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        電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營銷全過程中的有效運(yùn)用分析

        2017-06-22 13:25:18姜云李東
        科技資訊 2017年14期
        關(guān)鍵詞:有效運(yùn)用電力營銷電力企業(yè)

        姜云+李東

        摘 要:電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理是電力營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié),當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑,同時(shí)受到環(huán)境治理的影響,部分企業(yè)被強(qiáng)制關(guān)停,電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增大,如何在營銷過程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)效益是當(dāng)前亟需解決的問題。該文主要針對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營銷全過程中的有效運(yùn)用進(jìn)行分析和闡述,希望為我國電力行業(yè)提供參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 電力營銷 電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理 有效運(yùn)用 分析

        中圖分類號(hào):F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2017)05(b)-0114-02

        電費(fèi)是電力企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)來源,體現(xiàn)了電力營銷的成果。對(duì)于電力企業(yè)而言,對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行科學(xué)有效的管理和控制,對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康以及穩(wěn)定的發(fā)展具有積極意義。

        1 電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要范圍

        對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,是電力企業(yè)減少以及規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段,電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要范圍有管理風(fēng)險(xiǎn)、欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、抄表風(fēng)險(xiǎn)以及核算風(fēng)險(xiǎn)等。

        1.1 管理風(fēng)險(xiǎn)

        主要是指企業(yè)在開展電力營銷管理以及制定相關(guān)制度過程中,出現(xiàn)了一些漏洞,或者工作人員因?yàn)閭€(gè)人失誤而導(dǎo)致電費(fèi)損失,上述風(fēng)險(xiǎn)均屬于管理風(fēng)險(xiǎn)。

        1.2 欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

        主要是指在收繳電費(fèi)過程中,用戶由于各種原因不愿意繳納電費(fèi),故意拖欠電費(fèi),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)不能有效回收資金。

        1.3 收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)

        主要是指在收費(fèi)過程中,由于制度原因或者工作人員的原因,發(fā)生收費(fèi)差錯(cuò),進(jìn)而導(dǎo)致電費(fèi)延遲到賬或無法到賬的情況。

        1.4 抄表風(fēng)險(xiǎn)

        主要是指工作人員在抄表的過程中,由于工作不到位,導(dǎo)致遠(yuǎn)程抄表數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)不符的情況,造成少計(jì)或多計(jì)電量,引起客戶不滿。

        1.5 核算風(fēng)險(xiǎn)

        主要是指在核算電費(fèi)的過程中,由于核算人員的失誤,導(dǎo)致實(shí)際電費(fèi)和核算電費(fèi)出現(xiàn)誤差,進(jìn)而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失或不良的社會(huì)影響。

        2 電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營銷全過程中的具體運(yùn)用

        2.1 建立以及完善相關(guān)管理制度

        電力企業(yè)要進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,并且實(shí)行科學(xué)的電費(fèi)回收和管控制度,采取有效手段解決電費(fèi)回收中面臨的問題,加強(qiáng)人員責(zé)任化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)電力營銷的責(zé)任化和制度化,保證制度充分落實(shí)到每個(gè)管理細(xì)節(jié),進(jìn)而降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保資金的有序回收。

        2.2 建立以及完善內(nèi)控責(zé)任制度

        在電力營銷中,出現(xiàn)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是,由于內(nèi)部人員在電費(fèi)抄核收管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致的,例如核算風(fēng)險(xiǎn)以及抄表風(fēng)險(xiǎn)等,進(jìn)而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此,電力企業(yè)要建立以及完善內(nèi)控責(zé)任制度,明晰內(nèi)部人員的具體責(zé)任,對(duì)抄表復(fù)核崗提取的異常一定要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),確保采集數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)一致;嚴(yán)禁執(zhí)行周期性核抄制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)采集錯(cuò)誤。在電費(fèi)核算工作中,加強(qiáng)智能核算異常處理,逐戶落實(shí),確保核算正確無誤。因工作不到位引發(fā)的抄表核算錯(cuò)誤,將追究內(nèi)部人員的責(zé)任。同時(shí),電力企業(yè)針對(duì)各個(gè)部門也要實(shí)行責(zé)任制度,如果在電力營銷中,出現(xiàn)由于工作人員的失誤而導(dǎo)致電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)在追究人員責(zé)任的同時(shí),還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,例如在核算電費(fèi)工作中,實(shí)際用電量和核算用電量出現(xiàn)誤差,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,其主要責(zé)任應(yīng)該由核算人員負(fù)責(zé),次要責(zé)任由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。這種制度有助于加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層員工的管理和監(jiān)督,提高部門領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任意識(shí),有助于企業(yè)的健康以及穩(wěn)定發(fā)展。

