摘 要 隨著IP價(jià)值的凸顯，電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)瘋漲為10年前的7000余倍，企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)糾紛逐年增多，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)之中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)該如何加強(qiáng)自身對(duì)版權(quán)的保護(hù)力度？本文通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)模式以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)版權(quán)司法保護(hù)現(xiàn)狀分析，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)版權(quán)保護(hù)問題提出加大訴訟維權(quán)力度，企業(yè)IP管理精細(xì)化、常態(tài)化等建議，以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò) 版權(quán) 互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè) 保護(hù)

作者簡(jiǎn)介：徐慧斌，浙江工商大學(xué)法學(xué)院本科生，研究方向：法學(xué)。

中圖分類號(hào)：D923.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.06.186

一、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)概況

2013年至今，在經(jīng)歷“燒錢”搶版權(quán)時(shí)期的洗禮后，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)步入“內(nèi)容為王”時(shí)代，除了購(gòu)買優(yōu)質(zhì)正版資源，自制優(yōu)質(zhì)視頻資源也成了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展的新模式。此外，隨著愛奇藝與PPS、優(yōu)酷與土豆的合并，網(wǎng)絡(luò)視頻格局被再一次洗牌。根據(jù)艾瑞mUserTracker監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、樂視視頻月獨(dú)立使用設(shè)備數(shù)平均超過一億，成為第一梯隊(duì)。萌芽階段的“百家爭(zhēng)鳴”已成為四分天下的“巨頭時(shí)代”。

在版權(quán)規(guī)范化的背景下，盜版音樂紛紛下架，截至2015年7月，全網(wǎng)共計(jì)主動(dòng)下架未經(jīng)授權(quán)音樂作品220余萬?，F(xiàn)階段，擴(kuò)大既有曲庫規(guī)模、提供更為完整的曲庫資源成為企業(yè)的重要目標(biāo)。從音樂版權(quán)資源看，目前中國(guó)新音樂集團(tuán)（QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂）的版權(quán)音樂在整體版權(quán)音樂中占比均達(dá)到90%以上，網(wǎng)易云音樂的版權(quán)音樂歌曲量占整體版權(quán)音樂的70%左右，阿里音樂的版權(quán)音樂歌曲量在整體版權(quán)音樂中的比例低于20%。另外，在線音樂用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至2015年已達(dá)10.5億元。

這一階段，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值凸顯，受到整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)的追捧，IP版權(quán)費(fèi)不斷上升，天價(jià)版權(quán)IP頻現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)誕生了一條全版權(quán)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，以文學(xué)為源頭，促進(jìn)精品IP在線下出版、影視、游戲、動(dòng)漫、音樂等“泛娛樂”領(lǐng)域的多態(tài)呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了文字閱讀市場(chǎng)價(jià)值最大化。但網(wǎng)絡(luò)文學(xué)盜版現(xiàn)象仍舊根深蒂固，2014年，盜版至少使PC端付費(fèi)閱讀收入和移動(dòng)端付費(fèi)閱讀收入蒙受合計(jì)77.7億元的損失。

二、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)模式分析

（一）網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)模式之一：著作權(quán)人·平臺(tái)·用戶

依據(jù)《著作權(quán)法》中不同主體的法律地位，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)可分為著作權(quán)人、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和最終用戶三大主體。

其一，著作權(quán)人?！吨鳈?quán)法》第一條明文規(guī)定，“為保護(hù)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品作者的著作權(quán)，以及與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)益……根據(jù)憲法制定本法”，確立了其保護(hù)著作權(quán)人的立法原則?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，著作權(quán)人的傳統(tǒng)創(chuàng)作模式被顛覆，分享經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)激發(fā)了大眾創(chuàng)作熱情。文學(xué)創(chuàng)造、視頻制作、原創(chuàng)音樂等各領(lǐng)域的著作權(quán)人都步入“互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容”的潮流。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中，目前網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)人主要由電視臺(tái)、獨(dú)立影視內(nèi)容提供商和UGC內(nèi)容組成。此外，平臺(tái)自制作品井噴式發(fā)展，2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇共產(chǎn)出379部，年增幅達(dá)85%，成為近年內(nèi)容提供的一大來源。

