìn)管理人才，做好相關(guān)人才的儲備和開發(fā)，才能有建筑工程質(zhì)量的保證和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品項(xiàng)目。

3.4大力提高建筑工程修建安全設(shè)置水準(zhǔn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平不斷提高，土建工程特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程出現(xiàn)事故所造成的風(fēng)險(xiǎn)損失后果將日益嚴(yán)重，而為了提高工程安全程度所需要的成本投入在整個工程造價(jià)中所占的比重現(xiàn)在已越來越低，材料供應(yīng)也十分充裕。過去的低安全水準(zhǔn)是適應(yīng)了以往短缺型計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的需要，但并不是沒有風(fēng)險(xiǎn)。如果工程規(guī)范的安全水準(zhǔn)較高，有些安全事故本來是可以避免的。在建的建筑工程要為將來的現(xiàn)代化社會服務(wù)，安全性上一定要有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，低的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在參與將來的國際競爭中也無法被承認(rèn)。而且即使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全設(shè)置水準(zhǔn)能夠提高到與發(fā)達(dá)國家一樣，但是由于我們的施工質(zhì)量總體較差，會使得結(jié)構(gòu)的安全性依然會有差距。

4施工技術(shù)對工程質(zhì)量、造價(jià)、工期的控制

4.1施工技術(shù)對工程質(zhì)量的控制

對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制如下：

（1）要做到明確建筑公司在質(zhì)量方面的目標(biāo)，要制定出與此目標(biāo)對應(yīng)的竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最好企業(yè)自己的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)高于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；

（2）要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，甲乙雙方采購的建筑施工材料都要符合國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要；

（3）要確保工程主體的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量問題將會直接的關(guān)系到整個建筑的質(zhì)量和安全問題；

（4）要重視建筑的裝飾質(zhì)量，在工程的裝飾階段，要做好裝飾中的細(xì)節(jié)處理，在細(xì)節(jié)處理水準(zhǔn)上下好功夫，并能針對裝飾要提出一定的創(chuàng)新能力和地方特色，可以根據(jù)建設(shè)所在地的民族和區(qū)域特色進(jìn)行裝飾；

（5）要把握好工程關(guān)鍵部位的施工，比如針對地下室以及衛(wèi)生間的一些關(guān)鍵部位。

4.2施工技術(shù)對工程造價(jià)的控制

對于工程造價(jià)的控制核心就是針對建筑工程項(xiàng)目的成本控制。在建筑工程項(xiàng)目成本形成的過程中，首先是要加強(qiáng)對于建筑工程項(xiàng)目成本的監(jiān)督和限制，并進(jìn)一步的明確具體成本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)啟動實(shí)施之后，要具體的落實(shí)到工程項(xiàng)目部去完成，只有這樣才可以從體制上保證對于工程造價(jià)的成本控制。

4.3工程造價(jià)對工程工期的控制

在對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的過程中，對工程工期的控制應(yīng)按如下兩步進(jìn)行：

（1）項(xiàng)目施工的設(shè)計(jì)方案；

（2）要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案來制定出切實(shí)可行的施工進(jìn)度。這個施工進(jìn)度一定要根據(jù)工程的要求，在項(xiàng)目規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。與此同時，對于工程的整體進(jìn)度計(jì)劃來說，還要具備一定程度的預(yù)見性，因?yàn)橹挥芯邆淞耸┕ゎA(yù)見性才可以根據(jù)工程具體進(jìn)度來進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善等。而且這個進(jìn)度一定要和施工單位簽訂的施工合同結(jié)合起來，并且需要盡可能的根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖┕l件進(jìn)行調(diào)整，特別是在施工過程中要搞好安裝與土建人員之間的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃的時候需要請當(dāng)?shù)氐陌惭b人員來一起參加以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。

5結(jié)語

本文提出的各種問題是目前在我國建筑施工過程中出現(xiàn)的較為常見的問題，關(guān)系到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、工程造價(jià)和工期，所以對于施工方來說就需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)技術(shù)要求自己的工作來確保建筑質(zhì)量。