邱寧寧

摘 要 國(guó)有企業(yè)思政工作面臨著全新的形勢(shì)，這一新形勢(shì)要求企業(yè)思政工作本身的創(chuàng)新。從當(dāng)前來(lái)看，國(guó)有企業(yè)思政工作存在著理念滯后、人員素質(zhì)待提升、方法和手段缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在制約著國(guó)有企業(yè)思政工作功能的發(fā)揮。為此，要以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)指引國(guó)有企業(yè)思政工作理念的轉(zhuǎn)變，加大人員培訓(xùn)力度以提升思政工作專業(yè)化水準(zhǔn)，并要結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)新思政工作的方法和手段。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)新常態(tài) 國(guó)有企業(yè) 思政工作 創(chuàng)新

一、前言

思政工作是我們的一項(xiàng)寶貴傳統(tǒng)，曾在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的歷史上發(fā)揮了重要的作用。當(dāng)前，思政工作能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科學(xué)化和內(nèi)部管理的民主化。[1]當(dāng)前我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，供給側(cè)改革成為必然的選擇，那么，國(guó)有企業(yè)的思政工作也要進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。從目前來(lái)看，理念滯后、人員素質(zhì)待提升、方法和手段缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題制約著思政工作水平的提升，也影響了企業(yè)的發(fā)展。站在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的角度來(lái)看，國(guó)有企業(yè)需要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一客觀形勢(shì)，并以此來(lái)指引思政工作理念的轉(zhuǎn)變，提升思政工作人員專業(yè)化水準(zhǔn)，并創(chuàng)新思政工作的方法和手段。

二、國(guó)有企業(yè)思政工作面臨的新形勢(shì)

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

國(guó)有企業(yè)思政工作面臨的新形勢(shì)之一是日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否有好的發(fā)展從根本上取決于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這一點(diǎn)國(guó)有企業(yè)也不例外。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，意味著需要對(duì)員工提出更多的要求。為了幫助員工更好地適應(yīng)這一形勢(shì)，企業(yè)需要組織法律知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)、抗壓能力培訓(xùn)等等。這些都可以和思政工作結(jié)合起來(lái)。

（二）員工需求多元化

國(guó)有企業(yè)思政工作面臨的新形勢(shì)之二是員工需求日益多元化，這一點(diǎn)也給企業(yè)的思政工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。在一段時(shí)間之內(nèi)，員工的需求相對(duì)單一。而伴隨著國(guó)門的打開(kāi)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的刺激，人們的需求日益多元化，價(jià)值觀念也日益多元化。甚至還有一部分青年員工產(chǎn)生了不勞而獲的思想，不爭(zhēng)取在工作中有好的表現(xiàn)，反而斤斤計(jì)較點(diǎn)滴得失。國(guó)有企業(yè)需要通過(guò)思政工作來(lái)有效應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。

（三）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

國(guó)有企業(yè)思政工作面臨的新形勢(shì)之三是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，這也是面臨的新形勢(shì)中最為突出的部分。所謂新常態(tài)，其內(nèi)涵很豐富，但經(jīng)濟(jì)增速的放緩、增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變、市場(chǎng)決定性作用的發(fā)揮等是基本的內(nèi)容。[2]經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，能夠順利適應(yīng)新常態(tài)，則企業(yè)發(fā)展會(huì)進(jìn)入一個(gè)更高的層次。反之，企業(yè)可能就會(huì)被市場(chǎng)淘汰掉。正因?yàn)槿绱?，在?jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，我們要抓好思想工作。

三、國(guó)有企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題

（一）理念滯后

思政工作開(kāi)展的是“人”的工作，既然工作對(duì)象是“人”，那么，就要站在對(duì)方的立場(chǎng)上，能夠切實(shí)地進(jìn)行換位思考，即樹(shù)立“以人為本”的思想。從當(dāng)前來(lái)看，國(guó)有企業(yè)在這方面好像還有待改進(jìn)。比如，在有色金屬行業(yè)，有些企業(yè)開(kāi)展了形式和內(nèi)容都較為豐富的活動(dòng)，但這些活動(dòng)與員工的需求契合性差。這就實(shí)際上形成了一種事倍功半的結(jié)果。理念滯后影響較廣，沒(méi)有“以人為本”的理念，企業(yè)就不會(huì)重視專業(yè)人員的培養(yǎng)，也不會(huì)注重工作手段和方法的創(chuàng)新，思政工作水平的提升就會(huì)成為空話。

