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        醫(yī)療器械維修現(xiàn)狀及其維修管理

        2017-06-22 14:47:00李玉龍
        科技資訊 2017年14期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械現(xiàn)狀

        李玉龍

        摘 要:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于身體健康問題也越來越關(guān)注。醫(yī)院為了提高各種疾病的檢測和治療效果,將大量的科技醫(yī)療設(shè)備引進了醫(yī)院,來提高醫(yī)療的工作效率。醫(yī)生可以通過醫(yī)療設(shè)備更好地了解病人的病情,而且還可以提高對患者疾病的治療效果。現(xiàn)今很多醫(yī)院都會在引進最為先進的醫(yī)療設(shè)備上花費大量的資金,但是在采購很多醫(yī)療機械后,醫(yī)院卻不重視對這些醫(yī)療機械的管理和維護,導(dǎo)致這些設(shè)備出現(xiàn)了很多問題,這不僅會造成大量的資金損失,而且也會影響患者的治療。所以,該文將通過對醫(yī)療設(shè)備的管理現(xiàn)狀進行分析,提出一些管理和維護醫(yī)療機械的策略。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械 現(xiàn)狀 管理和維護

        中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)05(b)-0123-02

        隨著科技的迅速發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備作為科技的產(chǎn)物,也在不斷地更新和改良,但是對于設(shè)備的管理和維護技能卻沒有跟上科技的更新。其實很多原因都是由于醫(yī)院對醫(yī)療器械的管理和維護問題不夠重視造成的,醫(yī)院對于臨床治療的效果過分重視,卻忽略了這些設(shè)備對治療病情的輔助作用,進而造成醫(yī)院忽視對醫(yī)療器械的維護和管理。

        1 醫(yī)療器械的管理和維護現(xiàn)狀

        1.1 醫(yī)療設(shè)備的更新技術(shù)較快

        伴隨著科技水平的不斷提高,醫(yī)療器械的科技功能也日益提高,很多醫(yī)院對于引進新的設(shè)備都比計較積極,比如,大家都比較熟悉的CT設(shè)備;同時關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的種類也在不斷增多,幾乎涉及到人體的各個部位都有針對性的醫(yī)療檢測設(shè)備,而且每個醫(yī)療設(shè)備都具有多種功能,這些醫(yī)療器械都在向更細致化的方向發(fā)展。每個醫(yī)療設(shè)備都與科學內(nèi)容相關(guān),就像前面提到過的CT設(shè)備,它關(guān)系到的內(nèi)容有影像、電子、計算機、X線等較為先進的科學知識。

        1.2 維護醫(yī)療器械的能力匱乏

        科技的發(fā)展速度不斷加快,現(xiàn)代醫(yī)療器械的更新周期也逐漸縮短,雖然目前很多醫(yī)院的維修人員與以往相比有所增多,但是依然趕不上現(xiàn)代醫(yī)療器械的更新速度,對于一些較為前沿的醫(yī)療設(shè)備科技知識了解不多。還有就是很多醫(yī)院的維修人員在學校學習期間大多都是以理論教學為主,對于實際生活的器械問題,缺乏一定的實踐性,所以,對于醫(yī)院的器械維修相對比較吃力。這也會影響一些高端人才正常發(fā)揮他們的能力,造成醫(yī)院人才的流失。另外,很多醫(yī)院對于維修人員不夠重視,根本不會對醫(yī)院里的器械維修人員進行定期的新知識培訓等,不去完善他們關(guān)于新設(shè)備的維修知識體系,導(dǎo)致維修人員對新設(shè)備出現(xiàn)的問題無能為力,這樣在一定程度上也打擊了他們的工作積極性。

        1.3 維修器械的設(shè)備不完善

        對于醫(yī)院的醫(yī)療器械來說,目前市場的種類有很多,而且結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,還有就是醫(yī)院關(guān)于維修醫(yī)療器械的檢測設(shè)備相對較少,這些問題嚴重地影響了維修工作的正常進行,尤其是現(xiàn)代科技發(fā)達的程度,計算機的使用變得極為普遍,簡單的維修設(shè)備已經(jīng)很難檢測出現(xiàn)代科技設(shè)備的問題了。如果是引進的國外設(shè)備與技術(shù),那么鑒于國內(nèi)的科技程度以及相關(guān)知識的匱乏,一旦出現(xiàn)設(shè)備故障,無法及時地進行維修。

        1.4 醫(yī)療器械售后二次壟斷嚴重

        關(guān)于設(shè)備售后這個問題,一般都是廠家為了發(fā)展自己的品牌進行的一種營銷策略。這時屬于生產(chǎn)商對商品質(zhì)量的第二次保障,同時也是生產(chǎn)商誠信的體現(xiàn)。但是很多售賣醫(yī)療器械的廠家,為了自身的利益在給醫(yī)院售賣醫(yī)療器械時,并不提供有關(guān)維修手冊或?qū)I(yè)修理工具。造成很多器械出現(xiàn)故障,只有去找相關(guān)廠家來維修。這時廠家也會進行二次收費,進而影響市場發(fā)展風氣,形成了一種壟斷售后服務(wù)。