其二，平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為作品在互聯(lián)網(wǎng)傳播的中樞，是版權(quán)生態(tài)中至關(guān)重要的一環(huán)，但也存在諸如畸形發(fā)展、盜版侵權(quán)等問題，版權(quán)人與平臺(tái)、平臺(tái)與平臺(tái)之間的大量網(wǎng)絡(luò)版權(quán)糾紛產(chǎn)生于此環(huán)節(jié)。王利明教授曾指出，“互聯(lián)網(wǎng)立法的重心在于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者”，可見平臺(tái)這一環(huán)確為法律的重點(diǎn)規(guī)范對(duì)象。例如《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》首次明確了網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中的間接責(zé)任，2009年《侵權(quán)責(zé)任法》中也對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者做出了相關(guān)規(guī)定。另一方面，“避風(fēng)港”原則的確立則體現(xiàn)了立法者對(duì)中立信息傳播技術(shù)的保護(hù)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，在各大網(wǎng)絡(luò)行業(yè)平臺(tái)經(jīng)歷數(shù)年整合后，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)進(jìn)入了內(nèi)容為王的巨頭時(shí)代，部分平臺(tái)的商業(yè)模式由HULU模式向付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，但廣告盈利仍占主導(dǎo)，同時(shí)“粉絲經(jīng)濟(jì)” 的收益逐漸上升。

其三，用戶。在法律地位上，《著作權(quán)法》規(guī)定了法定許可以及合理使用制度，對(duì)著作權(quán)進(jìn)行了一定程度的限制，但濫用該制度也使得網(wǎng)絡(luò)用戶往往成為網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)的直接侵權(quán)人，即UGC內(nèi)容涉及的侵權(quán)糾紛，平臺(tái)則可能成為間接侵權(quán)人，負(fù)有通知后刪除的義務(wù)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈中的用戶則是版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱， 2016年中國(guó)在線視頻用戶付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模為96.2億元，同比增長(zhǎng)率為90.8%。 愛奇藝、樂視、騰訊等各大網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛采取不同的付費(fèi)策略，在內(nèi)容與用戶服務(wù)兩方面著手改進(jìn)，搶占用戶付費(fèi)市場(chǎng)，使得越來越多的用戶愿意為版權(quán)買單?！秷?bào)告》中調(diào)查顯示，70.9%的移動(dòng)付費(fèi)視頻用戶為原創(chuàng)視頻付費(fèi)的原因是“支持原創(chuàng)作者的心血”?？梢?，從平臺(tái)到用戶這一環(huán)節(jié)，版權(quán)生態(tài)形成了較為良性的相互作用。

（二）網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)模式之二：上游·中游·下游

《著作權(quán)法》第12條規(guī)定：“改編、翻譯、注釋、整理已有作品而產(chǎn)生的作品，其著作權(quán)由改編、翻譯、注釋、整理人享有，但行使著作權(quán)時(shí)不得侵犯原作品的著作權(quán)?！贝藯l規(guī)定明確了演繹作品的歸屬。網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)中，以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作為原作品的演繹作品最為典型，例如將網(wǎng)絡(luò)小說改編為影視劇本、網(wǎng)絡(luò)游戲劇情等。2011年，自騰訊集團(tuán)副總裁程武首次提出打造IP為核心的“泛娛樂”構(gòu)思以來，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、影視、音樂行業(yè)的融合現(xiàn)象明顯，逐步構(gòu)建起一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)——泛娛樂版權(quán)生態(tài)，“明星IP”成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)效益的核心。在泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是最大IP源頭。《2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價(jià)值研究報(bào)告》表明，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品年產(chǎn)量遠(yuǎn)高于出版文學(xué)、影視和游戲，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)利用自身IP資源優(yōu)勢(shì)，主要以演繹作品的形式向視頻行業(yè)、游戲行業(yè)不斷衍生，甚至向全產(chǎn)業(yè)鏈打通，包括音頻、周邊，甚至舞臺(tái)劇。網(wǎng)絡(luò)視頻、游戲行業(yè)成為泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的中游主力，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編作品在視頻、游戲領(lǐng)域憑借粉絲經(jīng)濟(jì)取得了驚人的成績(jī)。

這一網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)中，由于粉絲經(jīng)濟(jì)效益，正版用戶的衍生價(jià)值高于盜版用戶，對(duì)上游業(yè)以及衍生的中下游產(chǎn)業(yè)營(yíng)收貢獻(xiàn)度更大。因此，能否有效遏制上游產(chǎn)業(yè)的盜版現(xiàn)象關(guān)乎整條產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)健康。在行政監(jiān)管層面，“劍網(wǎng)2016”重點(diǎn)整治網(wǎng)絡(luò)文學(xué)侵權(quán)現(xiàn)象，正反映了國(guó)家對(duì)泛娛樂版權(quán)生態(tài)的高度重視以及從源頭遏制盜版的決心。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)司法保護(hù)現(xiàn)狀

本文通過“Open Law”判例檢索網(wǎng)檢索相關(guān)判決書，以兩大典型互聯(lián)網(wǎng)公司：樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱樂視）與酷溜網(wǎng)（北京）信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱酷溜）的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)司法保護(hù)狀況為例進(jìn)行對(duì)比，初步對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)司法保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析。