（二）人員素質(zhì)待提升

思政人員的素質(zhì)直接影響國(guó)有企業(yè)職工的凝聚力和向心力，影響到企業(yè)的發(fā)展前景。[3]一些國(guó)有企業(yè)對(duì)思政工作重視程度不夠，認(rèn)為只有那些直接與市場(chǎng)打交道的部門和人員才是重要的，思政等工作都是一種擺設(shè)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義不大。這種錯(cuò)誤性的認(rèn)識(shí)會(huì)導(dǎo)致將思政作為一項(xiàng)沒(méi)什么技術(shù)含量工作的結(jié)果，沒(méi)有為其配備專業(yè)的工作人員，也不注重對(duì)工作人員的技能培訓(xùn)。目前從事該項(xiàng)工作的人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)于新形勢(shì)的把握能力不足，這些都會(huì)反映到思政工作實(shí)踐當(dāng)中。

（三）方法和手段缺乏創(chuàng)新性

思政工作的方法和手段對(duì)工作成效也起著重要的影響。采用什么樣的工作方法和什么樣的工作手段，這本身也是思政工作水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。傳統(tǒng)印象中，思政工作就是向職工讀讀報(bào)紙，傳達(dá)一下上級(jí)的各種指示，內(nèi)容枯燥，效果不佳。新時(shí)期，員工很容易通過(guò)電子化的方式獲得相關(guān)的信息，原來(lái)的工作方式效果甚微。如果工作人員還局限于原來(lái)的工作方法和手段，不思進(jìn)取，那思政工作只能迎來(lái)被員工拋棄的結(jié)果。在手段方面，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新媒介運(yùn)用不夠充分，沒(méi)有跟上員工溝通方式更新的步伐。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)思政工作的創(chuàng)新路徑

（一）以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)指引工作理念的轉(zhuǎn)變

國(guó)有企業(yè)要開(kāi)展好思政工作，首先必須以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)來(lái)指引思政工作理念的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，包括有色金屬行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)都需要采取應(yīng)對(duì)舉措，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為必然的選擇。[4]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的展開(kāi)需要每一個(gè)員工積極性的發(fā)揮，需要爭(zhēng)取每一個(gè)員工的配合。如何實(shí)現(xiàn)員工的有效配合呢，思政工作就是一個(gè)重要切入點(diǎn)。為此，國(guó)有企業(yè)要真正地認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性，真正地樹(shù)立“以人為本”的理念，站在員工的角度，將員工的合理需求納入到改革進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)和雙贏。

（二）加大人員培訓(xùn)力度 提升思政工作專業(yè)化水準(zhǔn)

國(guó)有企業(yè)要開(kāi)展好思政工作，還要加大人員培訓(xùn)力度，提升思政工作專業(yè)化水準(zhǔn)。思政工作同企業(yè)管理的其他方面一樣，也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要工作人員具有相當(dāng)?shù)闹R(shí)水平和經(jīng)驗(yàn)積累。那么，國(guó)有企業(yè)需要把好第一道關(guān)，即人員入口關(guān)，將那些真正熱愛(ài)思政工作并具備一定工作能力的人員吸納到工作隊(duì)伍中來(lái)。這些工作人員進(jìn)來(lái)之后，還要定期對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，或者安排其參加相關(guān)的工作研討會(huì)?？傊?，要使工作人員不斷地保持知識(shí)更新，掌握思政工作領(lǐng)域的新動(dòng)態(tài)。

（三）結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)新思政工作的方法和手段

國(guó)有企業(yè)要開(kāi)展好思政工作，還要結(jié)合著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)新思政工作的方法和手段。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在短時(shí)間之內(nèi)不會(huì)發(fā)生顯著的變化，企業(yè)能做的就是適應(yīng)。從思政工作方法上來(lái)看，各種行之有效的方法都可以大膽地進(jìn)行嘗試，比如案例分析法、角色扮演法等。這些方法與傳統(tǒng)方法相比更容易被員工接受，也更能夠調(diào)動(dòng)他們參與其中的積極性。從思政工作手段來(lái)看，可以借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分地發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、員工微信群、員工QQ群等介質(zhì)的作用，全方位地開(kāi)展工作。

五、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)思政工作是一項(xiàng)關(guān)系企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和未來(lái)前景的大事，不能忽視，更不能表面重視，要將工作做扎實(shí)，充分地發(fā)揮思政工作的作用。思政工作又是一項(xiàng)常態(tài)化的工作，要不斷地審視當(dāng)前的思政工作，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再針對(duì)問(wèn)題來(lái)提出解決措施。因?yàn)閱?wèn)題會(huì)不斷地出現(xiàn)，那么，改進(jìn)策略也要同步跟進(jìn)。

（作者單位為水口山有色金屬集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘雪萍.做好國(guó)有企業(yè)思政工作幾點(diǎn)思考[J].科技資訊，2015（2）：228.

[2] 張占斌.中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的趨勢(shì)性特征及政策取向[J].國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2015 （1）：16-17.

[3] 張棣.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思政工作存在的問(wèn)題及策略思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016（6）：92.

[4] 胡鞍鋼，周紹杰，任皓.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革——適應(yīng)和引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)[J].清華大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2016 （2）：17.