        2.3 完善電費(fèi)回收管理

        電費(fèi)回收是電力企業(yè)開展電力營銷中面臨的最主要問題,在回收電費(fèi)的過程中,一些用戶由于各種原因不愿意繳納費(fèi)用,進(jìn)而拖欠電費(fèi),這種行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重影響,針對(duì)這種情況,電力企業(yè)要進(jìn)一步完善電費(fèi)回收管理。

        首先,拓寬交費(fèi)渠道,滿足客戶多樣化交費(fèi)需求。通過對(duì)客戶交費(fèi)現(xiàn)狀及各種非現(xiàn)金繳費(fèi)方式的增長潛力進(jìn)行分析,全面推廣電e寶、掌上電力、自助終端、社會(huì)化代收、POS機(jī)收費(fèi)、95598網(wǎng)上繳費(fèi)、微信、支付寶、電話繳費(fèi)、網(wǎng)上銀行、銀行多功能終端自助繳費(fèi)等新型繳費(fèi)方式,同時(shí)為提高居民預(yù)交電費(fèi)的積極性,開通了電力積分商城,客戶根據(jù)積分可以兌換禮品,有效解決了居民客戶交費(fèi)難的問題。

        其次,加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定有效措施提前預(yù)警。防范風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前做好電費(fèi)回收工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在實(shí)際工作中要注意細(xì)分客戶類型,重點(diǎn)關(guān)注困難企業(yè),高耗能企業(yè),產(chǎn)能過剩企業(yè),鋼鐵、電解鋁等企業(yè)的經(jīng)營情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的盯防,實(shí)行日監(jiān)控、周報(bào)告制度。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新開展用電大數(shù)據(jù)分析,全面掌握客戶生產(chǎn)經(jīng)營、資金回籠情況,實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)“兩高”企業(yè)、減產(chǎn)重組中小企業(yè)用電負(fù)荷變化及電量波動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并啟動(dòng)回收預(yù)案。

        最后,構(gòu)建電力客戶信用等級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。充分利用大數(shù)據(jù)分析,整合電力客戶用電記錄、交費(fèi)記錄及第三方信用評(píng)級(jí)結(jié)果等資源,開展客戶信息等級(jí)評(píng)價(jià)。制定客戶失信行為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于失信行為進(jìn)行登記,并報(bào)送至征信服務(wù)平臺(tái)。當(dāng)發(fā)生欠費(fèi)時(shí),電力企業(yè)要通過短信以及電話的方式,提醒用戶及時(shí)繳納電費(fèi),對(duì)于一年內(nèi)產(chǎn)生兩次以上經(jīng)催繳仍未按時(shí)交費(fèi)的行為將列入失信客戶名單。以此推動(dòng)信用體系建設(shè),構(gòu)建良好的社會(huì)信息環(huán)境。

        2.4 為客戶提供增值服務(wù)

        電力企業(yè)和用戶是一種互惠互利的合作關(guān)系,如果電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)在用戶中持續(xù)出現(xiàn),那么電力企業(yè)需要好好地進(jìn)行反思。企業(yè)要傾聽用戶提出的意見并且總結(jié)用戶反饋的問題,例如用戶對(duì)電力設(shè)備故障維修效率以及供電服務(wù)不滿意,而一些用戶拖欠電費(fèi)的原因就是因?yàn)閷?duì)工作人員或者電力企業(yè)的工作不滿意,在申訴無果的情況下,以拖欠電費(fèi)的形式表達(dá)自己的抗議和不滿。電力企業(yè)也是服務(wù)機(jī)構(gòu),電力服務(wù)的宗旨是為用戶提供生活的便利,因此,在新時(shí)期下,電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,做好與用戶的交流與溝通工作,針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行反思和完善,進(jìn)而提高電力服務(wù)質(zhì)量。

        3 結(jié)語

        總而言之,電力營銷是確保企業(yè)良性運(yùn)行的基礎(chǔ),電力企業(yè)要針對(duì)用戶群體的不同,有針對(duì)性地制定電費(fèi)回收制度,加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理,充分認(rèn)識(shí)到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,做好相關(guān)工作,進(jìn)而保證企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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