樂視早在視頻行業(yè)萌芽階段便前瞻性地低價(jià)收購(gòu)了大量影視劇內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)，積累了大量版權(quán)資源，搶先布局版權(quán)市場(chǎng)，為其后成為網(wǎng)絡(luò)版權(quán)“維權(quán)斗士”奠定了基礎(chǔ)。2015年，樂視還推出了1500萬元的版權(quán)保護(hù)計(jì)劃，進(jìn)行全網(wǎng)視頻內(nèi)容的侵權(quán)監(jiān)控，并與監(jiān)管部門聯(lián)動(dòng)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。2012年至2016年僅侵害信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛中，樂視作為當(dāng)事人的多達(dá)512起，其中作為原告的為412起，訴訟總量居國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之首。 相較于樂視購(gòu)買版權(quán)的先見之明，酷溜則和絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站一樣，不堪高昂版權(quán)費(fèi)的重壓，逐漸衰落，最終無奈走向了“盜版之路”，近年僅信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)糾紛被起訴的案件就有近200件。如今的酷溜與六間房、56網(wǎng)等紅及一時(shí)的網(wǎng)站一樣，已成為歷史，鮮少有人問津。

表1：樂視、酷溜訴訟情況對(duì)比表（部分）

根據(jù)表1，僅在筆者不完全統(tǒng)計(jì)的判決中，樂視通過訴訟獲賠額就達(dá)近200萬元；酷溜則全部作為被告被起訴，訴訟賠償額達(dá)26萬余元。同時(shí)，注重版權(quán)保護(hù)工作的樂視一審案件勝訴率極高，幾乎無一敗訴；酷溜作為常年被告，則處在近乎“逢告必賠”的尷尬境地?？梢?，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)日益規(guī)范化的今天，憑盜版資源獲利的可能性已越來越小，只有走正版之路，以內(nèi)容為王的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能長(zhǎng)久生存。

四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)建議

（一）加強(qiáng)版權(quán)聯(lián)盟工作與協(xié)同合作力度

版權(quán)聯(lián)盟在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間已然逐漸成立，但存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象，如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)工作委員會(huì)官方網(wǎng)站公布的侵權(quán)黑名單在2010年后便再無消息。因此，版權(quán)聯(lián)盟工作后續(xù)力度亟待加強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間作為聯(lián)盟成員，在日常的運(yùn)營(yíng)過程中除了堅(jiān)守聯(lián)盟原則之外，有必要進(jìn)行相互監(jiān)督，落實(shí)版權(quán)聯(lián)盟成員的獎(jiǎng)勵(lì)懲戒機(jī)制。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可積極與出版業(yè)等其他行業(yè)開展合作，多方面營(yíng)造健康有序、合作共贏的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)生態(tài)。

（二）加大侵權(quán)訴訟維權(quán)力度

網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)是綜合性的工程，而現(xiàn)階段司法保護(hù)的作用愈發(fā)凸顯。正如前文中樂視與酷溜兩大視頻網(wǎng)站的對(duì)比，體現(xiàn)了訴訟維權(quán)的影響所在。此外，此類訴訟中賠償額的認(rèn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展也有著重要的影響，天價(jià)版權(quán)費(fèi)反映出IP價(jià)值蘊(yùn)藏著的巨大經(jīng)濟(jì)利益。因此，企業(yè)應(yīng)積極建立投訴鏈接機(jī)制，處理日常版權(quán)侵權(quán)現(xiàn)象，必要時(shí)運(yùn)用司法的力量維護(hù)版權(quán)、打擊盜版。訴訟維權(quán)不僅是力度問題，更彰顯了一個(gè)企業(yè)的態(tài)度，樂視的侵權(quán)糾紛之多，勝訴率之高并非僅源于其正版資源之多，而在于樂視的維權(quán)態(tài)度。

（三）企業(yè)IP管理精細(xì)化、常態(tài)化

精細(xì)化的IP管理，是“內(nèi)容為王”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)版權(quán)聚合的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)如何對(duì)自己的IP作品進(jìn)行有效管理決定了企業(yè)的未來。筆者建議互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立全面的內(nèi)容資產(chǎn)版權(quán)信息管理平臺(tái)，確保版權(quán)信息及時(shí)有效地收集、查詢、分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)管理每一部作品的版權(quán)流動(dòng)。其次，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)也是企業(yè)常態(tài)化管理IP的重要舉措。例如，百度開發(fā)了反盜版“DNA比對(duì)識(shí)別”系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過文字比對(duì)技術(shù)，讓其他與比對(duì)數(shù)據(jù)庫里一樣的文字作品不能再被上傳到百度文庫，通過這種方式大大降低了百度文庫的投訴率，99%的侵權(quán)作品上傳行為從源頭得到了有效制止。盜版侵權(quán)無孔不入，唯有企業(yè)自身對(duì)IP管理的精細(xì)化、常態(tài)化才能最大程度地從源頭遏制住侵權(quán)行為。

注釋：

《2016年中國(guó)視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶典型案例研究報(bào)告》.

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