宋世涇

摘要：工程造價管理直接關(guān)系著工程經(jīng)濟(jì)效益最大化目的實(shí)現(xiàn)，在工程管理控制具有十分重要的地位。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到加強(qiáng)工程造價管理的重要性和必要性，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，重視各個階段的造價控制，并實(shí)施全程造價控制，構(gòu)建全員控制激勵機(jī)制，使每一個參建人員都加入到工程造價控制中來，從而實(shí)現(xiàn)工程造價成本的有效控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；問題；對策與建議

前言

建筑市場持續(xù)涌現(xiàn)的新設(shè)備、新材料、新工藝等，在促進(jìn)了工程造價系統(tǒng)的完善和進(jìn)步的同時，也刺激了建筑經(jīng)濟(jì)。工程的實(shí)施、計(jì)劃設(shè)計(jì)、竣工等整個過程諸多方面的綜合預(yù)算是工程造價，許多企業(yè)都在搜尋更加高效的工程造價體系。由于設(shè)備的改良、技術(shù)水平的提高，原先的預(yù)算定額會發(fā)生相應(yīng)變化。工程造價一定要通過大量的實(shí)踐與理論研究，并與市場相結(jié)合，以“市場反應(yīng)造價、造價來源市場”不間斷地探索出更加高效的工程造價方法。從這個方向出發(fā)，工程造價和建筑市場會不斷地提高、不斷地發(fā)展，前景相當(dāng)樂觀。

1建筑工程造價管理主要工作

在對整個建筑工程進(jìn)行控制的過程中關(guān)鍵要做好造價的管理和控制工作，工程造價可以說是工程能否得到進(jìn)一步完善的關(guān)鍵，同時也是最大程度上節(jié)約成本的一個重要措施，如果造價控制合理將會為投資帶來更大的收益。所以對工程造價進(jìn)行管理和控制對于建筑項(xiàng)目來說非常的重要，可以在縱橫方向上深入各項(xiàng)工作。合理的工程造價可以有更多的機(jī)會選擇更加經(jīng)濟(jì)有效的建設(shè)方案，有利于實(shí)現(xiàn)全方位的投資和估算。

2建筑工程造價管理存在的問題

根據(jù)當(dāng)前情況下的建筑行業(yè)發(fā)展情況我們知道，造成工程項(xiàng)目造價失去有效控制的原因較為復(fù)雜，歸根結(jié)底就是自身的大意和外界環(huán)境造成的影響。（1）人為因素導(dǎo)致的造價失控：在項(xiàng)目的建設(shè)施工中，工程師的作用是非常重要的，但是總是會出現(xiàn)個別嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德素養(yǎng)的工程師為了一味提高自己的業(yè)績水平，在沒有充分掌握工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定的時候就私自簽證，極大地影響到了工程造價的正常預(yù)算工作。而對于承包商來說，一些將利益作為根本經(jīng)營目標(biāo)的承包商為了獲得更多的利益，采取弄虛作假等多種非法手段，也會影響到工程造價的合理控制。（2）合同原因造成的造價失控：合同能夠明確地規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方通過簽訂書面的協(xié)議而承擔(dān)各自的法律責(zé)任，并嚴(yán)格按照規(guī)定編制合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。但是目前一部分建筑單位在簽訂合同的時候都不注重合同內(nèi)容，在開展資金預(yù)算工作時往往會出現(xiàn)很多問題，最終導(dǎo)致工程造價失控。（3）財(cái)務(wù)管理原因?qū)е碌脑靸r失控：建筑單位設(shè)立的財(cái)務(wù)部門如果沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定完成財(cái)務(wù)的計(jì)算工作，就會導(dǎo)致編制的賬務(wù)出現(xiàn)作假等情況，造成施工之前所做的資金預(yù)算跟施工階段所發(fā)生的實(shí)際資金出現(xiàn)一定的差距，引起的經(jīng)濟(jì)損失會直接影響到造價的有效控制。（4）施工因素導(dǎo)致的造價失控：在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場布置的時候沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，而且在對施工流程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候也沒有做出綜合分析，導(dǎo)致施工方案過于復(fù)雜，造成施工單位資金消耗明顯增加。此外，如果采用的施工技術(shù)過于落后，還會增加施工材料，無法確保建筑質(zhì)量，導(dǎo)致工程造價的不穩(wěn)定性提高，無法將造價控制在合理的范圍內(nèi)。

3對策與建議

（1）投資決定階段實(shí)施的造價控制和管理工作。這一階段的決策會直接影響到整個工程項(xiàng)目的投資決策，并直接關(guān)系到最終的造價。因此在投資決策階段需要綜合考慮施工技術(shù)、施工材料以及投入資金等幾個方面因素，這些因素涉及到的投資總額幾乎就已經(jīng)是全部的工程造價。并且該階段著重考慮的兩個重要問題就是項(xiàng)目的成本以及項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模。該環(huán)節(jié)的工作做得好壞與否會直接影響到后續(xù)施工的投資控制管理工作。這就要求施工單位根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，針對社會、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)等不同的方面展開深入研究，并制定出科學(xué)合理的施工方案，選擇切實(shí)可行的施工技術(shù)展開施工，然后根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況對工程竣工后可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益做出科學(xué)的預(yù)估。