        2 醫(yī)療器械的管理與維護策略

        2.1 提高管理和維護醫(yī)療設(shè)備的意識

        目前,很多醫(yī)院對于醫(yī)療器械的管理和維護意識都不強,對于該工作的重視程度不夠。所以,想要提高醫(yī)療設(shè)備的工作效率,首先就要提高醫(yī)院對設(shè)備的管理和維護意識,把關(guān)于醫(yī)療器械的維修問題納入到相關(guān)部門的工作計劃中。而且關(guān)于醫(yī)療器械的維修工作是非常復(fù)雜的,這也要求醫(yī)療器械管理人員必須要提高對維修工作的重視度,能夠認真地按照醫(yī)院規(guī)定管理好各種器械,提高維修工作的效率,樹立良好的工作態(tài)度。所以,想要提高醫(yī)院和維修人員的醫(yī)療設(shè)備管理意識,還要做好詳細的規(guī)劃,促進醫(yī)療器械管理工作的有序進行,從而提高維修工作的效率。另外在進行醫(yī)療器械的維修時要遵守以下幾個原則:(1)提高整個醫(yī)療人員的文化素養(yǎng)建設(shè),加強工程技術(shù)相關(guān)人員的醫(yī)學文化素質(zhì);(2)提高為臨床醫(yī)療服務(wù)的意識,加強工程技術(shù)人員的職業(yè)道德;(3)確立清晰的人員選拔準則,重視對相關(guān)人員的知識和技術(shù)的更新;(4)建立醫(yī)療器械管理的制度以及相應(yīng)的工作規(guī)則。

        2.2 提高維修人員的專業(yè)能力

        針對快速更新的醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療設(shè)備維修人員的專業(yè)技能是非常重要的。醫(yī)院不僅要提高維修人員的專業(yè)能力,還要對維修人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)進行提高,這樣才能提高整個維修團隊的工作效率。因此,醫(yī)院要加強維修人員的定期技能培訓,還有就是提高維修人員的道德修養(yǎng),這樣才能有一個良好的工作態(tài)度。要保證醫(yī)院引進的新設(shè)備與維修人員的專業(yè)技能相匹配,這樣才能更好地管理新設(shè)備。醫(yī)院要將對維修員工的技能培訓真正提到工作日程上來,只有這樣才能更好地提高醫(yī)院的市場競爭力。

        2.3 完善管理醫(yī)療設(shè)備的制度

        在提高醫(yī)療器械維修意識的同時還要加強制度的完善。醫(yī)院要做到制度管理和維修工作同步,完善相關(guān)體制,提高維修人員對工作的重視,將維修工作落到實處。還有就是醫(yī)院要加強設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè),充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來管理醫(yī)療設(shè)備,提高管理工作的科學性,進而有效地改善醫(yī)院的醫(yī)療管理環(huán)境,這樣才能實現(xiàn)對醫(yī)療設(shè)備的高效管理。

        想要加強醫(yī)療設(shè)備的維修效率,必須要建立嚴謹?shù)墓ぷ髦贫?,從如下幾個方面合理安排管理機構(gòu)。(1)維修管理室的建立:這里可以由設(shè)備科主任進行領(lǐng)導(dǎo),然后由一名主管進行具體工作的實施。對于機械的實際管理中當然是所有工作人員一起參與,有關(guān)故障維修、預(yù)防性的管理、日常維修等問題都要進行詳細的規(guī)劃。有必要的話,可以根據(jù)具體的維修情況提供經(jīng)費,然后可以在經(jīng)濟管理科進行申報等。(2)檔案管理室:關(guān)于每個醫(yī)療設(shè)備都要進行工作原理、結(jié)構(gòu)、管理和使用方法等相關(guān)資料的詳細整理和保存,同時也要進行合理的管理和分類,保證每次維修都要詳細記錄,做到維修有處可尋。(3)維修操作方面:對每種設(shè)備管理都要進行合理的分類,比如,電子器械維修室、專用器械維修室、精密儀器管理室等。關(guān)于維修團隊也要根據(jù)工作的能力和任務(wù)進行分組:(1)建立中高檔設(shè)備維修小組,分配高級水平的管理技術(shù)員,提供智能的診斷設(shè)備,還有專業(yè)使用工作。(2)建立常規(guī)的設(shè)備管理小組,分配中級的管理技術(shù)人員,提供專用的維修工具。(3)建立基礎(chǔ)性管理小組,分配1~2名的技術(shù)人員,主要進行鉗工、車工等管理工作,完成設(shè)備的基礎(chǔ)零件配置和管理工作。

        3 結(jié)語

        根據(jù)上文可以看到,對醫(yī)療機械的管理在臨床治療工作的重要性。所以,想要提高醫(yī)療設(shè)備的高效管理,首先要提高對醫(yī)療器械的管理和維修意識,再則就是提高維修人員的專業(yè)素養(yǎng),與現(xiàn)代化的科技水平保持同步,同時也要建立和完善醫(yī)療設(shè)備管理機制,提高維修人員的工作意識。醫(yī)院也要建立合理的技術(shù)人員培訓制度,讓機械管理人員的技能與不斷更新的醫(yī)療設(shè)備相對應(yīng),這樣才能建立一個高效的醫(yī)療器械管理團隊。

        參考文獻

        [1] 譚啟良.醫(yī)療器械維修管理中的問題及對策[J].科技風,2017(1):88.

        [2] 石堅.分析醫(yī)療器械維修管理中的問題及對策[J].中國醫(yī)療器械信息,2016(2):108-109.

        [3] 張博.醫(yī)療器械維修的管理分析[J].科技信息(科學教研),2007(16):253.

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