（2）招標(biāo)階段實(shí)施的造價控制和管理工作。工程項(xiàng)目招標(biāo)的根本目的就是通過采用合法競爭的手段來獲得項(xiàng)目的實(shí)施權(quán)利，并根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容展開后續(xù)的準(zhǔn)備工作。施工企業(yè)在經(jīng)過工程造價的對比之后通過采取一定的措施確保工程項(xiàng)目的整體造價預(yù)算能夠符合相關(guān)要求，然后企業(yè)綜合分析各方面因素作出決定，確保招標(biāo)工作的順利開展。此外，在展開招標(biāo)工作的時候一定要嚴(yán)格遵循公平原則，切實(shí)保護(hù)每個投資者的相關(guān)利益。

（3）設(shè)計(jì)階段實(shí)施的造價控制和管理工作。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段通常會把涉及到建筑工程的各方面因素都考慮進(jìn)來，增加了工作的復(fù)雜性，而在該階段要想實(shí)現(xiàn)工程造價的有效控制就需要重點(diǎn)針對設(shè)計(jì)內(nèi)容展開工作。在確定設(shè)計(jì)內(nèi)容的過程中就應(yīng)該按照實(shí)際的市場調(diào)查情況做出合理的決策判斷，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容可以符合實(shí)際施工的要求，最終將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)的時候應(yīng)該盡可能地挑選那些具有較強(qiáng)專業(yè)性知識、較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員，確保設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量滿足工程項(xiàng)目的要求。與此同時，設(shè)計(jì)階段會對整個項(xiàng)目工程起到一個有效的引導(dǎo)作用，設(shè)計(jì)結(jié)果會對后續(xù)的施工造成直接的影響。因此在編制好設(shè)計(jì)方案之后還應(yīng)該做好綜合的衡量和評價工作，確保施工組合的合理性和優(yōu)越性，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價值。在對工程價值展開研究的過程中需要考慮到工程項(xiàng)目的功能作用以及工程成本等多方面因素，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。在確定了具體的施工方案以后需要進(jìn)行合理的規(guī)劃，避免出現(xiàn)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，盡可能地實(shí)現(xiàn)人力、財(cái)力以及物力的優(yōu)化配置。

（4）施工階段實(shí)施的造價控制和管理工作。施工階段可以說是整個工程項(xiàng)目當(dāng)中最為重要的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)了施工技術(shù)是否具有先進(jìn)性，還可以直接對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行驗(yàn)證。而該階段對工程造價產(chǎn)生的影響也是最為直接的，會消耗大量的人力、物力以及財(cái)力，這也使得施工階段的資金消耗要占到整個工程造價的90%以上。這就說明控制工程造價必須要把握好這一階段的工作，合理處理造價、工期和質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)，對建筑工程的各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，這是降低整個工程造價的根本所在。建筑單位應(yīng)該積極采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段和方法，注重計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用，這樣才能實(shí)現(xiàn)資源的有效運(yùn)用，提高工程實(shí)施的質(zhì)量。在施工過程中還需要對施工操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，對施工處理、驗(yàn)收、核對、現(xiàn)場簽證等方面給予重視，這是提高管理效率，降低控制成本的有效措施。在施工階段，施工單位還應(yīng)該針對具體的工程項(xiàng)目在施工技術(shù)上進(jìn)行研究，不斷優(yōu)化施工方案，通過采用先進(jìn)的施工工藝來達(dá)到降低工程造價的目的。

（5）竣工結(jié)算階段實(shí)施的造價控制和管理工作。對工程造價控制和管理工作產(chǎn)生重要影響的因素還包括工程的竣工結(jié)算，該內(nèi)容會直接影響到工程造價以及竣工結(jié)算的最后結(jié)果。為了確保工程結(jié)算工作的質(zhì)量，需要做好下述幾個方面的工作：a充分掌握施工圖紙的各項(xiàng)要求，做好竣工資料的分析工作，確保工程的實(shí)際數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量相一致，合理規(guī)劃日后的施工操作。b對資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，特別是核查在施工過程中消耗的各類資金，并查看是否根據(jù)相關(guān)的要求展開工程量的計(jì)算工作。c對施工合同的履行情況進(jìn)行審查，根據(jù)合同當(dāng)中規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容，明確雙方的職責(zé)，確保在出現(xiàn)糾紛以后根據(jù)合同規(guī)定來進(jìn)行有效處理，防止任一方的利益遭受到損害。d在對工程材料價款進(jìn)行結(jié)算的時候做好材料的結(jié)算工作，在這過程中需要對根據(jù)單純靠材料購貨獲得的發(fā)票進(jìn)行調(diào)價糾正，避免在購買材料的時候出現(xiàn)不必要的資金損耗。e對施工現(xiàn)場的簽證進(jìn)行及時的審查，特別是要做好簽證真實(shí)性的審查工作，確保施工資料能夠與實(shí)際工程的施工情況相吻合，防止出現(xiàn)弄虛作假的情況，并及時清除施工中出現(xiàn)的重復(fù)項(xiàng)目?！陮彶楣こ添?xiàng)目中各個階段的費(fèi)用情況，確保費(fèi)用使用過程中具有一定的合理性，有效展開工程造價的控制和管理工作。與此同時還應(yīng)該查看是否出現(xiàn)普通裝飾工程按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來收取費(fèi)用的情況。

4結(jié)語

總而言之，工程造價的管理和控制會直接影響到建筑工程實(shí)際獲得利益的情況，必須綜合考慮各方面因素并采取有效措施才可以確保工程項(xiàng)目能夠順利展開，這也是所有建設(shè)單位需要重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)行解決的問題。